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【情熱社長倶楽部】 第174号 http://www.solution-hr.com/
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2011/06/09 中小企業経営者さま向け、成長支援メールマガジン
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配信部数：14,397部
この週刊メールマガジン【情熱社長倶楽部】は、
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【今週の主役】
矢野 由里子、岩元 綾、飯田 元輔
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行動力を上げるマネジメントで、圧倒的な成果を上げる！
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▼【１】『 今週の気付き大賞 』
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『凝縮されたものを搾り出そうとするなら、まずは量が必要。』
（矢野 由里子）
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▼【２】『 仕事での発見日記 』
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■受け身社員が自律社員へ！
こんにちは、入社２年目の岩元です！
今回は【自律社員への道】をテーマに書かせて頂きます。
「生活するために働きます。だって、みんなそうですよね？」
私たちスタトレ事業部が開催させて頂いている、
就職支援研修「スタトレ」。
これは、卒業生のＡ君（25歳）が、
研修参加前に面談で口にした言葉です。
その時の彼は、年齢のわりに、少し疲れているように見えました。
大学卒業後３年間で２回の転職。次は３社目。
だからこそ、次に働く会社で最後にしたい。
一生働ける仕事につく為に、自分と一度向き合いたい
それが、彼が研修を受けるに至った経緯でした。
しかし、実はこの【生活のために働く】という仕事観こそが、
彼の場合、仕事をなかなか続けられない原因のひとつだと、
私は考えたのです。
＊
以前、ある経営者様と「中途社員の仕事観」についてお話をさせて頂いて、
大変盛り上がったことがありました。
「ただ生活をするためだけに働くのではなくて、
プラスアルファ付加価値を持って、働いてほしい」
「生きるということは、働くことだし、学ぶこと。
仕事は、壁を乗り越えてこそ、やりがいがあるのにね」
その社長様は、仰っていました。
実際問題、生活のために働くということ自体に間違いはないし、
決して悪い考え方、ではありません。
ただ、生活のためだけに働く人と、
プラスアルファを持って働く人を比べたとき、
仕事の中で、もし大きな壁が目の前に立ちはだかった時に、
どちらのほうが踏ん張れるか。
また、どちらのほうが与えられた仕事に＋α、
主体的に動けるか。
おそらく答えは、後者の人だと思います。
＊
話は戻って、研修最終日。Ａ君は最後にこんな言葉を残しました。
「学校はお金を払ってでも勉強させてもらう場所。スタトレは、
無料なのにたくさんのことを学ばせてもらえた場所。
ということは、給料を頂いてまで働くこれからは、給料相応、
いや、給料以上の価値を今度は、自分自身が会社や社会に
発信していく番になるんだ！」
キラキラした目で、その発表をしてくれた彼を見て、
２週間の変化に、物凄く感動し、彼らの今後の可能性を感じました。
彼の中で何が変わったか。
それは、自分の思いをありのまま伝えられるようになり、それに
答えてくれる周りの人へ感謝の気持ちを持ったこと。
そして、それと同時に、仲間の成長を素直に喜べるようになったこと
だと思っています。
彼らはもう、立派な自律社員でしょう。
やはり、働く意味や目的、そして目標は、本人も持てる努力をする
べきだと思います。ただ、会社もまた同時に「育成」という面で、
その努力をすべきなのかも知れません。
キャリアアドバイザー
岩元 綾
※スタトレ生を採用して下さった経営者様インタビューはこちら
http://www.start-train.com/voice/index.html※
研修内容が気になる方はぜひお声掛けください！
http://www.start-train.com/index
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▼【３】『 おしらせ 』
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■ソリューション主催 おすすめセミナー紹介
「誰にでもできることを
誰もが続けられないくらいに続ける」
ビジネスの変化スピードがますます加速しているいま、
実行力・継続力のある組織が、成果を上げています！
だから、若手社員がやる気になる！経営者のための
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▼【４】『 最強の組織構築法 』
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■『決めっぱなしで継続できない組織』から抜け出す！
皆さん、こんにちは。
いつも読んで頂きましてありがとうございます。
今回も張り切って飯田がお送り致します。
先日のメルマガからのお問合せの中に、
このご意見が本当に多かったので、ご紹介します。
「うちの会社の課題は継続力がないことです。」
「うちの社員は何をやらせても続きません。」
「やっぱり私が変わらないと、とは思いますが…」
全て経営者や経営幹部の方々からです。
でも、これって「うち」に限っての事ではないですね。
どこの企業も同じです。
もっと言うと、「誰もが同じ」です。
かっこよく言うと、「人間の課題」です。
人間は、「忘れる」生き物です。
人間は、「先が見えないと、不安になる」生き物です。
人間は、「不安になると、行動をためらう」生き物です。
たとえば、今回の『時間分の利益算出シート』についても同じです。
“当初”、これを使ってイメージしたことは何だったのでしょう？
会社の営業効率を上げることが出来る！
今までぼんやりしていたことが「見える化」される！
きちんとした評価制度ができるかも！
色々あったことだと思います、“当初は”。
それを今も覚えていますか？
もっと言うと、伝え続けていますか？
それが、いつしか、ただ「継続しろ！」とか「入力すらできないのか！」
という言葉だけになってはいませんか？
一方、社員の方々はどうなっているか？
意味もわからず、ただ「やらされ感」でやっている。
入力が「単なる作業」になってしまうんですね。
だから、やらなくなる。
大切なことを誰もが忘れてしまっている状態。
継続のしない理由、できない理由が、ここにあるのかもしれません。
ではどうすれば？
継続を強要するのではなく、
継続の先にあるワクワクするイメージを常に喚起する。
そのために、口に出す！アウトプットです。
相手に対しても、自分に対しても。
朝礼でも結構です。
そして、社内報でも、ブログでも、社内メールでも結構です。
まず、3回続けてやってみて下さい！
そして、一番親しい社員に、こう聴いてみて下さい。
「どう？（率直な意見）」
「周りの声はどう？」と。
この時に出てくる意見にヒントがたくさんあります。
皆さんが「継続できない理由」の真意が見えてきます。
★戦略が継続して実行されることについては、
こちらのセミナーなどでもよくお伝えしておりますので、
またご参考にして下さい。
http://www.solution-hr.com/sol/seminar/hifumi/chucyouki/
★無料を希望される方は、弊社の朝礼にご参加頂ければ
“継続力”を体感できると思います。
設立以来、ずっと継続している「元気朝礼」です。
http://www.solution-hr.com/service/manager/cyourei/#kengaku
継続の秘訣が理解できれば、
ワクワク継続でき、成長、成功へまっしぐらですね！
後は、行動に移せるか？ですね！
また、質問・ご意見をお待ちしております。
今日はこの辺で。
梅雨が明ければ、もうすぐ夏！
頑張っていきましょう！
～日本中の企業を元気に！～
株式会社ソリューション 飯田 元輔
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▼【５】『 編集後記 』
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■お試し！行動科学マネジメント
いつもお読み頂き、ありがとうございます。
編集長の大谷です。
さて、マネジメントやモチベーションアップ法などなど、
【成果の上がるチーム作り】に関心の高い読者の方々には
きっとお役立ていただける講座の紹介です。
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【お試し受講】行動科学マネジメント 石田 淳 氏
人の行動力をあげる手法を科学的に分析し、人や組織のマネジメント力
を圧倒的に強化し、数々の企業を劇的に成長させ、その実績から
石田淳氏の著書や、セミナーは、今非常に注目を浴びています！
日時：6月18日（土）13：30～18：30
会場：渋谷フォーラム 渋谷区渋谷2－15－1 クロスタワー24階
費用：第２講 お試し受講 ５万円
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行動科学マネジメントの国内第一人者 石田淳氏の
５時間セミナーが５万円でお試し受講できます！
私自身、石田氏の著書は４冊くらいは読んでいるのですが、
分かりやすいんですよね、悔しいくらい（笑）
ソリューション主催ではないのですが、
きっと読者の経営者の方にとって有益な情報が
手に入ると思いますので、【情熱社長倶楽部公認印】をつけて、
オススメご紹介いたしますね。
＜ご意見・ご感想はこちらまで＞
jyonetsu@solution-hr.com
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