小西正行が綴るベンチャー社長ブログ『火の玉blog!!』

ダイヤモンド社のドラッカー塾に行ってきました。最高に良い勉強になりそうです。

日本の経営者も、アメリカの経営者も、成功する経営者の多くがドラッカー教授に、
多くの助言をいただき、難局を乗り越えてこられました。

そのドラッカーの教えを、１年間もかけて勉強できる！！

昨日も１０：００～１８：００の講義！
ワークショップも踏まえながら、
第一回目は【トップが身につけるべきマネジメント・スタイル】と言う講義でした。

私も現在２社の会社の経営トップしております。

常に選択と決断をしていく立場の人間として、時には直感で！
時には先輩経営者からのアドバイスに基づき！
そしてこのたびもう一つ判断基準が出来る事！
それがドラッカーならどう言う決断をしたのか？どう言うアドバイスをしたのか？

経営者の仕事は選択と決断です。

これからが楽しみで仕方がないです！！

早速過大に取り掛からなくては・・・！！

ＳＰ：終了後参加者の鮒谷社長と食事に行ってきました。鮒谷社長は【平成・進化論】と言うメルマガを発行している超有名人です。現在読者が40万人弱居るそうです。
無料ですので【平成進化論】登録してみてください。

ソリューション主催のドラッカー実践講座も大好評です！！
興味のある方はぜひ。
【ドラッカーマネジメント実践講座】経営者の条件とは？ドラッカーに学ぶ「経営のノウハウ」

いよいよCBMオーナーズクラブが始動いたします。
構想は半年前からスタート。色々ともみにもんで、明日社内発表！
会員募集は3月1日よりスタートいたします。

色々なニーズにお答えできるオーナーズクラブになります。

サービススタートは4月1日からです。

多くの方にサービスを体験していただけるように、スタッフ一同頭フル回転にて活動中です。

日本経済が厳しい中、弊社及び弊社グループ企業は今月も絶好調をキープしております。
理念浸透経営は、社会情勢が厳しい時ほど、威力を発揮するものなのですね！

PS:明日で36回目の誕生日を迎えます。年男36歳の小西正行にご注目を・・・！

スイッチ～～！ON！

スイッチ～～～！！ON！！

スイッチ～～～～！！！ON！！！

ワクワク様です。

本日はCBMオーナーズクラブの元気経営塾の東京第2回目の開催日でした。

勿論元気に開催しました。

今回のテーマはこちら！

【社員が良く訓練されていること！】

強い組織の条件と言うものがあります。下記ですご覧ください。

【会社の強弱を決める要素】
１．経営の目的が明確であること！（目的＝理念確立→活用→浸透）

２．社員が良く訓練されていること！（朝礼、掃除、ロープレ＝朝の週間　★凡事徹底）

３．指揮命令系統が整備されていること！（役割・責任・権限の明確化→権限委譲→幹部育成　★責任の所在の明確化）

４．会社（組織）のルールに対して厳格であること！（行動規範＝営業フロー、業務フロー　★営業プロセス確立）

５．信賞必罰が客観的、構成に行われていること！（評価基準＝昇格、降格基準→評価制度、給料規定）
★ロープレの評価の目線あわせ　仕事評価基準。

６．組織それ自身が硬直化しないように柔軟性、自己革新性があること！（新規事業＝変化力経営→新入社員採用）
★新卒の受け入れ　⇒変化対応～成長へのステップ作り

今回は第２講【社員が良く訓練されていること！】

いかがでしょうか？

訓練されて居りますか？

教育訓練の場が会社にありますか？

弊社１２期連続増収経営です。勿論今期もスタートしたてですが、私も、社員も疑いなく、増収を信じております。

その自信はどこから来るの？

それは、どこの企業より、教育訓練を真剣に行っているという自負です！

勿論第１講でお話した、【経営の目的が明確であること！】が根底になります。

次回第３講は【指揮命令系統が整備されていること！】となります。
内部統制力高める必要が来る時期があります。

この講義は全て私の経験（失敗・成功）に基づいてお話させていただいております。机上の空論ではないございません。

この４月からスタートさせていただきました新たなサービスです。多くの方にご参加いただきたいと思います。
私もこの活動を通じて、成長していく覚悟です。

目指すは【５０期連続増収企業！！】です。

やれる！やれる！やれる！必ずやれる！そう信じて、戦いきります。

まずは目の前に居るクライアント様・お客様の幸福の追求です。

やりきるぞ～～！栄続発展企業の布石を作り上げます。

PS：終了後熱い男が残り、新橋の焼き鳥屋で熱く語り合いました。

そしてこの熱き男が新潟へ発った～！

その後残った小松社長と、渋谷へ～！
スペースアップの関東進出の責任者山崎と、ソリューション関東責任者の飯田が食事していると言うので合流！！
ソリューションオフィスに残っていた、３期生（今年４月入社）３名も呼び、熱い！熱い！話が繰り広げられました。

勿論【終電】の時間は過ぎ去っており、皆でタクシー乗り込んで品川オフィスまで帰りました。
途中ポロロッカによって、色々と購入！

まだまだ売上として貢献できないので、会社貢献活動として、オフィス近くの私が東京へ来た時宿泊している住まいの掃除を数馬・宇城と３人で行いました！

ありがとう！

さ～！明日はいよいよ大阪へ帰ります！！明日も朝からスイッチON！！

本日はＣＢＭオーナーズクラブの元気経営塾の開催日！

非常にモチベーションが上がっておりました。

13時から17時開催で、その後この熱苦しいメンバーにて懇親会に～！

経営って本当に奥が深い！

創業時には良いことが、ある一定の規模になればあざとなり、またさらに規模が大きくなると、初心の頃大切だったことを取り入れなくてはいけなくなったり！

って言う事は、常に変化していると言う事なのです。

強い組織は変化に強い！

強い組織には変化に強い人材が集まってくる！

会社は経営者以上に熱くならない！

是非一緒に学びたいです。

懇親会は毎回ですが、長い！！しかし本日は1年ぶりぐらいに23時代に就寝出来そうです。

最近超！超！超！タフな生活をしていたので、本日はもう寝ます。

おやすみなさい！

ＰＳ：明日は茨城県日立市の商工会議所にて講演させていただきます。また金曜日からは須田塾へ参加！パワーをしっかり温存しておかなければ！！

ワクワクメンタルビゴラス状態で睡眠します。

絶好調＠小西！スイッチON！！

CBMオーナーズクラブ！スイッチON！！

元気経営塾！スイッチON！！

さて昨日はCBMオーナーズクラブ・元気経営塾でした。

東京は4月に会員3名でスタートした、【元気経営塾】ですが、昨日は15名！会員企業は24社へ！！

隔月にて開催しております。

毎回多くの気付きをいただきます。12月と言うお忙しい時期に多くの方にご参加いただきまして、本当に感謝です。

なんと、私が持っているカバンがドンドン増えてきます！！

今回で3個！！

オンアンドオンの今井社長はなんと間違って購入（汗）

終了後は12月言う事もあり忘年会開催！！

参加者の小林社長の経営するバーへ！

なんと、山崎の18年をいただきました。本当に美味しいウイスキーでした。

12年まではちょくちょく飲みますが、18年になるとシングルロックで飲んでも一杯2500円は最低料金です。

あつかましく全部飲みきりました（笑）最高に美味しかったです！

経営者が集まれば、本当に熱い！熱い！環境になりますね！

最高にメンタルビゴラス状態ですので、あまり酔いも回りませんでした。

さ～～！明日は東京の第2回目の会社説明会！！明日もガンガン行きます！！

スイッチON！！

私もセミナー講師として参加する日本経営合理化協会さん主催の2010年 新春 第119回　『全国経営者セミナー』のご案内です。

　
＞＞★2011年の新春経営者セミナーはこちらから

決して社長は、不況を言い訳にしてはならない。
不況こそ、努力のしがいのある時はない。不況の時に、真の顧客ニーズが見えてくる。人間が、空気や水によって生かされているように、企業もそれぞれの顧客によって生かされている。『顧客のいない企業』など存在しない｡

　｢顧客のために｣が会社のためになる―今の不況を常態だと思い、社長は来る日も来る日も、寝ても覚めても、顧客から強く支持されるにはどうするのか、を問い、本当に顧客ニーズに立ち返る経営をしなければならない｡

お客様を想い、商品を磨き、サービスを磨き、人材を磨き、企画力を磨き､販売力を磨き、資金力を磨き、全ての戦力戦術を磨いて、戦っていかなければ、生き残ることも、新たなる繁栄を勝ち獲ることもできない。ただ､“滅ぶ”のみである。

　そこで、今回の講師は、全ての経営資源を顧客志向に大転換させ、顧客に新たな価値や感動を提供し、喜ばれ、支持され、新市場を創造。“安くても儲かる、高くても売れる”革新的な経営方法と独創的な戦略で、この戦後最悪の経済危機をものともせず、大躍進している会社だけを厳選した。
　特に、日頃から親しく、心から尊敬している経営者一人ひとりに、私が直接お目にかかり、本セミナーの趣旨をご理解いただき、ご協力を賜った｡

経営に対する深い思想や哲学、儲けるための重点戦略・戦術、時代をどう見ているか、などをできるだけ詳しく具体的にご指導していただくこととした。

　社長として、新しい時代の繁栄に欠かせない重要戦略･戦術を確立していただきたく開催するものです。　

日本経営合理化協会主催　2010年 新春 第119回　『全国経営者セミナー』

スイッチＯＮ！！

やった～～！

ＣＢＭオーナーズ倶楽部の経営者で情熱合宿ＩＮ知覧が決定しました！！！

パチパチパチ！！

スタッフ合わせて17名での参加！！

詳細は現在詰めております！！

さ～～！やる気が沸いてきますね～～！

昨日ですが、ＢＢＱ終了後、応援に駆けつけてくれた、7期生の藤本・久村・熊田・湯本と私の小学校からの連れの小宮と、道頓堀に新しく出来た【ジラフ】というクラブへ行ってきました。

いや～～！10代・20代前半はクラブによく行っておりました。

最幸に楽しい時間を共有できました。

しかし、火曜の夜中というのに、ダンスフロアーは超満員御礼でした。

さすがです。

私と小宮は3時ぐらいに退散！！久々に深夜のラーメンを食べました。

体重68キロをキープしているので、たまにはＯＫでしょ！！

来年は結婚15周年！！家族でハワイへ行くことも決定！！

パチ！パチ！パチ！

社員旅行や、懇親旅行で社員とは行くのですが、家族で海外は15周年とかいう機会がないと中々行けないものですからね～！

明日は互師互弟があるぞ～～！

スイッチON！！

昨日も学びのある1日になりました。

私の人生において【未来塾】に入塾出来た事が、見識を広げれたと確信しております。

このたびの定例会はパナソニック元社長の【谷井昭雄】様にご講演いただきました。

非常に素晴らしい内容でした。

また未来塾の幹事をさせていただいておりますので、特別に色々とお話をさせていただきました。

82歳というご高齢なのですが、現在でも現役で指揮を執られている風格をお持ちでした。

懇親会も最後までお付き合いいただき、本当に最高の時間でした。

松下幸之助さんに始めて話されたときに【品質管理より人質管理やで～】
もうひとつは【君な～自分が作った商品を抱いて寝たときあるか～】やったらしいです。

それと人間力のお話！！

人間力＝感謝する力！

さ～！本日は私が主催する【CBMオーナーズ倶楽部】のメンバーと【知覧平和記念館】へ行って来ました。心を洗濯しております。

明日もスイッチ・ON！

スイッチON！！

昨日は【元気経営塾】を開催いたしました。

現在元気経営塾は第2期目に突入しております。

スタートは昨年4月！たった3名の会員からスタート！！

10期！20期と続けて行き、22年後の2032年には、47都道府県に世話役が居り、年間200日の時間を、この活動に注ぎたいと考えております。

私は経営者として、多くの失敗をしてきました。

もちろんこれからも多くの失敗を繰り返し、成長していく覚悟です。

そしてその経験を伝えて行きたい。

成長こそ、喜びであり、楽しみであり、自信になります。

自信がある人間には、人が必ず付いてきます。

元気経営塾を通して、私自身も多くのアウトプットををさせていただき、成長の機会をいただいております。

共に学び、共に成長し、共に楽しい人生を歩む！

これがCBMオーナーズクラブの目的です。

昨日も懇親会まで熱く！熱く語らせていただきました。

次回は12月です！
11月のスペースアップのやったろ会（社員総会）にも参加いただける方も居りますのでそちらでもよろしくお願いします。