2010年02月26日

経営は愛!経営は心!

スイッチON!!スイッチON!!スイッチON!!

本日も絶好調で行きましょう!!

さて、先日ベストセラーになっている【一番大切にしたい会社】の著者坂本教授の講演を聞いた!!

そこで言っていた事!

経営は愛!
経営は心!

北海道から沖縄まで、どんな業種・業態も、どんな企業も経営は愛と心!

心ある経営できてますか?

愛ある経営できてますか?

本当に深い話を聞かせていただきました。

弊社での課題図書にもさせていただいた本で、私も読んで感動したことを思い出しました。

夢!感動!安心!

これからも、そんな心を、お客様へ伝えていきます。そして提供していきます。

必ずやる!

スイッチON!!

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ソリューションからのお知らせ!!

スイッチON@小西です。
本日もソリューションではセミナーを開催いたします。
先日東京でも開催させていただきましたが、大盛況でした。
感謝です。

本日大阪でも、熱く!熱く!語らせていただきます。

そして3月度も、セミナーをドンドン開催いたします!!
その中でも下記は非常に参加者にとっても、濃い内容になっていると確信しております。
【久保社会保険労務士法人主催:限定40名・大阪開催セミナー 】
「最速!組織活性化ノウハウセミナー2010」

ふるってご参加ください!


ここからは情熱社長倶楽部 号外編

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【情熱社長倶楽部】 号外         http://www.solution-hr.com
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2010/02/26            元気な会社が日本を変える!
          中小企業経営者さま向け、成長支援メールマガジン
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この週刊メールマガジン【情熱社長倶楽部】は、
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■若手社員が「会社」に望んでいるのは"いい雰囲気"?!

今、就職活動中の2011年卒大学生を対象にしたアンケート調査によると、
就職を希望する企業について知りたい情報としては、

「選考のポイント」(51.3%)
「社内の雰囲気」 (51.2%)
「年齢別平均年収」(32.7%)
「ボーナスの実績」(25.3%) だそうです。

不景気による学生の保守的な傾向がよく出ていると思いますが、
やりたいことに関連する、ビジョン・理念といった項目が、
今年大きくポイントを下げたのは残念です。

「"雰囲気"で会社を選ぶなんて、
 会社とサークルを、間違えているんじゃないか」

といった皆さんの怒りの声も聞こえそうですが、
学生がこう考えるのにも理由があります。


皆さんの思いを代弁すると、こんなことを伝えたいのではないでしょうか?

・働きやすさばかり追い求めても、苦労を避けていては、自分の成長はない。
・やりたくないこともやってきたからこそ、今やりたい夢が明確にある。
・仕事を選ばずになんでもチャレンジしてきたからこそ、いまのスキルがある。

【成長・夢・スキル】、実は、これらはどれも、
学生も変わらず、強く求めるものです。特に、今の学生さんの
【自分の成長】に対するモチベーションは、非常に高いのです。
なぜ、同じものを求めながら、行動がこんなにも違うのか?


■社員の"やる気"が低すぎるのか、あなたの"やる気"が高すぎるのか?

「ウチの社員は、なんでこんなに"やる気"がないんだろう」

経営者なら、こんなふうに、社員が見えることがあります。
※経営者でない方は、経営者を上司に、社員を部下と読み替えてください。

あなたの考えはごもっともです。
ただ、すこし冷静になって、ちょっとだけ考えてみてください。

『なぜ経営者であるあなたには、そこまで"やる気"があるのか?』


■経営者に"やる気"がある理由?

"やる気"を出して頑張ったら、その先にどんな未来が待つのか・・・
"やりがい"は、何を大切にし、何にこだわることで得られるのか・・・
きっと経営者のあなたには、その理想像が見えています。

【理念・夢・ビジョン・目標】

いろんな言葉でその理想像は表されると思いますが、
言葉はどうあれ、経営者には、はっきり見えています。
もし仮に、言葉にできなくても、イメージとして見えています。
だから、経営者という、厳しくもやりがいのある仕事を続けられるのです。

だから、社長にはいつも"やる気"があるのです。


■経営者の夢は、社員には見えていない。

ここで、もう一つ考えてみてください。

『その理想像、社員には見えていますか?しかも、あなたと同じように・・』


実は、経営者が "社員のやる気"に不満を抱えている場合、
社長と社員が同じ気持ちを共有できていないことが、ほとんどなのです。


経営者が、ワクワクして追いかけているもの

【理念・夢・ビジョン・目標】

が、社員には伝わっていない状態。
あるいは、【義務】にしか感じられない状態。
ひどいときには、【社長のエゴ】としか伝わっていない場合もあります。


そんな状態であれば、当然、経営者の目から見たら、
社員は"やる気"なく映りますよね。

でも、がっかりしないで欲しいのは、
経営者も社員も、【真に求めているもの】は同じなのです。
ただ、あなたが頑張れる【理由】が、彼らには、よく見えていないだけ。

必要なのは、同じ理想をみるためのちょっとした【しかけ】です。
そんな【しかけ】をいくつかご紹介させていただきたいと思います。


【東京開催】
『理念を具現化して、 売上げ3億、10億、30億の壁を破る方法』
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【大阪開催】
『最速!組織活性化ノウハウセミナー2010』
http://www.mshonin.com/regist/rhtcnt.asp?id=22614363243965655575977


会場でお会いできたら幸いです。


★☆━━おわりに━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━☆★

今回の情熱社長倶楽部号外特別号は、いかがでしたか?

皆様からのご意見・ご感想をお待ちしております。
→ jyonetsu@solution-hr.com
そして、ご友人にも是非ご紹介ください。
→ http://www.solution-hr.com/service/free/magazine/mel_jyonetsu.html

◆━━日本中の企業を元気に!━━◆━━━━━━━━━━━━━━∞∞◆

【情熱社長倶楽部】 号外                 2010/2/26
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[発行元] 株式会社ソリューション http://www.solution-hr.com/
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    《大阪支社》 大阪府大阪市中央区瓦町4-7-4 南星瓦町ビル4F
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[登録解除] http://www.solution-hr.com/service/free/magazine/mel_jyonetsu.html
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【編集長】コンサルティング事業部 大谷俊司
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2010年02月25日

船井総研グレートカンパニーアワード!

昨日品川プリンスホテルにて行われた、船井総研主催のグレートカンパニーアワードに参加してきました。

船井総研がお付き合いしている企業が6000社あって、そのうち100社がノミネートされ、そして大賞が、㈱オクタでした。最幸ですね~~!

弊社もベスト16まで残ったのですが、残念!!

さすがにオクタです。

IMG_3850.JPG

奥田会長もバリ帰りで、真っ黒でした。10日間行っていたようです。

IMG_3859.JPG

㈱オクタは、最近では、エコプロダクツ大賞や、日本環境経営大賞を受賞されるなど、本当にリフォーム業界を牽引する企業です。

私も奥田会長に見習うことも多いですし、会社としても、まだまだ勉強させていただく事も多いです。

本当に感謝です。

そして本当におめでとうございます。

もっともっと、リフォーム業界を良くして行きましょう。

そして船井総研の40周年&社長就任パーティーにも参加しました。

IMG_3864.JPG

なんと、内田さんと、倫太郎も勉強の為に参加しておりました。

IMG_3866.JPG

本当に勉強熱心だな~~!

その後は、㈱オクタの奥田会長のサプライズバースデイ会場へ席を変えて、色々話をさせていただきました。

IMG_3868.JPG

奥田会長と私は9歳違いです。私が始めてセミナーを聞きに行ったときは、1月20ぐらいだったので、私が23歳で、会長が32歳だったんですね!!すぐに、私が24歳に、会長が33歳になりましたが・・・!

あのときの衝撃は今も忘れておりません!!

そして、絶対にあの人を超えると決めたことも、今の私のモチベーションになっていることも事実です。

私は会長にも、何十回と言ってます。抜くことで、恩返しさせていただきますと!!

オクタも売上げを上げない方針から、一転して、2022年度には首都圏を網羅すると言う拡大路線になられました。

私がセミナーを聞きに行ったのは、1997年1月でした。資料を見ると、98年の決算期には22億9千万円となっております。

弊社は営業スタートし、初年度の決算を迎えた年です。スペースアップは3億1000万円でした。

何とか賢明に頑張り、その差も、09年決算ではオクタさんは43億6千万円!弊社は25億5000万円と、大分近づいてきました。

本当に感謝です!

これからも、経営者として憧れの存在であることは間違いないですし、これからも、目標であることも間違いないです。

私もやると決めたことは必ずやります。

スイッチ全開で、描いたビジョン達成に突き進みます。

スイッチON!!スイッチON!!スイッチON!!

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【情熱社長倶楽部】 第109号

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【情熱社長倶楽部】 第109号      http://www.solution-hr.com
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2010/2/25 中小企業経営者さま向け、成長支援メールマガジン
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こんにちは、情熱社長倶楽部編集長の大谷です。
いつも「情熱社長倶楽部」をご愛読いただき、ありがとうございます。

弊社では毎日18時からの夕礼で「今日の3つの気づき」を発表しています。

 『しんどいときは【今できていること】に注目することが大事』

今週は、同僚のこの気づきを頭に置いて過ごしています。
何か一つのキーワードを意識して過ごすのも良いものです。


╋━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼【1】『 仕事での発見日記 』
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■採用チームから組織を変えていけるなんて信じられますか!?


こんにちは!
今回の『仕事での発見日記』は宇城がお送り致します。

さて、今回は採用のお手伝いを通じて
「現場の変化」を実感できた事例をお伝え致します。


私は現在ある企業様で「新卒採用プロジェクト」の支援を
させていただいております。

具体的には、企業様からメンバーを選出していただき、
そこに私と先輩が入ってプロジェクトチームを結成し、
採用活動を行っております。

2009年の8月、部署も年齢もバラバラの5名と
プロジェクトがスタートしました。
もちろん日常の仕事もありながらの採用活動、
初めは負担以外の何ものでもない様子でした。


そんな状態からスタートし、はじめに

【自社の強み】
【自社で働くやりがい】
【求める人物像】

を考えて、プロジェクトの方向性を定めました。
そのうえで、説明会の企画・運営、選考を実施していきました。


実際に学生と触れ合う中で、プロジェクトメンバーの
モチベーションが上がっていったのは
言うまでもありませんが、効果はそれだけではなかったのです。

プロジェクトを通じて、今まで話すこともほとんどなかったメンバーが、
部署や年齢の壁を超え、コミュニケーションをとることが増え、
メンバー間の関係性が目に見えて向上し始めました。

その結果、メンバー同士が日常の職場でもコミュニケーションを
とるようになっていったのです。

すると、その周りの社員の方も自然とコミュニケーションを
とるようになっていきました。
プロジェクトチームの影響が他の社員の方々にまで伝播していったようです。


そして先日、プロジェクトメンバーのお一人から
嬉しい報告をいただきました。会議の場で、
社長様が次のようにおっしゃってくださったそうです。

「最近会社の雰囲気が良くなってきている。特に採用プロジェクトの
 メンバーが変えてくれていると思う。なんせあのネガティブな
 プロジェクトリーダーが最近はポジティブだもんな」


採用活動のお手伝いを通じて、コミュニケーションの観点から
組織変革ができることを身をもって知ることができ、
この仕事の醍醐味を実感しています。


組織人事アソシエイト
宇城 孝佑


╋━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼【2】『 おしらせ 』
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■□■□ 経営者セミナー情報 □■■□


■理念を具現化して、 売上げ3億、10億、30億の壁を破る方法
―なぜ、スペースアップは10億の壁を破れたのか―
【東京日程:3月24日(水) 大阪開催:2月26日(金)】

http://www.mshonin.com/regist/rhtcnt.asp?id=22511115251430475715977


■できる社員が育つ会社と辞める会社の“違いが分かる”体験会
―中小・ベンチャー企業で人材採用を成功させるコツとは?―
【東京日程:3月19日(金) 大阪開催:3月24日(水)】

http://www.mshonin.com/regist/rhtcnt.asp?id=22511115223172503715977


╋━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼【3】『 最強の組織構築法 』
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■「頑張る理由」を忘れず持ち続けるには!?


皆さん、こんにちは!ソリューションの飯田です。

景気の春はもうすぐ!という動きが各企業様からの
お問い合わせの多さからも実感できている今日この頃です。

まだ対応しきれていないお客様には大変ご迷惑をおかけしております。
もうしばらくお待ち下さい。
この場を借りて、感謝と謝罪の意を申し上げます。

いつもありがとうございます!


さて、お話は
「組織作りやチーム作りにおける権限委譲」シリーズ第3弾です。

Vol.1 は、「人間関係」と「信頼関係」
Vol.2 は、「仕事の意味づけと仕事の価値付け」と
       「やる気とモチベーション」の関係
そして、 Vol.3 の今回は、「本気エンジンの継続」についてです。


上司のAさんと部下のOさんのお話は続きます。
前回までに取組んで頂いた驚くほど簡単で、奥深い
「部下理解シート」や「キャリアプランシート」に基づき
コミュニケーションを取ることで、部下Oさんの「本気エンジン」を
始動させることに成功したAさん。成果は上々。

大喜びで、お礼にと、私飯田がお食事に誘われたほどです 笑!


そこでの会話。

Aさん:「いやぁ~、苦労した甲斐がありました!やっと彼も本気に
     なってくれましたよ!色々とありがとうございました!」

飯田 :「良かったですね。これからが楽しみですね。」


さてさて、これで全てがOK!
だったらいいんですが…、これで終わらないのが「人」の問題。
この約1ヵ月後、今度は、部下のOさんからお電話がかかってくるわけです。

Oさん:「近頃、やる気がなくて…」

内容は1ヶ月前の元気がない時とほぼ同じでした。
Oさんから一連の話を聴き、私はAさんと話をすることにしました。


Aさん:「やっぱり、Oさんにはこの仕事って向いてないと思うん
     ですよね。何か大切なことを忘れてしまったんですよ!」

私はこう尋ねました。
飯田 :「そう言えば、1ヶ月前に実施した“部下理解シート”と
     “キャリアプランシート”は、お持ちですか?」

Aさん:「はい。あ、でもしばらく見てないですね。」

間髪入れずに、
飯田 :「なるほど。Oさんは、1年後何を目指されていたんでしたっけ?」

Aさん:「え~、確か…、あれ??? 何でしたっけ?」


さぁ、何が起こっていたのか?
もう皆さんはお分かりですね!

そうです!
大切なことを忘れていたのは、部下のOさんではなく、
上司であるAさんだったのです。

【Oさんが大切にしていること】
【Oさんが目指しているもの】
【Oさんがそのために日々取組むべきこと】

これらが全てAさんの頭から忘れ去られているのです!

部下は、通常業務の忙しさの中でやはり色んなことを忘れがちです!
その中で「頑張る理由」を思い出させるのは上司の仕事です!

忘れてしまったとき、Oさんの「頑張る理由」を思い出させるのは、
Aさんの役割です!

これこそ上司の大切な仕事です。もちろん、Oさん本人に
問題はゼロかと言うとそうではないことは当然ですが。

人の「本気エンジン」にも、ガソリンが必要です。ガソリンは、
上司が常に注ぐ必要があります。これが継続のやり方です。


「これをいつまで続けるの?」


という質問が来そうですね。
その答えは、

「部下が自走するまで」

です。


上司の「忘れない継続力」こそが、部下を成長させるためには
必要だということがお分かり頂けましたでしょうか?

このことだけは、どうか「忘れないで」下さい。

シリーズでお送りしてきた私の駄文も Vol.3 の今回で終了にしますが、
ここでの話に出てきた“魔法のシート”の使い方の奥深さに
ご興味を持たれる方がたくさんいらっしゃったので、
今回は弊社「体験会」の中でも紹介することにしました!


『できる社員が育つ会社と辞める会社の“違いが分かる”体験会』
http://www.mshonin.com/regist/rhtcnt.asp?id=22511115256461739545977

是非、ご参加お待ちしております!


組織人事コンサルタント
飯田 元輔


╋━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼【4】『 お客様の声 』
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■想いの代弁者になってくれるんです


朝礼参加されたある社長曰く、月刊コミュニケーションブリッジに
収録されている毎日の訓話は、第三者の視点から、
社長が言いたいことを代弁してくれるんだそうです。


「これ、代わりに小言を言ってくれるから助かるんだよ」


もちろん社長の生の声が社員の心を打つことはもっともですが、
時に、社員の方は、社長の言葉よりも第三者からの言葉のほうが、
「耳の痛いことでも意外に抵抗なく受け止めてくれる」ということです。

朝から社長も社員も、気持ちよく働き始めるのに、
月刊コミュニケーションブリッジは一役買っているんですね。
http://www.mshonin.com/regist/rhtcnt.asp?id=22511115231667274245977


╋━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼【5】『 編集後記 』
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■嬉しいのは「一番だな!」ですか?「お前らしいな!」ですか?


11日配信の第107号に始まり、18日配信の第108号、
そしてこの第109号と3週にわたって、
『 最強の組織構築法 』では、初のシリーズものをお送りいたしました。
お楽しみいただけましたか?

そこでご紹介していたのが、
部下理解シートとキャリアプランシート。

お問合わせも本当に数多くいただきまして、ありがとうございます。


そこで、ここではちょっとだけ
部下理解シートの中身をご紹介いたします。


部下理解シートの項目の一つには、
「言われると好きな言葉」があります。

例えば、

「この分野ではお前がナンバーワンだな!」
「これはお前にしか無理だな!」

部下はどちらの言葉で認められたいか、を知っていますか?


もし「ナンバーワン」の言葉が欲しい部下なら、
競争心に火をつけてあげましょう。

もし「お前にしか」の言葉が欲しい部下なら、
らしさをたくさん見つけてあげましょう。


部下の「言われると好きな言葉」を知ることで、
どう部下と接するかの方針が立つんですね。


他にも10以上の項目がありますが、
実はこのシートの項目をすべて埋めたからって
特別大きな意味はないんです。

ただ、部下との【接し方を理解する】うえでは、
このシートは力を発揮し、よい観点を与えてくれると思います。


それではまだの方、お問合わせはコチラからどうぞ!
http://www.mshonin.com/regist/rhtcnt.asp?id=2251111527681834705977


大谷 俊司


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今回の情熱社長倶楽部は、いかがでしたか?

皆様からのご意見・ご感想をお待ちしております。
→ jyonetsu@solution-hr.com
ご友人の方にも是非ともご紹介ください。
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2010年02月24日

ワクワク!!

実は3月5日東京府中カントリーにてゴルフすることが決定しました。

一緒に回るメンバーは、本日品川プリンスホテルにて開催される、船井総研が主催する第一回グレートカンパニーアワードのグランプリを受賞される、オクタの山本社長と、東京八王子にて30億円の売上げを上げるホームテックの高橋社長と、千葉で10億円売り上げるグリーランドの川村社長と4名にて、名門府中カントリーにてバトルを繰り広げます。

関東では新参者の、スペースアップですが、何とか、頑張ってきます!!

現在新幹線にて移動中です。
船井総研が主催するグレートカンパニーアワードですが、弊社スペースアップも最終選考まで残ったのですが、やはり、オクタさんには勝てませんでした。

いつかは弊社も獲得するぞ~~!

昨日は午前・午後共に会議でした!!

終了後は打ち合わせ!!

現在本社の6階を借りて、社長室を作っております。

2階のオフィスが手狭になったので、現在の社長室を潰して、執務が出来る環境にします!!

たぶん4名から6名ぐらいは増えても、まだ大丈夫じゃないかな~!

江崎にある程度任してますので、良いものができると思います。

期待!

あっ!それと今回、スペースアップにおいて【家族報】を新刊いたします。ご家族に送るニュースレターです。社内での活躍を、ご家族にも知って頂く為の新企画です。

やるからには、永続し、クオリティーを高めていきましょう!

そして昨日最後は正乃会(社員誕生日会)開催でした。

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今回も、本社近くの居酒屋【熱心】にて開催!ここのマスターが非常に良い方で、よく使ってます。是非一度使ってください!!

その後は男性だけになったので、清水湯へ~!

そしてゴルフバーに行って来ました。

ま~!下農以外は、皆へたくそ~!しかし、果敢にも、3月3日に8人ぐらいで行くらしいです。ちょっと無茶やで~~!っておもいますが、何でもチャレンジ!!

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でも楽しい、最幸のひと時でした。

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大阪のフィニッシュと言えば、金龍ラーメンです!!皆で、金龍ラーメンをおいしくいただきました。

解散は4時だったな~~!

本日も朝からスイッチ全開です!!

小西さんの元気の源は?ってよく聞かれます!
私の元気の源は、未来の自分像です!!最幸に輝いている自分を常に創造している!

一回きりの人生だから、常に輝いていたい!!

そして、大切にしている価値!

感謝!

謙虚!

素直!

情熱!

この4つを常に自分軸において、生きて行きたい!

絶対にやれる!!お前なら!!!

俺は強い!!

スイッチON!!スイッチON!!スイッチ!!

本日は尊敬する経営者の奥田会長に会える!!また大きな刺激をいただける!!

船井総研の五十棲さんと、奥田会長に出会ってなかったら、今の自分は無いと思います。それぐらい私の人生に大きく影響を与えてくれた方です。

人生は誰と出会うか?出会いに貪欲に、本日も大移動!!

明日は6時品川発で帰ってきます。

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プロフィール

小西 正行
株式会社スペースアップ
代表取締役

株式会社ソリューション
代表取締役

株式会社ソリューションエージェント
代表取締役

株式会社プレジ・ナビ
代表取締役

CBMオーナーズクラブ代表幹事
代表幹事

住宅リフォーム会社、スペースアップを設立後、【理念浸透型経営】で12年連続増収達成。
そのノウハウを元に良質な企業文化の形成、自律型人材を育成する仕組みを提供する㈱ソリューション設立。
「日本中の企業を元気に!」という理念の下、講演活動等、日本中を奔走中。

株式会社スペースアップ

株式会社ソリューション

株式会社ソリューションエージェント

株式会社プレジ・ナビ

スペースアップ小西社長『現在伝えたい事』

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書籍紹介

だから、社員はやる気になる!
小西 正行 (著)
単行本(2009/3/12)
日本実業出版社
詳しくはこちら
「儲かる会社」の朝の習慣

小西 正行 (著) 単行本(2008/11/15)
中経出版
詳しくはこちら

企業元気化プログラム
小西 正行 (著)
単行本(2007/7/6)
幻冬舎メディアコンサルティング社
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