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      <title>小西正行の社長ブログ</title>
      <link>http://www.konishi-masayuki.com/blog/</link>
      <description></description>
      <language>ja</language>
      <copyright>Copyright 2012</copyright>
      <lastBuildDate>Sun, 29 Jan 2012 19:20:31 +0900</lastBuildDate>
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            <item>
         <title>絶好調ボーボーMAX(^^)d</title>
         <description><![CDATA[スイッチオン＼(^o^)／
いつもありがとうございます！
いつもではないですよね～(^o^)
だって１月の更新二回目ですもんで！
最近はFacebookにはまっております(^-^)/
[小西正行]で検索してください！
だいたい一日三回は更新しております(^^)d
今日は心友の先輩経営者薄井社長の会社の社員総会に参加しております！
非常に学びのある社員総会です(^^)d
社員さんのアウトプットに感動しまくってます＼(^-^)／
期待を越えたときに
私も常に感動を与えれる人間に成長しまくります！

今日は嬉しいことが！
コンサルティング事業部のSolution内で流行している言葉が！
それは[絶好調ボーボーMAX]と言う言葉！
飯田ブログで知ったんですが(^-^)/

<a href="http://s.ameblo.jp/gengen-ki/entry-11148723800.html">http://s.ameblo.jp/gengen-ki/entry-11148723800.html</a>

共通言語が出来るのは絶好調の証です！
２０１２年も絶好調ボーボーモリモリMAXで挑みます＼(^o^)／]]></description>
         <link>http://www.konishi-masayuki.com/blog/2012/01/maxd.html</link>
         <guid>http://www.konishi-masayuki.com/blog/2012/01/maxd.html</guid>
        
        
         <pubDate>Sun, 29 Jan 2012 19:20:31 +0900</pubDate>
      </item>
            <item>
         <title>２０１２年新年明けましておめでとうございました(^-^)/</title>
         <description>２０１２年新年明けましておめでとうございました(^-^)/
２０１１年も多くの方にお世話になり、小西正行は成長させていただきました(^^)d
２０１２年も色々とお世話になると思いますが何卒宜しくお願いいたします！
今年のテーマはギアチェンジです！
小西正行もCONY JAPANもです！一速、二速、三速、四速と成長してきましたが、そろそろ五そk速へシフトチェンジする時期が近づいていてます！
来年度中(２０１３年４月)には社員数が３００人を越える予定です(^^)d
３００人と言う社員数は中小企業から中堅企業となると境目なのです！
社会的責任も重くなり、会社は社会の公器と言う事ももう少し意識していかなくてはなりません！
２０１１年は大きな動きをしましたが、２０１２年はもっと大きな動きをしていきます！
言うだけ番長ではなく、言ったことは必ず結果で返す！
介護、福祉に続く新規事業の方もダイブン煮詰まってきました(^-^)/

これはまだ公表できませんが、元上場企業の経営者や、大学教授と言った色々な方に水面下で動いていただいております！
特に社外取締役の菊森先生にはご尽力いただいております！
多くの方々の応援があって今のCONY JAPANが存在しております！

今年はギアチェンジします！初めての五速での走行！

その前にしっかりシフトチェンジしないと行けません！色々な問題、課題、逆境、困難、試練全て受け入れて、戦いきります！

変化、変化の一年になると思います！スタッフはしっかりついてくるように頼みます！
七速全開で駆け抜けているイメージしかしてません(^^)d
私はワクワクしまくってます＼(^-^)／

やるぞ～(^-^)/
</description>
         <link>http://www.konishi-masayuki.com/blog/2012/01/post_1266.html</link>
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         <pubDate>Mon, 02 Jan 2012 18:39:12 +0900</pubDate>
      </item>
            <item>
         <title>本当に多くの方々のお陰で・・！</title>
         <description><![CDATA[２０１１年最後のブログとなります。
今年９月１５日にFacebookをはじめて、【ブログ更新】より【Facebook更新】を頻繁にするようになりました。これも時代の流れなのでしょうか？
２０１２年も毎日更新は【Facebook】にてやらせていただきますのでよろしくお願いします。
<a href="http://www.facebook.com/profile.php?id=100001438718692#!/profile.php?id=100001438718692">【Facebook小西正行】</a>
さて本年は長年使ってきた社名【スペースアップ】から【CONYJAPAN】へ変更し、数社あった会社も統合する準備も始めることができました。
平成９年７月１日に有限会社スペースアップとしてスタートしました。
来年平成２４年７月１日をもって丸１５年となります。

私も２４歳でしたが、来年１月には３９歳となります。
年間の売上げも３０００万円の会社だったのですが、今期終了時には５０億円を予定しております。
社員数も４名が現在２２２名となり、来年４月には５０名前後の新入生が入社してきます。
子供も１人が５人に！
本当に成長させていただきました。

今は社長室で以前録画していた【神様の女房】を見ながら書いております。
松下電器も１４年目に社員が５００名弱だったそうです。

２０１２年は株式会社CONYJAPANは大飛躍の年とします。

その一発目は１月１０日に、取締役・執行役員に向けてビジョンレクチャーをします。
そして２５日には２年後・５年後を創造する経営会議そして２６日は幹部会議です。

４月２０日には決算！

多くの変化を起こしていく２０１２年度になります。

やると決めたことは必ずやりきります。

松下幸之助さんも言われますが、成功した秘訣は、成功するまであきらめない事だと！

私も人生かけてやりきります。

１回きりの人生なので、どこまでやれるか本当に楽しみです。

私１人でできることは無いです。

スタッフの協力があって、そしてスタッフがバリバリ働ける環境を作ってくれている家族の協力があってのことです。

２０２２年度には１０００億円企業に成長させます。

まだまだ小西正行の人生の序章です。もちろん㈱CONYJAPANも序章です。

今年の年越しは社長室にて・・・！

感謝！

ありがとう！]]></description>
         <link>http://www.konishi-masayuki.com/blog/2011/12/post_1265.html</link>
         <guid>http://www.konishi-masayuki.com/blog/2011/12/post_1265.html</guid>
                  <category domain="http://www.sixapart.com/ns/types#category">火の玉・小西正行の独り言</category>
        
        
         <pubDate>Sat, 31 Dec 2011 23:00:00 +0900</pubDate>
      </item>
            <item>
         <title>第一回東京トップセミナーやってます(^^)d</title>
         <description>スイッチオン＼(^-^)／
今日は東京にて会社説明会を開催してます！
午前の部も大爆笑の中終了し、今から午後の部スタートです(^^)d
絶好調でいかせていただきます！
前回大阪も３００名を越える方々にご参加していただき、大満足で帰っていただきました。
もちろん東京でも容赦無く大爆笑で帰っていただきます！

未来の幹部社員！いや未来の経営者が居るかもしれないと思うと、自然にヒートアップしますよね！

関わるすべての方本当にありがとう(^-^)/

特にクリスマスイブイブの祭日にお関わらず、ボランティアで協力してくれている内定者の皆さんありがとう♪本当に感謝します！
</description>
         <link>http://www.konishi-masayuki.com/blog/2011/12/d.html</link>
         <guid>http://www.konishi-masayuki.com/blog/2011/12/d.html</guid>
        
        
         <pubDate>Fri, 23 Dec 2011 14:02:07 +0900</pubDate>
      </item>
            <item>
         <title>時代の進化に遅れるな！</title>
         <description>スイッチオン＼(^-^)／
今日も朝から絶好調です(^^)d
感謝です！
さて本日は朝からまた東京へ向かっておまります！

心友の福田社長のお計らいで、セラピストフレンズ交流会のセミナー講師としてお招きいただいております(^-^)/

現在新幹線です！

先日GALAXY Tadを購入しましたので、初めてそれを使っての更新です＼(^o^)／

環境はドンドン進化し、時代も変化していきます(^-^)/
最期に勝つのは変化し続ける人です(^^)d

最近Facebookにはまって、ブログ更新がおろそかになってますが、Tadが来たので、また更新していきます(^o^)

いつもありがとうございます！

感謝です＼(^o^)／</description>
         <link>http://www.konishi-masayuki.com/blog/2011/12/post_1264.html</link>
         <guid>http://www.konishi-masayuki.com/blog/2011/12/post_1264.html</guid>
                  <category domain="http://www.sixapart.com/ns/types#category">火の玉・小西正行の独り言</category>
        
        
         <pubDate>Sun, 18 Dec 2011 12:00:37 +0900</pubDate>
      </item>
            <item>
         <title>【情熱社長倶楽部】　第200号</title>
         <description>★☆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━☆★
【情熱社長倶楽部】　第200号  　　　　     http://www.solution-hr.com/
 ─…─…──…─…─…──…─…─…──…─…───…─…───…─
  2011/12/15            中小企業経営者さま向け、成長支援メールマガジン
★☆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━☆★

配信部数：14,439部

この週刊メールマガジン【情熱社長倶楽部】は、
【10年連続増収を目指す企業経営者】のためのビジネスマガジンです。
メルマガにご登録された方、弊社社員と名刺交換させて頂いた方、
弊社にお問い合わせを頂いた方にお届けしております。
配信停止はメールの最後をご覧ください。

　　　　　 【今週の主役】
　　　　　　　　　古室 真生実、岩元 綾、飯田 元輔

╋━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━╋
▲　　　　　　　【　祝！２００号記念キャンペーン！　】　　　　　　▼
　　　　　　無料特典あり！！どしどしご応募お待ちしてます！
http://www.solution-hr.com/service/free/magazine/mel_enquete200_f.html
╋━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼【１】『 今週の気付き大賞 』
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

　　　　　  　『いまを作っているのは、頑張った過去』
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（古室 真生実）

╋━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼【２】『 お知らせ１ 』
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■祝！２００号記念キャンペーンのお知らせ！


こんにちは、情熱社長倶楽部編集長の大谷です。
今回は、記念すべき『第２００号』ということで特別版をお届けします。

ひとえに毎週お読みいただいている読者の皆様のおかげと
感謝しております。本メルマガに対するご感想も頂戴し、
一つ一つのお声に支えられて、ここまで積み重ねてこられたと
実感しております。ありがとうございます！


さて、つきましては、『情熱社長倶楽部』を
よりいっそうお役立ていただけるよう、


　　　「ご感想を募集いたします！！」

http://www.solution-hr.com/service/free/magazine/mel_enquete200_f.html


ご応募いただいた方、もれなく全員に
ささやかながら、プレゼントもご用意しております。

◆特典１：【セミナー音声】
　『社員を幸せにする経営』の教科書　～幸福な経営者の条件とは？～

◆特典２：【PDFシート】
　幸福な経営者のための『ビジョン達成シート』
　＆『ビジョン達成宣言シート』


ぜひ、どしどしご感想をお寄せください！

http://www.solution-hr.com/service/free/magazine/mel_enquete200_f.html

※アクセス殺到時には、セミナー音声ＤＬができない場合があります。
　その場合には、しばらく時間を空けてからご利用ください。



╋━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼【３】『 仕事での発見日記 』
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■“期待”マネジメントをしていますか？


こんにちは、スタトレ事業部の岩元綾と申します。

『情熱社長倶楽部』も本号で２００号！
本当にありがとうございます。

私も振り返ればこの１年間で約３００回、
２０代の既卒・第二新卒・フリーター・転職者の方と
面談をさせていただきました。その中で、
今の若手についてものすごく感じていることがあります。


それは、

【弱い】。


小学校や中学校の頃から携帯電話を持ち、
友達と遊ぶにもゲームが必須、なんて方も少なくありません。
「ゆとり世代」や「ゲーム脳」、「攻略本世代」とも言われます。

情報化社会で育ってきただけあって、情報収集することで、
「きっとこうだろう」という【答え】や【結論】を知りたがる
傾向にあります。

情報を扱うことには慣れていますが、
やる前から「いや、無理でしょ」と頭ごなしに否定をしたり、
やること自体を諦めてしまう性質も強い印象を受けます。



ただ、彼らと関わる中で私には確信していることがあります。

彼らは、すごく純粋だからこそ、不安を情報で補ったり、
自分の心を守ろうとしたりしているだけなんだ、
ということです。

自分を自分で守る術を彼らに身につけさせたのは、
紛れもなく彼らが育ってきた環境・社会そのものだ
ということを忘れてはならないのです。



「いまどきの若者は」

そんなことを言う大人に向けて、彼らも、

「最近のおじさんは」
「うちの上司は」

と、言っているはずです。


だから今こそ、お互いの歩み寄りが大切だと強く思います。

経営者・上司の立場からは、
“期待”をちゃんと伝えることです。

「君たちは、○○という理由で会社に来てもらった」
「みんなには、○○をしてほしいと思っている。なぜなら、□□だから」

期待や理由、目的さえはっきりしていれば、情報も駆使しながら、
自発的に働いてくれる若手はたくさんいます。



今こそ、若者の変化に対応していかなければと、
つくづく感じさせられている岩元です。

きっと採用について、今一度じっくり見直すタイミングなのかもしれません。


キャリアアドバイザー
岩元 綾


╋━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼【４】『 お知らせ２ 』
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■ソリューション主催　おすすめセミナー紹介


計画の立て方次第で、頼れる社員が生まれる理由とは？
執着を持ってやりきる文化を作るための第一歩をお伝えします。


　　　　　だから、若手社員がやる気になる！経営者のための
　　　　　 《中期経営計画の作り方》ワンポイントセミナー
～　社員で作る中期経営計画で、社員の成長意欲がアップする？！　～
　　 http://www.solution-hr.com/sol/seminar/hifumi/chucyouki/


╋━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼【５】『 最強の組織構築法 』
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■継続する仕事とは・・・？


皆様、こんにちは！

いつもお読みいただき、ありがとうございます。
爽やか単身赴任マネージャーこと飯田がお送りします。


先日奥さんに久々に会ったら、痩せてました！
病気ではないですよ（笑）ダイエットです！

「痩せたな～！」と言うと、
「えへへ。昔、高いお金出して買った服をまた着たかったからね。
　努力してんで。」

尊敬すべき奥さんのダイエット。

継続は力なり。


この情熱社長倶楽部も今週でなんと２００号となりました。

本当に読んで頂ける皆様のおかげです。
いつも本当にありがとうございます。



２００７年７月に第１号を配信させて頂いたことが始まりです。

当時は、弊社の新卒第1期生の高畑美菜という
べっぴん女性がやってくれました。
今も、弊社の人財開発の部署にて活躍してくれております。

現在は、皆様もご存知、大谷俊司がやってくれております。
彼は、私ほど爽やかではありませんが（笑）

それが、不定期配信から定期配信となり、
４年半の時を経て、第２００号の配信となりました。

私は、これこそが組織の成長だと思っています。



成果を上げる組織に必要な３つの要素を簡単に言うと、

(１)　決めること（決断力）
(２)　決めたことをやること（実行力）
(３)　決めたことをやり続けること（継続力）

これに尽きます。
詳しくは弊社『中期計画セミナー（略）』にて。
http://www.solution-hr.com/sol/seminar/hifumi/chucyouki/


(１)どれだけ、時流に合った適切な戦略を決めたとしても、
(２)それが実行されないと、結果は出ません。
(３)また、それは実行し続けて初めて、持続可能な状態となります。


私が思うに、(２)→(３)において、難易度が高いのではないかと思います。

つまり、“継続力の壁”です。

たとえば、このメルマガにおいてもそうです。


書く人全員が締め切りまでに書かなかったら、定期配信できない。
書く人全員が本気で書かなかったら、読者は増えることはない。
編集長が誤字脱字含むチェックを怠っても、
読者は気持ちよく読むことはできない。

そして、何よりも社内でのこのメルマガの価値が低くなったら、
書くモチベーションも、編集するモチベーションも上がらないわけです。

これらの壁をしっかり乗り越えてこそ、継続というものが可能になります。


継続の壁を乗り越えるコツは・・・？

“想い”です。

壁を貫く“想い”だと思います。



我々の場合は、
“日本中の企業を元気にしたい！”


一人でも多くの読者の方が、
このメルマガを読んで、いい気づきを得て、
いい影響を職場や家庭で与えてくれることを
本気で願って、我々は書いているんです。

私自身は、日々そんな想いを社内で伝播する努力をしているわけです。

理念実現のための仕事こそ、「志事」だと思います。
社内に「志事」を増やしていく努力を怠るな、
と自分自身にいつも言い聞かせております。

これからも継続して配信させて頂きます。

今号も少しでも皆様にいい気づきがあったのなら幸いです。
年の瀬、本格的に寒くなってきました。風邪などひかれませんように。


～日本中の企業を元気に！～
人と組織の開発屋　飯田 元輔


╋━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼【６】『 今週の組織力アップ講座 』
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■いま身につけたい経営者の習慣


　　　　　　　　　　　『　社歴を語る！ 』


╋━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼【７】『 編集後記 』
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■“読めちゃってる”文章


いつもお読みいただき、ありがとうございます！
編集長の大谷です。

いよいよ情熱社長倶楽部も２００号を迎えました。
読者の皆様には、重ねて御礼申し上げます。


私がいつも心がけているのは【よどみない】文章です。
あっという間に、直感的に“読めてしまっている”文章です。

けっこうな文字量のメルマガですが、
「読み始めてみると案外抵抗がなく、でも要点は頭に残っている」
そんなわかりやすいメルマガでありたいです。

経営者の方が貴重なお時間を割いてくださっているので
意味あるものにしたいですから。
ますますお役立ちいただけるよう、
いっそう精進していきます！


ぜひとも２００号キャンペーンで、
皆様のお声をお聞かせくださいね！

http://www.solution-hr.com/service/free/magazine/mel_enquete200_f.html

※スマートフォンでお読みの方って結構多いでしょうか？
　もし多ければ、改行位置を変えることも検討してみます。


─…─…──…─…─…──…─…─…──…─…───…─…───…─
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</description>
         <link>http://www.konishi-masayuki.com/blog/2011/12/200_2.html</link>
         <guid>http://www.konishi-masayuki.com/blog/2011/12/200_2.html</guid>
                  <category domain="http://www.sixapart.com/ns/types#category">日本中の企業を元気に！</category>
        
        
         <pubDate>Fri, 16 Dec 2011 05:20:21 +0900</pubDate>
      </item>
            <item>
         <title>【情熱社長倶楽部】　第199号 </title>
         <description>★☆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━☆★
【情熱社長倶楽部】　第199号  　　　　     http://www.solution-hr.com/
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  2011/12/07            中小企業経営者さま向け、成長支援メールマガジン
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配信部数：14,417部

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　　　　　 【今週の主役】
　　　　　　　　　岩元 綾、伊藤 一徹、長友 威一郎

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　創業期にはなかった課題にぶち当たっているとしたら、第二創業期です
　　　　　　　　　　　http://mshn.jp/r/?id=06l2y18429 ╋━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼【１】『 今週の気付き大賞 』
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

　  　『やっぱり伝わるのは、上手い下手じゃなくて、リアル感』
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（岩元 綾）

╋━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼【２】『 仕事での発見日記 』
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■挑戦する社員の数だけ、組織は成長する


こんにちは、伊藤です。

つい先日、育成の仕組みを構築し運用しながら組織風土改善を行なった
お客様と久しぶりにお会いさせて頂く機会がありました。


「伊藤さん、相変わらずお元気そうですね！以前のプロジェクト、
　今も続けていますよ。前よりも良い感じです。笑」


こうしたやり取りができるのも、コンサルタントの仕事の醍醐味です。

この企業様では、以前までただ社員同士の仲が良いという認識が、
組織全体にありました。
その結果、上司と部下の関係が表面的になってしまっており、
本来社員同士で目指したかった関係になれていなかったのです。

ちょうど一年くらいかけてご支援させて頂きました。

今では、各部門に作成したスキルマップをもとに、３つのプロジェクトを発足。
面談や会議の場面において育成担当者がメインとなって
新人・若手との【関わり】を大事にしていく風土が根付いてきています。



「若い人材も成長しているので、僕らも頑張らないといけないですね！」

当時若手メンバーのプロジェクトリーダーの方からのお言葉でした。


【どう関わっていくことが、会社に良い風土を作るのか】を考えていた頃は、
「自分達に何ができるんだろう」という不安が先立っていたようでした。
しかし、今では一生懸命若手に向き合おうとされています。
その姿勢にとても感動しました。


実際に、当時プロジェクトメンバーでなかった社員の方とも、
お会いさせて頂きました。

「若手メンバー含めて、皆が頑張って成長しているので、
　最近では、自分も今はブログを書いたり、アウトプットしようと
　意識しています。なかなか上手くいきませんが・・・。」


挑戦する社員様の数だけ、組織は成長し、顧客に価値あるものに
なっていくと考えています。

お客様からの声で、学ばせて頂くことは本当に多いです。
素直に、自分自身の成長に貪欲に向き合える方から、
また一つ大きな気付きを頂いた伊藤でした。


組織人事コンサルタント
伊藤 一徹


╋━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼【３】『 おしらせ 』
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■ソリューション主催　おすすめセミナー紹介


もう社員に、「こんな高い目標、どうせできるわけがない」と言わせない。
“決め方”のコツをお伝えします。

　　　　　だから、若手社員がやる気になる！経営者のための
　　　　　 《中期経営計画の作り方》ワンポイントセミナー
～　社員で作る中期経営計画で、社員の成長意欲がアップする？！　～
　　　　　　　　　　http://mshn.jp/r/?id=06l2z18429


╋━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼【４】『 最強の組織構築法 』
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■会社の未来を創るのは、経営者ではない！？


こんにちは、長友です。
いつもお読みいただきましてありがとうございます。

今年も残り１ヶ月を過ぎようとしておりますが、
毎年この時期になると、年始に掲げた目標やテーマを
達成しているのかを振り返ることがあります。
その目標やテーマを意識して、過ごしてきたかは、
自分が１番良く知っています。

今年もまだ３週間と少しあります。悔いの残らない2011年にしたいですね。


さて、最近、よく考えることがあります。

それは、【会社の未来を考える時間をいかに創るか】です。


先日も１泊２日で弊社主催の「幹部・リーダー合宿研修」が開催され、
９社２０名の経営者・経営幹部の方にご参加いただきました。

テーマは【成長企業における組織の成長要因の分析・検証】。

成長している企業を事例に、異業種の経営者・経営幹部の方々で
ディスカッションしながら、成長要因を分析・検証し、
いかに自社に活用していくかを考える研修です。

参加者の方それぞれのお考え（分析・検証結果）を聴かせていただくと、
業種や業態によって視点が違い、私自身、成長企業の分析が
色々な角度から深められました。

『経営には、答えはないがヒントはたくさんある』

このヒントをいかに自社に取り入れ、
会社の【未来を創る】ことが大切であると、
多くの方が発言しておりました。



では、【会社の未来を創る】ことは、誰の役割なのでしょうか？
それは、やはり経営者であり、経営幹部です。

とりわけ幹部がどれだけ
　「会社の未来を見れているか」
　「会社の未来を創れているか」
ここが、企業成長における大きなポイントです。


なぜなら、現在多くの企業様が抱えている問題点は、幹部が現場の仕事に
追われており、未来を見るもしくは創る時間が、
ほとんど創られていない企業様が多いからです。


先ほど、お伝えしました「幹部・リーダー合宿研修」においても、
ほとんどの方が

「普段使っていない脳ミソを使いました」
「普段の仕事では、未来より今しか見ていませんでした」
「未来からパワーをもらう意味が、ようやく理解できました」

と口にされていました。

・「今」に追われて「未来」を見れていないこと、
・「未来」を考えられていないことが
参加された方々の一番の気付きでした。


そして最後に「今の自社の改善課題は何ですか？」と問いかけると、
ほとんどの方の答えが
「明確な経営理念やビジョンはあるが、浸透していない」でした。

経営理念やビジョンが明確になっているにも関わらず、
組織に浸透していない理由は、幹部が見ている
「視点」に大きなヒントがあるのではないでしょうか？

最後までお読みいただきありがとうございました。


組織人事コンサルタント
長友 威一郎


╋━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼【５】『 今週の組織力アップ講座 』
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■いま身につけたい経営者の習慣


　　　　　　『　毎日アウトプットする（日記をつける） 』


╋━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼【６】『 編集後記 』
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■トップリーダーの資質って


いつもお読みいただき、ありがとうございます！
編集長の大谷です。


おかげさまで、多くの経営者の方にお会いさせていただく
機会を頂戴しております。ありがとうございます！

そこで感じる、活躍されている経営者の方々の共通点があります。

【応援を集めることがうまい】

経営者仲間、協力業者、社員、さらには家族まで。
いろんな方を巻き込んで、成功されているんです。
しかも、周りの人に対する感謝を忘れない。

【巻き込み力】はトップリーダーに欠かせない資質ですね！


さて、いよいよ次号は、記念すべき２００号！！
特別キャンペーンも予定しているので、
楽しみにお待ちくださいね！


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         <pubDate>Fri, 09 Dec 2011 19:13:10 +0900</pubDate>
      </item>
            <item>
         <title>【情熱社長倶楽部】　第198号</title>
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　　　　　 【今週の主役】
　　　　　　　　　宇城 孝佑、星 宗兵、飯田 元輔

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▼【１】『 今週の気付き大賞 』
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

　　　　　　　 『責任を感じれば、執着心が湧く』
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（宇城 孝佑）

╋━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼【２】『 仕事での発見日記 』
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■社員が仲間に興味を持てないシンプルな理由


いつもお読みいただきありがとうございます！
新卒２年目の星です。
本日は、「組織変革の第一歩」をテーマに綴らせていただきます！



最近、会社や人への興味・関心は、組織変革において
非常に重要だとあらためて実感しております。

只今お付き合いさせていただいている企業様で、組織を変えるため、
先日、理念合宿や中期計画策定合宿を行ないました。


合宿では、参加者お互いの自己開示や、会社の歴史を、
改めて確認する作業をまず初めに行ないました。

実際にやってみると、出てくる、出てくる、知らないこと！

７年以上、勤務された方でも、
　「え、そんなことあったんですか！？」

たわいもない話、恥ずかしい話もありますが、
実はそれらが非常に大切なのです。共有されることで
明らかに、会議の発言量や質が変わっています。


もちろん確かに、ちょっとした会社でのエピソードを
共有するだけでは社内に劇的な変化はありません。

しかし、こうした共有がなければ
社員育成の階段は上れないように感じます。



例えばこんな経験はないでしょうか？

テレビに映る芸能人を見ながら、
「なんかあの芸能人好きじゃないんだよね」

見ただけで、「勝手なイメージ」を抱いてしまうこと、ありませんか？


でも、何かのきっかけで、
その方の、過去のエピソードや苦労話を知ったとき、

「なんか・・・いい奴じゃん・・・・」

と、いつの間にかお気に入り・・・



つまり、情報量が増えれば興味のレベルが上がるんです。

意外と仲間のこと、会社のこと、知らないことは沢山あります。

【知らないから興味が湧かない】
いたってシンプルです。


会社は人の集まりです。
会社の歴史は人の歴史。
会社の想いは人の想い。

　恥ずかしい裏話
　○○の暴露話
　仲間の誕生日

まずは互いのことを知ることが、
最初のステップなのだと思います。

私も今一度、シンプルなことから見つめ直してみようと思います。


組織人事アソシエイト
星 宗兵


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▼【３】『 おしらせ 』
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■ソリューション主催　おすすめセミナー紹介


やる気がない・・・続かない・・・指示待ち・・・。
入社後の社員について抱える悩みは、
実は入社前に改善ポイントが潜んでいます。


　　　　　　だから、必要な人財が定着する！経営者のための
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▼【４】『 最強の組織構築法 』
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■トップの空気が、組織の空気。


皆様、こんにちは！

いつもお読みいただき、ありがとうございます。
爽やか単身赴任マネージャーこと飯田がお送りします。

大阪の自宅に戻ると私は必ずすることがあります。

まずは、お兄ちゃんを抱っこして、ちゅっとして「ただいま！」、
そして、妹を抱っこして、ちゅっとして「ただいま！」
そして、最後は奥さんと猫ちゃんにも同じことをします。
あっ！奥さんを抱っこはしません。できません。



その後、ほとんどの場合は、奥さんとリビングで話をします。

この１ヶ月間に何があったか？
お互いの情報共有ですね。

普段の電話では話せないことがここではたくさん出てきます。

「最近、二人の（子供の）やんちゃぶりにはあきれるわ～！笑」から、
「相澤君（弊社チーフ）が結婚するんやって～」まで。


ここで、面白いのはこの場面での子供たちの表情。

お兄ちゃんも妹も、パパとママの周りに集まって、一緒に話を聴いています。
パパがママと楽しそうに話をしていると、
内容はわからずとも、ニコニコして話を聴いています。

時には、一緒になって声を出して笑ってます。
二人ともです！内容はわからないのに！
テンションが上がりすぎると、走り出します！


逆にパパとママが悲しい話をしていると、
二人はしょんぼりして話を聴いています。内容はわからないのに！
そして、時には泣き出す場合もあります。

奥さんが、「子供の前では、楽しそうに話をせなあかんね」とよく言います。

どっちの方が子供たちにとっていい影響か？
両親の醸し出す空気（雰囲気）が、子供たちにはきちんと伝わるのです。

育ちやすい空気はどちらか？言わずもがなですね。



会社という組織でも全く同じことが起こります。

たとえば、社長と幹部がいつもワクワク話をしている会社では、
社員の方々は明るい。

逆に、社長と幹部が暗い話ばかりしている会社、
もしくは社長と幹部が険悪なムードの会社では、
社員の方々は何かどんよりしている。

社員の方々に、「明るくいなさい」と言うのであれば、
社長は一度自分自身が普段どんな表情で幹部と話をしているか？
を見つめてみるのもよいのではないでしょうか。


「トップの織り成す空気が、組織の空気となる。」


どうせなら、いい空気の中で生きたいですね。

家族も会社も同じです。

少しでも皆様にいい気づきがあったのなら幸いです。

本格的に寒くなってきました。風邪などひかれませんように。


～日本中の企業を元気に！～
人と組織の開発屋　飯田 元輔


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▼【５】『 今週の組織力アップ講座 』
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■いま身につけたい経営者の習慣


　　　『　仕事以外で社員と過ごす時間を、多くとる　』


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▼【６】『 編集後記 』
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■“介護甲子園”に学ぶ、【伝える】


いつもお読みいただきありがとうございます。
編集長の大谷です。

さて、先週の日曜、“介護甲子園”の運営お手伝いに
参加させていただきました！


およそ１３０の事業所のなかから選ばれた５事業所の
職員の方々が、介護という仕事にかける想いを、
ありったけ発表されていました。
どの方の発表も素晴らしく、感動的な空間でした！

私はそこで、【伝える・伝わる】ということを考えていました。


同じ言葉だったら、どんな言い方（語気とか語調とか）でも伝わるのか？
同じ言い方だったら、どんな言葉でも伝わるのか？


きっと、どちらもＮＯですよね。

カタチだけきれいにしても、きっと何も伝わらない。
じゃあ何があれば伝わるんだろうか？


私がたどり着いた答えは、思えばひどく当たり前のことですが、
「言葉に【うそ・偽り・混じりっけ】があったら、絶対に伝わらない」
ということでした。

「何があれば伝わるのか？」は追い求めるテーマとして残りましたが、
毎週メルマガを通じて【伝える】ことをさせていただいているなか、
ブレてはいけない原点に回帰できた日曜日でした！


　↓　介護甲子園の当日の様子はコチラ　↓
http://www3.nhk.or.jp/news/html/20111127/t10014232751000.html


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                  <category domain="http://www.sixapart.com/ns/types#category">日本中の企業を元気に！</category>
        
        
         <pubDate>Mon, 05 Dec 2011 14:49:25 +0900</pubDate>
      </item>
            <item>
         <title>日本商店会会頭の星野修氏講演会案内</title>
         <description><![CDATA[スイッチＯＮ！！

ワクワク様です。

12月9日に私が尊敬する日本商店会会頭の星野修氏をお招きし出版記念講演会を開催運びになりました。

詳細は下記です。

<a href="http://www.konishi-masayuki.com/schedule.html#hoshino">http://www.konishi-masayuki.com/schedule.html#hoshino</a>

是非多くの方々に参加いただきたいです。

よろしくお願いします。

ＰＳ：現在東京にて【就勝やったろ会】を開催中です。

ＰＳ２：ブログ更新あまりしてませんがＦａｃｅｂｏｏｋにて毎日2~3回更新中！！]]></description>
         <link>http://www.konishi-masayuki.com/blog/2011/11/post_1263.html</link>
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                  <category domain="http://www.sixapart.com/ns/types#category">火の玉・小西正行の独り言</category>
        
        
         <pubDate>Mon, 21 Nov 2011 11:35:43 +0900</pubDate>
      </item>
            <item>
         <title>【情熱社長倶楽部】　号外　</title>
         <description><![CDATA[★☆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━☆★
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こんにちは、情熱社長倶楽部編集長の大谷です。


先日ご案内いたしました

『成長企業に求められる経営幹部の条件』（現状４１名/定員６０名）


をお伝えする【右腕育成セミナー】について再度ご案内いたします。

おかげさまで、開催１ヶ月前ですが多数お申込みをいただいております。
本当にありがとうございます！！


＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
＜11/20（日）まで！早期申込割引実施中！＞


経営者の方なら誰もがきっと、

　『　自分と心中するくらいの“覚悟”を持った【右腕】が欲しい　』

という思いを持ったことがあるでしょう。


経営者の仕事は、方針・事業・人事・予算・社内体制・・・
多岐にわたりすぎていて、普通一人で全てをこなすには限界があります。

それでも多くの経営者の方が、限界を越えながら
日々をなんとか乗り切っているというのが現状のようです。



■“経営者の分身”をつくる方法　　━━━━━━━━━━━━


経営者の方が、いま持っている仕事を任すからには、
【右腕】に求めるレベルは、経営者のあなたと
ほぼ同じ目線で物事を考えられる“経営パートナー”。


　『どうすれば、パートナーと呼べる【右腕】が育成できるのか？』


そこで、右腕幹部陣と経営者の方をお招きして【右腕育成】について
具体的な事例を交えてお伝えする場をご用意いたしました。

<a href="http://mshn.jp/r/?id=06dr018429">http://mshn.jp/r/?id=06dr018429</a>

「分身がほしい」経営者の方は、ぜひご参加ください。

※11/20（日）23:59まで早期申込割引実施中です！
　ご興味をお持ちの方は、お急ぎください。


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【情熱社長倶楽部】　号外　　　　　　　　　　　　　　　　　2011/11/18
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         <link>http://www.konishi-masayuki.com/blog/2011/11/post_1262.html</link>
         <guid>http://www.konishi-masayuki.com/blog/2011/11/post_1262.html</guid>
                  <category domain="http://www.sixapart.com/ns/types#category">日本中の企業を元気に！</category>
        
        
         <pubDate>Sat, 19 Nov 2011 16:12:47 +0900</pubDate>
      </item>
            <item>
         <title>強弱！</title>
         <description>スイッチON！！

全国で色々とセミナーさせていただき、多くのご縁をいただけております。

本当に感謝です。

なんと営業の神様【加賀田】先生とお会いすることが出来ました。

本当に感謝です。

7年前にあの研修を受けていなかったら！

今のCONY JAPANはまったく違うかたちで存在していたでしょう！

出会いで人生が変わる！

私は会社の成長を念願に掲げて、社員育成を徹底的に行ってきました。

会社の未来のために使うコストを弊社では【未来投資費】と呼んでおります。

今より未来が明るい会社にしたい！

これから【未来投資費】をかけれる組織と、かけれない組織の強弱は一段と差が増していくこと間違いありません！

もっと！もっと！厳しくなってから、色々とやっても、先にやっている組織には勝てません！

規模の拡大を闇雲に行うのではなく、しっかり学び成長拡大をしていかなければと思います。

ナニメンさんの研修に、加賀田先生の研修に、道端先生の研修に本当に多くの研修を受けております。

取締役、執行役員は現在井崎先生の革真塾へ通い、私はフォーバルの大久保秀夫塾にも参加させていただいております。

学び、成長に、恩を返す！

最高です。

今日は湯ノ口講師とお会いさせていただきます。久しぶりの再開なのでワクワクです。

ブログを見ていただいた経営者の方へ！

【必ず勝ち組企業になり、50年先も存在する企業を創る！】と決めてください。

そしたら全てが変わるでしょう！</description>
         <link>http://www.konishi-masayuki.com/blog/2011/10/post_1261.html</link>
         <guid>http://www.konishi-masayuki.com/blog/2011/10/post_1261.html</guid>
                  <category domain="http://www.sixapart.com/ns/types#category">火の玉・小西正行の独り言</category>
        
        
         <pubDate>Mon, 24 Oct 2011 12:11:59 +0900</pubDate>
      </item>
            <item>
         <title>やるで～～！</title>
         <description>スイッチON！！
今日は最高の一日になりました。
感謝！
経営者の方の悩みの1つにスタッフが成長しない！成長スピードが遅いという問題を抱えている経営者も少なくないと思います。
皆さんの企業ではいかがでしょうか？
私はP・F・ドラッカーを学ぶ塾に1年間通っておりました。
そこで学んだ言葉ですが、【人を成長させる唯一の道具は挑戦できる仕事を与える】という言葉があります。
まずは仕事を通して自己成長させる環境を会社が作る必要があるということです。経験も積まさないで、外部研修に出て行って学んでも、学びはうすいでしょう！
実践！経験に勝る成長は無い！私も多くの研修や、セミナーに参加してそう感じます。
挑戦にはリスクが伴います。経営者はそのリスクを一手に引き受けている！
特に中小企業は！
しかし成長させたいのなら、新しい事業をやらせたり、上の役責を与えたりする必要があるとP・F・ドラッカー氏も言っております。
いかがでしょうか？
これからの50年後考えてください！私は88歳！弊社も含めて皆様の企業は残っているのでしょうか？
今から人材育成に取り掛かりましょう！

こんな長文読まないですよね～！</description>
         <link>http://www.konishi-masayuki.com/blog/2011/10/post_1260.html</link>
         <guid>http://www.konishi-masayuki.com/blog/2011/10/post_1260.html</guid>
                  <category domain="http://www.sixapart.com/ns/types#category">火の玉・小西正行の独り言</category>
        
        
         <pubDate>Sat, 15 Oct 2011 20:41:29 +0900</pubDate>
      </item>
            <item>
         <title>道</title>
         <description>スイッチオン＼(^-^)／

絶好調過ぎてす(^^)v

いつもありがとうございます！

自分の生きる道！

どんな道なのだろう！

平坦で走りやすい道が好きな人。

荒廃されて、走りづらい道が好きな人。

個人も会社も選択自由！

出来上がったものが好きなのか？

自分で作り上げるのが好きなのか？

自分の道！

誰かを見て決めると愚痴、不満が生まれる！

やはり自分の人生であるから自分で決めるべきである(^^)v

最高=最幸

どちらのサイコウか？

今日も感謝！

明日は船井総研の常務である五十棲さんがご来社されます！

明日もワクワク全開で挑みます！

夜は五十棲さんと、太陽光発電で飛ぶ鳥を落とす勢いで伸びている和上住電の石橋社長と、スタッフで食事会です。

よっしゃ～(^^)v

明日も必ず絶好調＼(^o^)／





</description>
         <link>http://www.konishi-masayuki.com/blog/2011/10/post_1259.html</link>
         <guid>http://www.konishi-masayuki.com/blog/2011/10/post_1259.html</guid>
                  <category domain="http://www.sixapart.com/ns/types#category">火の玉・小西正行の独り言</category>
        
        
         <pubDate>Mon, 10 Oct 2011 17:24:39 +0900</pubDate>
      </item>
            <item>
         <title>起業って！</title>
         <description>スイッチON！！

おはようございます。

本日も快晴！本当に10月はすごしやすいですよね！

起業について色々と質問を受けますが、私がいつも言うのは、起業するのはすぐにでもできるよって！

しかし継続するのは非常に困難なことやで～～！

なんせ起業して10年後に残っている会社の率は６％前後だといわれます！

私の周りでも、倒産したとか、廃業した、夜逃げしたと言う話は良く聞きます！

もちろん帝国データバンクや日本商工リサーチのHPを見れば倒産情報はいっぱい載っております。

起業する！

何のため？

この何のための理由をしっかりさせる必要があります。

お金儲けした！

自由な時間がほしい！

仕打ちをされたから仕返したい！

実際中小企業の経営者は大してお金も儲けておりませんし、逆に私財を担保に会社のために借金しているのが現状です。

自由な時間がほしいと言っても、実際は最前線で走り回っている方のほうが圧倒的に多いのも事実！

果たして何の為の起業なのか？

雇用をするということの責任の重さ！

日々感じながら成長させていただいております。

感謝！ありがとう！</description>
         <link>http://www.konishi-masayuki.com/blog/2011/10/post_1258.html</link>
         <guid>http://www.konishi-masayuki.com/blog/2011/10/post_1258.html</guid>
                  <category domain="http://www.sixapart.com/ns/types#category">火の玉・小西正行の独り言</category>
        
        
         <pubDate>Sun, 09 Oct 2011 12:03:36 +0900</pubDate>
      </item>
            <item>
         <title>CBM経営者フォーラム 2011「人を活かす経営」</title>
         <description><![CDATA[スイッチON！！

井崎節やっぱり最高ですね～～！

毒舌バンザ～～イ！！

来週10月12日（火）に東京にて㈱CONY JAPANソリューション事業主催にて【CBM経営者フォーラム 2011「人を活かす経営」】を開催いたします。
今回も本当に素晴らしい経営者の方にご講演いただきます。
詳細をご覧ください！

<a href="http://www.solution-hr.com/sol/seminar/cbmoc/forum/">CBM経営者フォーラム 2011「人を活かす経営」詳細ページ</a>

是非お会いできればと思います。

この3連休は全国的に天気が良いみたいですね！！

大阪も本日は晴天！

10月度の私はスーツスタイルを極める！！をテーマにしました。

<a href="http://www.konishi-masayuki.com/blog/2011-10-07%2012.39.22.jpg"><img alt="2011-10-07%2012.39.22.jpg" src="http://www.konishi-masayuki.com/blog/2011-10-07%2012.39.22-thumb.jpg" width="500" height="300" /></a>

私もこの10月は気を引き締めて挑みます。

やると決めたことは全てやる！！

できるまでやる！！

あ～！ワクワク！！

感謝！ありがとう！]]></description>
         <link>http://www.konishi-masayuki.com/blog/2011/10/cbm_2011.html</link>
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         <pubDate>Sat, 08 Oct 2011 15:44:57 +0900</pubDate>
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