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フォー・ハピネスな日常風景 アーカイブ

2007年01月24日

したいこと!

私が経営している2つの会社をもっともっと良い会社にしたい!!

色々と選択して決断している!

分かっていること!

出来ることは!

すべてやる!

改革することは一切恐れない!!

でも一番恐れていることは無知な自分だ!!

選択肢が無い時!

何をどう決断して良いのか分からない時!

今までにも本当に悔しい思いをしてきた!!

分からないから!分からないまま決断して、会社に相当なロスを与えたときもある!!

でもそんな時自分がその時の経験、体験一回り大きくなっていると実感するときがある!!

したいよ~~!

もっともっと!良い会社に!!

さ~~!気付いた時からスタート!!
やるぞ~~!

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2007年01月26日

プラスだ~~!

プラス!プラス!プラス!

昨日【本気の朝礼】で有名なてっぺんの大嶋社長の話を聞きました!

いや~~!面白かった!!勉強になった!!

人間の脳は200億円掛けても作り出せないすばらしいハードを持っているPCです!

ハードは皆【すばらしい】モノを持っている!!

しかしソフト(心)の面で差が付く!!

ソフト=心!

そしたらどうしたら心を鍛えれるのか?

心を豊かによい人生を送るためには

まずは

心=プラスの行動を取り、それがプラスの習慣になり、そして豊かな人生を生み出す。

まずはプラス思考!プラス発言!プラスの行動!!

まずは自分の人生についてワクワクしているかです!

していない!

そしたら誰に【その想い】にさせてもらうのですか?

誰かにしてもらうものって思ってないですか?

もしかして会社に提供してもらうものって思ってませんか?

また社会に?

違いますよ!

すべては自らが源です!

さ~~!プラス発言で頑張るぞ~~!

大嶋社長とワンショット

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2007年03月28日

成功哲学!

成功哲学に書かれているリーダーの為の11の条件

1.勇気をもつこと!
2.自己統制力をもつこと!
3.正義感に燃えること!
4.断固とした決断を下すこと!
5.計画性を持つこと!
6.報酬以上の奉仕をする習慣を身につける!
7.快活な性格であること!
8.思いやりを持つこと!
9.すべてを知っていること!
10.責任感をもつこと!
11.協力して仕事ができること!

リーダーとしてはこう言うこともかかれておりました!

 『さてリーダーにも二通りのタイプがある。一つは部下の尊敬と理解を集める「王者」と呼ばれるタイプである。もう一つは力づくでその立場を築いていく「覇者」と呼ばれるタイプである。
 歴史的にみても力づくのリーダーが最後まで生き残った例はない。独裁者や専制者が必ずといっていいほど失墜してゆくのは意味深いものがある。それはすなわち、人々は力づくのリーダーには絶対に心から服従することはない、ということを証明している。
 ナポレオン、ムッソリーニ、ヒットラーなどは力づくのリーダーであったが、その地位もやがては消滅していったのだ。 結局、“部下の支持を全面的に得ているリーダーだけが”生き残れるのである。』

経営者として私はどっちかな??

5年前までは間違いなく『覇者』でした(笑)

しかし『王者』を目指しだしてからは、スタッフが成長しだしました。

私は平成9年の1月に成功哲学と言う本と出会いました。

この本から色々と学び、気付き、成長させていただきました。もしあの時この本に手を取っていなかったら・・・!

でも10年あれば何でもできるということを実感しました!

不可能はない!

絶対に出来る。そう信じて、20年後を迎えたいです。

元気化プログラムをドンドン広げて、絶対にビジョン達成やります。

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2007年06月20日

4月入社の新卒者のブログ!

おいしいリンゴを手に入れる為に・・・

author : S-UP5期生 SOL1期生
大樹です

みなさんおいしいリンゴを手に入れる為に日々奮闘していますか??
僕はおいしいリンゴを手にいれる為に日々奮闘しています

おいしいリンゴとは・・・

僕たちはみんなおいしいリンゴ(成功・成長)を得るために自分の意思で険しい道を選びました。
その道は本当に険しく、目の前には自分よりも背の高い草が覆い茂り、草を手で分けながらぬかるんだ道を死にもの狂いで歩かねばなりません。
一方、コンクリートで舗装された道(例えば公務員とか)は視界良好で歩くという多少の努力でどんどん前に進めます。

みなさんどちらがいいですか?

僕は・・・
「険しい道を選びます」

舗装された道に生えているリンゴ木(ここでは誰でも得られるような経験)に生っているリンゴは誰にでも手にいれれるのもで、味は全然おいしくない。
でも、険しい道の先にあるリンゴの木(必死で働いて苦労した経験)に生っているリンゴは、みんななかなか見つけることが出来ず、それでいて本当に絶品でこの世のものとは思えないほどおいしい味です。

そして、舗装された道は歩くのが簡単でこけることがあまりないので、誰も手を貸してくれません。いわば一人で歩んでいるのです。

でも、険しい道は進んでいって大きな草にぶち当たっても、リスや小鳥(ここでは先輩)が草を刈る為の鎌(知恵)やハサミ(考え方)を与えてくれます。いわば、みんなが
おいしいリンゴを得る為に同じ方向に歩んでいるので、手助けをしてくれるのです。

だから、僕は険しい道を希望をもって歩けるのです。

みんなも僕と同じ気持ちでこの道を歩んでいると思います。

だからお互いに助け合い、励ましあいながら道を進んでいきましょう。

そして、おいしいリンゴを、それぞれ大好きな味のおいしいリンゴを手に入れましょう。


ここからは同期の返信です。

大樹、ありがとう!!
すごいいい話だかーっ!おいしいりんごをみんなで食べようや♪
| おかぴー | 2007/06/18 10:39 PM |
素敵やね♪
みんなでってのがいいな!!
| トモコ | 2007/06/18 11:01 PM |
おお!!

何か力が湧いてくるブログでした!!

険しい場所に成るりんごは

綺麗なりんごではないかもしれません!!

見た目に判断を委ねずに取り合えず

齧り付いてみます!!中身はきっと

きっと美味しいりんごでしょう!!
| りんご病の力哉 | 2007/06/18 11:08 PM |
りんごは アダムとイブが神から食べるのを禁じられたほどの大きな意味をもつ果実だそうです。
知恵の果実。
僕らは りんごを見つけて食べたら終わりじゃない。そこからが始まりだと思います。
取るのが困難な、りんごほど、おいしいりんご。
険しい道にも意味と価値があると思います。
アダムとイブが りんごが口にした日から人類の歴史が始まったように、ひとつの成長から僕らの次への道が開けると思います!

がんばりんごきせい!!
| もっこりんご衣川 | 2007/06/18 11:23 PM |
モチベーション上がるブログありがとう!!

がんばろな!!

| kazu | 2007/06/19 12:31 AM |
お疲れさんです。
大樹さんほんますごい!こういう考え方できるのって尊敬しちゃいます(*´▽`)
ほんまにたった1つだけのすばらしいりんご5期生みんなで食べよう♪

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2007年08月02日

楽しもう!!

仕事は楽しいですか?

っていきなり聞かれたらどう答えますか?

本当に心底好きな方と、上辺好きな方とは大きな差が出るように感じる!

マズローの5段階の欲求!

第1段階=生理的欲求(動物的生存の保障に対する欲求)
第2段階=安全の欲求(危険や脅威から保護されたいとする欲求)
第3段階=社会的欲求(集団や家族への帰属を求める欲求)
第4段階=自我の欲求(他者から尊敬や賞賛をされたいとする欲求)
第5段階=自己実現の欲求(自己の潜在能力や創造性の発揮に対する欲求)

本当に仕事好きな方に多い傾向は、5段階の自己実現の欲求を求めている人です。

簡単に言えば、1段階は生きている事に満たされている。

2段階目は安全に住むところがある事に満たされている。

3段階目は組織・家族の中に居ることに満たされている。

4段目は組織・家族の中で、尊敬されたりすることで満たされている。

5段階目は組織・家族の枠を超えて、自分の可能性を信じて、敵は己の中にあると言う意識で、どれだけ富を得ても、挑戦し続ける!

私もよく言われる事がある。

そんなに儲けて、それ以上頑張らんでも良いんじゃないの?

そんな金儲けだけのためにやっていたら、とっくにモチベーションは下がっているでしょう。

5段階の中でどこを目指すのか?

2段階・3段階を目指すから、仕事は楽しくないのだろう!

同じやるなら、5段階を目指してほしい!

俺には自己実現なんて関係ない!

そんなこと言わずにまずはどんなことを実現させたいのかを明確にし、それに向けて日々挑んでほしい!

いつか仕事が楽しくてしかなくなるだろう!

仕事が面白くないと言うことは、会社のせいではないということをご理解いただきたい。

それは内面にある、自分の問題であると言うことに気付いてほしい。


SOLスタッフ7月度本当にお疲れ様でした!8月度も元気発信企業として、暑い日が続きますが、使命感持って行動していきましょう。

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2007年08月06日

採用は・・・!

良い人財を集めたい!

しかし中々集まらないものです。

バリバリの人間をヘッドハンティングか、スカウトで引っ張ってくる!

これも1つ!

新卒社員を5年、10年かけて一から育て上げる!

これも1つ!

優秀な人材に頼らないビジネスモデルを構築する!

これも一つ!

どの手段をとるのか?

もちろん3つともやれば、スピードアップは間違いない!

しかし中小企業にどれだけの人材が集まるだろうか?

やはり育て上げるしかないのか?

私も個人業2年、法人10年、計12年間経営者をやってきました。

その経験の中で、一度もヘッドハンティング会社へは仕事を依頼しとことはない。

ヘッドハンティングはしてきたが・・・!

すべて、自分で見つけ、食事に行き、出来るだけ長い時間を共有する!

そして決めては【利害】の一致ではなく、【理念】の一致である。

どれだけ優秀であっても、理念が共有できなければ採用はありえない。

採用!!

企業は人なり!!

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2007年08月11日

お盆休み!

昨日は全社員でBBQ大会を行った!いや~~!最高気温35度!炎天下のなか、非常に楽しい時間を共有することが出来ました。

社員と時間を共有することは本当に大切だと考えております。特に弊社のような創業まもない時期は・・・!

そんななか、昨日男性陣で相撲大会を行ったのですが、大阪オフィスの山内チーフが結構強い!!

体格も相撲向き!柔道をやっていたそうです。

しかし負けず嫌いの私も、アバラ骨をヒビいっている中、勝負!!

結果は引き分け!!

しかし本日首が回らない状態です。

現在トリプルパンチ!!

アバラ骨ヒビに、首軽い捻挫に、日焼けで体が痛い中、今からセミナーを聞きに行って来ます。

本日より本格休暇ですが、日本中の企業を元気にするためのインプットを怠ってはいけません。

明日からは家族で山中湖へ2泊3日の旅行へ出かけます。

お盆休み明けは16日です。

それまで少しお休みさせていただきます。

盆開けにはこのセミナー!!100名の席に対して、現在100名応募をいただいております。キャンセル待ちをお受けしている状況ですので、お申し込みだけでもしておいて下さい。

PS:家族旅行ですが、車で行くのですが、私子供が5人居りまして、7人乗れる車って本当に限られますね!今回この車に乗り換えました。

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2007年08月14日

帰ってきました。

山中湖から帰ってきました。

いや~~!中学校の卒業旅行で、富士五湖の1つの西湖へ行ったのですが、21年ぶりに帰ってきました。

いや~~!最高でした。

最高気温27度!

最低気温16度!

クーラー要らずでした。

本当にこのようにお休みをいただけて、家族旅行が出来ること・・・!

心から嬉しく思います。

それは日々の努力の積み重ねであると思います。
また理念でもある【日本中の企業を元気に】を日々意識しているからであると確信しております。

明日までお休みを頂いておりますが、明日は少し仕事をして、明後日からフル稼働できるように、心身ともに整えます。

感謝!!

来年は箱根へ行く予定です。

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2007年08月24日

マイミクからの紹介文!感謝です!

関係:経営者の先輩
ほんものの起業家。スゴい。才能を盗みたい。

末っ子
下手な説明はいりません
俺はこの人について行きます
そしていつの日か越えてみせます
人生を変えてくれた
そんなお方です


スマイリー
コニヤンは日々成長、いやいや、時間時間成長している珍しいほどアグレッシブな経営者です。独立まもない10年位前に会ったの印象は、やんちゃなやつ。今は刺激を与えてくれる良き友人です。


のべっち
関係:尊敬してます!
情熱的経営者!
しかもかっこいい!
会社の雰囲気もいい。
生き様もプロフィール通りでシブい。
憧れます。


2323
関係:NOT肉体関係
劣ることを知らなく非常にパワフルなコニヤンといるとパワーをいつも吸い取られてしまいます。何時間でも喋っていられる彼の潜在能力は恐ろしいものがあり尊敬しています。これからも突進し続けてください。


なかがわたいき
社長は目標です!!
今まで生きてきた中で社長ほどアツイ人を見た事がありません!!
新卒を社長の下で迎える事が出来るのは、本当に幸せです!!
これからも、ご指導お願いいたします!!!
僕はバリバリ成長します!!!


ゆっきぃ
関係:★ウチの社長★
●ファーストインプレッション・・・ヤンキー!?社長!?
●セカンドインプレッション・・・す、す、すごい!!
●サードインプレッション・・・♡
会えば誰でも惚れてしまいます!
笑顔がステキなちょいわるオヤジ風の、自慢の社長です★

さくぞー
関係:目標
社長は羅針盤。
小西社長のお話は仕事観と人生観を整えてくれます。
人生と言う名の航海が悪天候のとき、道に迷っているときは目の前の曇りを晴れるきっかけをいただけます。
また自分が前向きなときは、より遠くまで見える!大きな目標を見えるようになります。
この一年半、前向きなときも、後ろ向きなときもありましたが、これからは前向きな自分で進みます。
9年後33歳時点の目標は、現在33歳の小西社長です。


SHIP高橋
関係:豚足仲間
小西社長とスタッフさんとの熱い関係には
常に憧れております。
ハートとハートのぶつかりをとにかく大事に、
社外のスタッフであっても叱ってくれる
貴重な方です。

また大阪で豚足をご一緒したいです!!
もちろん、清水湯で〆たいです!!

kazoo
凄い自分の考えを持ってる奴!!多分色んなビジョンが見えてるんやろうなぁ♪♪
有言実行出来る能力とスキルを持ってるからこの男の行動力には感心してしまうなぁ(>_<)

これからもお互い切磋琢磨しながら楽しく面白く頑張っていこうなぁ~~!!(^o^)丿・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・う~~んちょっと良い事書き過ぎたかなぁ!??
ヤッパ上記の内容はウソ!!
この男は変態です!女がメ~~~ッチャ好きです!!よく誰かの乳揉んでます!!酒をメッチャ飲みます!!金使いも非常に荒いです!!すぐ写真を撮ります!!生活感が感じれない人です!!飲んだら常にバーバリしながらケツ振ってます!!ラムネを上に投げて口に入れるのが上手い!! まぁこんな人ですがこれからも皆さん宜しくお願いしますm(__)m


やまちゃん
マサさんとは3年前に出逢い
私に【人生勝ち組行きの乗船券】
というチャンスを頂きました。
以来、24時間ホットラインで公私とも常に戦闘態勢に入る訓練はされております。。。          語った事を必ず実現させる人です。
人前でアウトプットする時
よく身ぶり手ぶりで話しますが
実は右手が打出の小槌になっている                              
サウナで呪文のように自問自答しながらインプットしてて
気がつけば他お客様がいてない事もしばしば。。。
(※背中にドラえもんはいません)                                   

しみ~じ~
関係:アニキ
母の旧姓が同じで実は以前から親近感を持っていたお客さま。いつも愛情を持ってだめ出しをしてくれる貴重な存在。ありがとうございます!
時計が大好きでかっこい時計をつけています。お会いすると、時計に目が行ってしまいます。お会いした方は是非チェックしてみてください。そんな時間もないくらいに勢いのある方ですが(笑)


けんぼう
関係:仕事、プライベート
一人間としてカリスマ性がある。
同世代で一番将来ビッグになる可能性のある経営者です。


ショウタ
ロス行きの飛行機で偶然隣、そこから早3年!
仕事、同学年、遊び、趣味、過去のいたずら・・・ etc
今では公私ともにお世話に!
人間として魅力に溢れ、経営者として一番近くにいる追いつきたい男!


あっとR
 あおき 関係:業界仲間
業界でも、超有名人のマサさん。
10m離れていても、その存在感に圧倒されてしまいます。
一度話すと、熱く話す中に笑いがあり体全体で、放熱してる感じです。超勉強家で超実践者です。
これらも、よろしく!!


シスユニけんちゃん
関係:社長同志
とんでもないあんちゃんです。
ビッグビッグ!着実と夢を実現していく実践者。
尊敬してます。
日本をもっと楽しく良くしていく。そんなことをいずれ一緒にやる事になるでしょう!


自称若き建築家
関係:Jackの熱い経営者仲間
1つ年上の同年代のカリスマ経営者!
で、憧れの存在! 目標の存在!、
これからも、どんどん突っ走ってください!
ど~~~~~~にか後ろ姿が見えるよ~
ついていきます! 


むとぅ
関係:秘密の関係!?
月ヶ瀬合宿で大変お世話になりました。
毎日泣きじゃくるむとぅはマサ社長に時には厳しい言葉を時には温かい言葉を
かけてもらいました。
白いPRADAジャージお似合いでした☆
いつでもワイルドなマサ社長!!
カッコイイです☺


シナコバ
関係:元気印の友人
とにかく会うと元気をもらいます。人は喋ることで元気なり、自分にその言葉が落とし込まれると言います。カラオケなども歌っている人が一番元気になると言います。
自らが元気になり、まわりを元気にさせる人です。
そんな元気になる行動を常に実践し、いつもまわりに語りながら自分に言い聞かせ、有言実行を貫いている勉強熱心で期待を裏切らない男です。
10年後はどこまで大きな人間になっているか楽しみです。


Saiko
関係:お仕事
入社して初めてお会いしたリフォーム会社の社長様がマサさんでした。
その若さ・話し方(かなり気さく、でも熱い!)・出で立ち(すっごくおしゃれでレストラン経営者のよう(笑))、全てにおいて度肝を抜かれました!!
マサさんが始めた新卒採用をお手伝いする会社は、新卒で社会に出た若者、これから出て行く若者、みんなに勇気と元気を与えています(*^-^*)
これからもどんどん活躍していく超・注目の社長さまです♪


アニー
関係:業界の良き友人
ブログとかmixiの日記イメージと、
実際に会って話すのとでは、全く感じが違います!

彼ほど「会って話すと違うなぁ」と感じた人間は少ないかも。
もちろん好感度抜群です!
私のミナミ遊びの師匠でもあります。。
師匠、今宵はいづこへ?


ゆたか
関係:メンター 同志
 若手の経営者でピカイチです。
よーくいろんな事を学ばせてもらってます。
豪胆で緻密 経営者としてリーダーと頼れる存在です。
もちろんサイグラムでアクティブだと思います。


きんや
関係:尊敬 m(_ _)m
結果とプロセスが一直線で結ばれている人です。

数少ないオーラを感じる経営者!また色々ご指導ください!


isozumi
小西さんはボクにとって良い意味でモデルですね。
昨年「2億円の会社を10億円にする方法」を書いたときも、スペースアップを意識しましたしね。
次は「10億円の会社を30億円にする方法」を執筆予定です。
今、チャレンジ中ですね。
またモデルにします。


くまごろう
リスクを負いながらも、常に新しいことにチャレンジしていく、リフォーム業界の若きリーダー
リフォーム業界に留まらず、採用においても新卒採用を業界スタンダードにするべく、東奔西走中
ミナミのカリスマと呼ばれるのも時間の問題でしょうか
頑張ってください!

かどちゃん
関係:業界の大先輩一目惚れです!!
熱く、やさしく、想いがいっぱい。
すごいオーラを纏っている方です。
こうなりたいなぁと思う、人生の目標とする方なの人です!


ほっしー
関係:業界の先輩
マサさんとの出会いは、まだまだ浅いですが
この数ヶ月で、経営について相談にのってもらったり
実際に、お仕事の手助けをしていただいてる私にとっては、大切な人であり、尊敬する人です^-^
これからも、いろいろ勉強させてください^-^


ミスター
関係:経営者仲間
マサって呼んだことないし、こにやんにするよ!こにやんが24、5才のときあるセミナー中に初対面なのに意気投合し話して大笑いしてたら、講師に怒られました。その講師は今では有名な船井総研執行役員 五十棲さんです。ミナミ、新地へ案内してくれたら、数十人の呼び込みの兄ちゃんがこにやんにあいさつするのを見て、そして、すさまじい値切りを見て、関西だけでなく新宿歌舞伎町でも値切り倒して・・・。こにやんと遊んでいると、今生きているということを体感します。熱く生命力にあふれみんなに愛される火の玉BOYです。
 紹介になっとるか?こにやん?


水のたにやん
関係:尊敬する先輩
とても熱く、すごいエネルギーのオーラが出ている人です。そしてやさしく、思いやりのある人です。
一緒にいると、心を明るく、楽しくしてくれる人です。
呑むともっと楽しく、明るくしてくれます。笑
社員さんも、みんな感じの良い人ばかりでとても好きな会社です。
人に良いエネルギーを与える、マサさんを尊敬してます。これからもよろしくお願いします。


仕事虫
関係:熱血の人
熱い!
開口一番に出るのはこの言葉ではないでしょうか!
出会った総ての人がそういうくらい熱い男!
この勢いと熱さはただ者ではないです。


ぽん
関係:秘密の関係
およそ経営者とは思えないいかつい風貌のマサさん!
いいかんじに焼けた肌に細身のスーツがよく似合う☆
熱意に満ち溢れた、私の最も尊敬する方です!


まもる
関係:業界仲間
マサさんは~
僕と同じS48年1月生まれの同級生
でも心の中ではマサさんの事を大尊敬しています。
話をしていると気は合うし、楽しいし、勇気は貰えて大感謝しています。
僕の中では先生的存在です。
又、一緒に飲みましょう。
後、北京のおもしろショップに行きましょう。(笑)


もひ
関係:よきご縁
「ハイパーなお方」
膨大なエネルギー量に
圧倒されっぱなしです!!
熱い!!!!


マイケル
関係:仕事関係
年齢は私の方が上だけど、人生経験と経営者としてはマサさんの方が大々先輩です。
とても年下とは思えないすごい人。
そいでもって、若さの特権で勢いも兼ね備えているから当然業界の台風の目です。これからどんなに成長されるか先輩に注目しています。


いさむ博士
関係:仕事と研究と飲み仲間
リフォーム業界屈指の成長株!
後輩経営者からも人望厚い(熱い!ともいう)
起きてる時はしゃべってて、黙ってるときは、うたた寝してる。
コニーのほうが通称だった、、、、のに、、マサと名乗りたかったのね。

多くの方々に心温まるお言葉をいただけることに感謝いたします。

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2007年09月03日

世界陸上閉幕!

世界陸上が昨日閉幕しました。

いや~~!

陸上はやはりアメリカですね!

ジャマイカもすごいですね。

たった人口260万人のカリブ海に浮かぶ島国なのに!

アメリカの人口が3億人を超えたと聞きました。

人口比率から言うとすごいことですね。

しかし日本・・・!

最後に土佐礼子がなんとか銅メダル獲得!

自国開催の中もう少し頑張ってくれるのかな?って言う期待を裏切られました。

陸上競技においては、世界の壁はまだまだ高いですね。

来年は北京オリンピック!

今回も中国勢の活躍も目立ちました。

来年に向けて、勢いつけてくるでしょうね。

世界陸上閉幕で少し寂しくなりますが、野球がそろそろ最終大詰めで盛り上がりますね。

それでは日本勢も2008年北京オリンピックではもっと活躍してほしいです。

PS:本日は大阪ですが、なんと予想最高気温35度!まだまだ残暑厳しいですが、元気発信してまいります。

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2007年09月09日

ホスピタリティ経営

本日ドリームネット社主宰のセミナーに参加してきました。

参加に至った経緯が、弊社第3エリアのエリア長西山のお客様のK様に誘っていただいたからです。

参加したのは私、長友そしてスペースアップから江崎・西山の計4名で参加させていただきました。

講師は元リッツカールトン大阪営業支配人で現㈱HAYASIDA-CS総研の林田社長の講演でした。

いや~~~!

終わった瞬間!

4人が4人とも・・・

良かった~~~!

満足を超える感動経営!

クレドの浸透が日本1のホテルを育てた。

そうです。

リッツカールトンホテル大阪は現在日本NO1のホテルとなっております。

その秘訣はホスピタリティ精神を持つこと・・・!

ホスピタリティ=【思いやり】【心からのおもてなし】

これはどこのホテルでも持っているが、リッツカールトンの強みは徹底度合い!

すべてに対して徹底度合いが半端ではないと感じました。

クレドに反する言動を取ると、イエローカード!イエローカードが3枚になるとレッドカードになり、職場を変えたほうが良いのでは・・・!ってある意味引導をわたされるそうです。

その厳しさ、厳格さこそが、日本では無名のリッツカールトン大阪が短い時間で日本1になったと感じます。

以前弊社でも理念経営にシフトチェンジする中で、リッツカールトンから色々とまなばさせていただきました。

その時に実際にサービスを受けることも重要だろうと思って、会議室をお借りしたことを思い出します。

本日セミナー終了後に、講演者の林田先生にもそのことを伝えました。

今日は本当に学びある1日でした!

いつか林田先生にホスピタリティコンサルを受けたいと思いました。

思いやり!心からのおもてなし!

出来ることから徹底しよう。

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2007年09月11日

欲しい物!

以前ある研修の1つのプログラムで欲しい物を100個書き出すと言うモノがあった。

しかし100個書き出せなかった!

いつも欲しい物がいっぱいあるのに!

60個ぐらいでそろそろいっぱいになり、その後は無理して欲しい物を作った感じでした。

欲しい物って意外に少ないのだな~~!って感じた瞬間があった。

一度今からでも100個書き出してほしい。

100個すんなり書くことは非常に困難だと思います。

欲を出していっぱいほしいものを作るより、絶対に手に入れたいモノ1をまずは手に入れるべきだ。

そしたら、次々と欲しい物が手に入るようになる。

まずはセンターピンを倒すこと!

センターピンを倒さない限り、ストライクは無い!

ボーリングで欲しい物!それはストライク!

一つ一つ!1歩1歩!進んで行けばいいじゃないか!

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2007年09月12日

ビックリニュース!

いや~~!ビックリしました。

安倍さん総理大臣辞任!

これは本当にビックリしました。

大臣の不祥事、支持率低下、そして今回の自衛隊の派遣問題!

心身ともに疲れ果ててしまったのだろう。

残念です。

やはり求心力が無かったのか?厳格さが無かったのか?

どちらにしても、はっきりしなかったのが問題!それと問題の先送りが目立つ!

私は政党はどこでもいいですが、しっかり建て直してもらいたい!

閣僚も問題だが、官僚はもっと問題だ!

官僚政治といわれるが、政権が変われば、閣僚だけでなく、官僚も変わるべきだ!

大阪市もこのまま行くと非常に厳しくなりそうです。

夕張市のように財政破綻・・・!

そうならないためにも、官僚も、閣僚も襟を正して、厳格さを持って挑んでほしい。

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2007年09月22日

大きくなれば!!

企業も大きくなればなるほど色々と大変だな~~って思う。

東洋経済に【トヨタ知られざる変身】これが10年戦略の全て!

とあった。

2010年度には年間生産量1040万台まで持って行くにあたって、トヨタ内で今色々と変化している。

海外生産拠点もドンドン増えている。

そして生産ラインも一新されている。

一新されることにより、社員のオペレーションも変わる。

人間は科あることを好まない。そして変化することについていけない人も出てくる。

そして現在【カイゼン】と言う名のもとの運動が行われている。

しかしカイゼンすると言うことは、今までの価値観、考え方が崩れる事になる。

トヨタWAYにも影響を及ぼす。

大きくなれば変化も安易ではない!

我々中小企業でも言えることがある。

今が一番変化するには良い時期である!

社長も社員も年を取る!年を取れば取るほど変化できなくなる。

大きくなると、責任も、期待も全て大きくなる。プレッシャーも増える。

しかし、変化に変化を繰り返し、必ず強い組織、人になれるはずだ。

私は変化することを恐れない。

7つの習慣でも書かれているが、原理原則の中の一つ!変化することは誰にも止めれない!

原則に従ったほうがロスは少なく済むに違いない。

さ~~!これからソリューションの進む道!

険しい道のりもあるだろう!

そんな時こそ、理念浸透型経営による社員一丸力を武器に皆で一歩一歩、歩んで行きたい。

その為にも、教育訓練の場をドンドン提供して行く。

人生道場ソリューション!

これからが楽しみだ!!

【日本中の企業を元気に】を本気でやり遂げます!

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2007年10月18日

イメージ!

イメージは出来ておりますか?

成功の!!

イメージ力は成功力と比例していると最近思う。

イメージできないものは、手に入れることは出来ない。

P1020029.JPG

西田文郎さんの本を読み漁ったのですが、本気になった人の特徴は、
①目標を持ち
②どのようにしてその目標を実現しようかと常に考えている。
と書いてありました。

目標をイメージする。

そのイメージが全ての行動にリンクする。

だから悪いイメージをしていれば、悪い方向へ進んでいく。

良いイメージを常にしていれば、良いイメージへ近づいていく。

イメージの重要性!

脳へプラスのインプットの癖付け!!

超可能思考の脳を作り上げて、良いイメージを鮮明に持ち良い人生を送りましょう。

ブログランキングですが、先週からスタート下のですが、現在ランキングは何位でしょうか?

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2007年10月20日

ワクワク伝道士!!

私は本当に運が良いと思います。

運ってどうやったら、よくなるのでしょうか?

私の周りでも良く運が良いと言う方がおります。運が良い!

その分悪いことも多く経験しているのでは・・・!

人より多く経験し、成功も、失敗も多く経験する。

その中で、プラス思考の人は、良いことしか残らないし、話さないのでは・・・!

たぶん運って解決できない方程式があるのでしょうね!

私も非常に運が良いので助かることも多いです。

しかし運任せでは、絶対に本気の成功は無いでしょう。

夢を真剣に実現化する。

この、少年の時に持っていた、可能思考な考え方を取り戻し、ツキの良い人生を歩んでほしいです。(私も) さ~~!

明日も最高の1日を送りましょう!

ワクワク伝道師となって・・・!
日本中の企業を元気に・・・!

元気発信企業㈱ソリューション
代表取締役 小西 正行

さて皆様の応援でプログが一気に・・・(笑)

PS:あっ!明日は家族でお墓まえりへ行ってきます。また報告します。

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2007年10月21日

完全OFF!

本日は久々の完全OFF!

朝からお墓参りへ!

その前に昨日は親友の【タイゾウ】と心斎橋の清水湯へ!

仕事の話に、プライベートの話!2時間ほどでしたが、じっくり色々と話ができました。

いや~~!本当に私サウナが大好きで、最高のストレス発散場所となっております。

また誰か一緒に清水湯へ行きましょう。

そして、おとなしく帰宅!それでも深夜1:30でした。

そして本日は朝から家族でお墓まえりへ!

明日はスペースアップの方の幹部合宿!!これへの意気込みも兼ねて、親父、先祖へ供養!

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そして何よりもリフレッシュ!!

お墓が凄く大きな場所で、公園もあり、おまえり後3時間ぐらい子供たちと遊びました。

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こんな感じで本日は終了!!

家族との大切な時間!!改めて感じた1日でした。

明日はスペースアップの現状&5期後のあるべき姿を、見える化してきます。
宿泊ですが、もちろんアルコール抜きの本気合宿です!!

PS:ブログランキング凄い事に・・・!

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2007年10月24日

ハードな1週間!

今週は月曜・火曜でスペースアップの幹部合宿!
詳しくはこちらに書いてあります。

いや~~!合宿は本当に良かったです。

なんかすっきりしました。

価値観へ対する一体感!ビジョンへ対しての一体感!会社としての一体感!組織としての一体感!

色々な一体感が生まれました。

平成14年4月大改革を行った!相当傷を負って血が流れた!厳しい状態だった!

それから考えると、現在は良過ぎる状態です。

新卒文化もしっかり根付いた、経営理念も浸透した。

ビジョンにも近づいてきている。

毎年、毎年年輪を刻んでいける、強い会社へ生まれ変わった。

それも5年間で・・!経営者が強烈に思い浮かべれるものは必ず達成する。

平成10年~14年=売上げ主情主義・シェア拡大の5年間!
平成15年~19年=理念浸透・新卒文化構築の5年間!
そして来年から始まる20年から24年=100億円構想を達成させる新たな5年間!

やるぞ~~!

ブログランキングですが、スペースアップの方はなんと2位まで来ましたが、ソリューションの方が12位以上上がりません!

御陵力お願いいたします。

目指せWベスト10ですので・・・!

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2007年11月03日

一丸となって!

スペースアップ幹部・マネージャー達と一丸となって食事!
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スペースアップ千里店メンバーと懇親会をして一丸となった時!
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創業当時から色々とご指導ご鞭撻をいただいている先輩経営者と一丸となって!
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家族一丸となって!
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スペースアップ幹部合宿の朝一丸となって!
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スペースアップの幸乃会時に一丸となって!
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SOL東京セミナー終了時に一丸となって!
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てっぺん大嶋社長初め経営者仲間と一丸となって!
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SOL幹部合宿時に一丸となって!
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そして本日東京・大阪テレビ会議を行って一丸となりました!
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2007年11月05日

シンプルに!

企業経営はできるだけシンプルに考えた方がいいと思っております。


ドンドン!!


難しく考えてします!


まずは簡単に!


シンプルに!


考えて見たい!


元気な挨拶から始まって!


5Sの徹底!


これを【意識して】しっかりするだけで、業績は絶対に上がります。


理想と現実のギャップ!


理想を手に入れるためには・・・!


簡単です。


ギャップを1つ1つ潰していけばいいだけです。


そして理想を手に入れるまで諦めない事!


元気な挨拶!

5S!

諦めない!

すべて基本中の基本ですね。。。

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2007年11月06日

なりたい自分を目指して!

なりたい自分の姿を日々思い描く日々!

非常に充実している。

もっともっと成長して、もっともっと社会から必要とされる人財へと成長したい。

そして週一回はプレイベーとタイムを作って、そちらも充実させたい。

なりたい自分の姿!

いつも強烈に持っております。

そんな想いを持って日々仕事にも打ち込んでいる。

現在仕事に没頭中!

ビジョンがガソリンとなり、必死で燃焼中!!

ガンガン燃え上がっております。

稲盛さんが本に書いていた。
人生ビジネスの成功の法則

考え方×情熱×能力

となっております。

置き換えると!

思考(+-)×努力(し続ける)×今までやってきた自分

逆に難しいか??(笑)

簡単には成果は出ません!

でも諦めたらおしまいです。

人生一度きり!

やるか?やりきるか?

いつか自分のクルーザーの上で1ヶ月間のうち10日間は釣りができる生活を夢見ております。

そのためにも、後10年間は出来るだけのエネルギーを仕事に注ぐことを決めております。

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2008年01月05日

素晴らしいのでもう一回!

新年明けましておめでとうございます。

木村勝男です。

皆様、今年のお正月はどのようにお過ごしでしょうか。

本日は、皆様ゆっくりお過ごしになられていることでしょう。

私は正月といえども、自分なりの戒律に従って生活しております。

昨年のニューヨークでの受戒接心以降、毎朝の起床は4時になりました。

4時半から5時まで坐禅を組み、さらに般若心経の写経に取り組んでいます。

それを終えると身の回りの清掃をし、精進料理の朝食をいただきます。

そして6時半から英語のレッスンです。

1日の最初の4時間は、こうして規則正しく繰り返されるのです。

嶋野老師には及ぶべくもありませんが、私なりに戒律に従った行動をしています。

何もかも時間ぴったりに行動するのです。

行動を律することで、身体が一定のリズムを覚えます。

「身体が喜ぶ」という表現が適切かもしれません。

規律ある行動や精進料理で身体が整い、坐禅や写経で心が穏やかになる。

その中で、豊かな発想や、行動の原動力が生み出されていくのです。

律することで、心身が自由になっていくのです。

自由とは、心身に気ままを許すことではありません。

心身を健康にし、その力を最大限に発揮できる状態、それこそが自由なのだと思います。

我々経営者は、お客様や社員さん、社会の人々のお役に立たなければなりません。

そのためにも、しっかり自己を律して、心身ともに自由になれる1年にしようではありませんか。

お正月だからといって、のんびりしすぎると、かえって自由を失ってしまいますよ。

2008年も小西 正行様にとって良い年でありますように。

本年もどうぞ宜しくお願いいたします。




小西
本当に素晴らしいことですね。

木村会長は社員11名で経常利益8億円出している本当に素晴らしい会社を経営しておられる方です。

しかし以前は200億円ほど負債を抱えた時期があったそうです。

そこからBS経営に切り替えられ、現在本当に素晴らしい状態まで持ってこられました。

そこには弛まない努力が隠されている。

俺もやるぞ~~!

本当に素晴らしい企業つくり!

誰もが羨む企業作り!

早急に着手しよう!

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2008年02月24日

凄いぞ!!

これはいける!!これは絶対にいける!

私は確信しました。

非常にハードルが高いが、今私が考えていることが現実化したら絶対に企業は元気になるに違いない。

日本中の企業を本気で元気にしたい。

そうなれば日本が元気になるからだ!

最近日本の経済が元気が無い!

バブルほどの経営成長は私は望んでいないが、やはり現在の大企業中心賀中心となり経済成長している。

それもリストラ・パートタイマーや契約社員といったカタチの日正社員かによる人件費削減で利益を出している。

もう1つは取引先の中小企業への無理なコストカット!

そして一番が大企業で働く人のお給料が9年連続で減少している。

なんてこった!!

国際競争力に勝つために、企業は株主優先型の経営スタイルだ!

トヨタも今年も企業の利益トップになる!

しかし現在労使交渉中ですが賃上げ1000円!

ソリューションの賃上げの何分の何でしょうか?

私は98%の中小企業が元気にならなければならないと考えております。

本気です。

そして現在選考中の学生さんからも【日本中の企業を元気に】本気でしたいと言っていただけております。そして学生さんから熱いメッセージが寄せられてきます。

一つご紹介しましょう。


株式会社ソリューション
代表取締役
小西 正行 様

三次選考に参加させていただいている、【〇〇〇〇】と申します。

私たち、就職活動中の学生に社長自らメールをいただけるなんて初めてのことなので、とても驚きましたが、とっても、とーっても嬉しく感じると同時に、励みになりました!!

【ありがとうございます!!】


突然ですが、12/17(月)に東京の新宿て行った会社説明会を覚えていらっしゃいますか?私はあの日、小西社長のお話を伺ってうけた衝撃と感動の感覚を今でもはっきり覚えています。常日頃から私自身が大切にしている事、日々の中で幸せを感じている事、信念として「動く事」を大切にしている事、いくつのも共通点と、「カッコイイ社会人」「カッコイイヒト」を感じました。

また、社員の方々が本当に楽しそうにしている姿が印象的で、私は説明会を聞いている受身の立場のはずが、「来年この場所にいたら、こんな風に感じてもらえるように、あんなことをしてみたい、こんな風になってるのかな?!」なんて考えてしまうほどでした。(なんだか、お恥ずかしい話ですが。)


帰り際にその興奮が抑えきれずに小西社長に「社長と私、似ていると思います!!」なんて言ってしまったのですが、覚えていらっしゃいますか?
その節は、突然失礼いたしました。
その時に小西社長から「おーそうなんか!次に会えるのを楽しみにしてるよ!」と言っていただいて、気持ちが引き締まりました!!
そして、今、三次選考という所まで進むことができ、こうして直接ご連絡させていただけているのが、不思議な気分であり、とても幸せなことだと感じています。


ここでは、率直な気持ちをお伝えしようと思います。
選考でも、社員の方々の雰囲気からでしょうか、素直な気持ちをお伝えできてますが、メールというツールを使うと、あまりにも日常の一部に今この瞬間があるので、ありのままの気持ちに成らざるを得ないのかもしれません。

私は毎日を本当に楽しく過ごしています。
選考を重ねるごとに、自分の人生を振り返ったり、これからの事を考えたり、自分と向かい合う時間をいただけたように感じています。(まだ、ほんの21年間ですが。)
そこから、見えてきたことは、家族やまわりの人への【感謝】です。

家族、仲間、先輩や後輩、様々な先生とのつながりはかけがえのないもので、これらの出会いは、私をつくっている大切な一部です。今の私は、全て必然的に起こったことや私自身の気持ちが引き付けた何かによってつくられたものだと思っています。物事にはプラスもマイナスも存在する。そのどの部分を見るかは本人次第です。どんなことからも、学び、私自身、成長していきます!!

今後、私自身が社会に出て笑顔で元気でいる姿を見せることがこの気持ちを伝える手段だと思っています。
そのために運命の場所を求めてきました。
そして、勝手ながらめぐり合えたと確信しています!!
このステキな出会いに本当に感謝しています。


お忙しい中、このような長い文章を読んでいただき、ありがとうございます。
四次選考でお会いできる事を、心待ちにしています。
そのためにも、私の気持ちを思いっきり形にしていきます。


東京はまだまだ毎日寒いです。
大阪も同様かと思いますので、お忙しいとは思いますが、お体に気をつけてください。
なんせ【元気】がウリの会社ですから!!

◎小西社長と共に日々を過ごせる日を目指し、自分を磨いていきたいと思います◎
最後に改めて、感謝の気持ちをお伝えします。
ありがとうございました。

こちらこそありがとうございました。

こう言う熱いメンバーがイッパイ集まってきております。
その最高のメンバーと必ず想いを実現します。

思考は現実化する!

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2008年05月06日

スペースアップの社員旅行へ行ってました。

ご無沙汰しておりました。

なんとグループ会社のスペースアップの社員旅行へ行っておりました。

その間少しお休みをいただきました。

そちらの詳細はこちらを見てください。

スペースアップ社長ブログ!

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2008年06月06日

社員旅行へ

お久しぶりです。

なんと5月2日から5日までの4日間で、グループ会社のスペースアップの社員旅行へサイパンへ行ってきました。

1日目には皆でサンセットBBQ大会!

2日目はクルーザーを借り切って釣り大会!【なんと45キロのイソマグロGET】

3日目はゴルフ!(51の49で丁度100)

4日目は片付け&ショッピング!

詳細は下記のブログにてアップしております。

スペースアップ社長ブログ!

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2008年10月06日

五十棲ノート

五十棲ノートに書いていただきました。

【下記五十棲ノート抜粋】
現在の日本の企業の中で一人一人の社員が「本気」で仕事をしている会社がどの程度
あるだろうか。

こんな話を、どの中小企業の社長に話をしても、「いや、うちの社員はみんな一生懸
命努力している」という反応が多いだろう。

しかし、どうだろう。

「不景気だ」とか、「今の時代、お客さんも厳しい」とか言って、数字が達成できな
い言い訳をしている会社が「本気」なのか?

わが船井総研で行っている予算執行会議での話を聞いていても、僕も含めて「本気」
だと胸を張って言えるか疑問になる。

スペースアップと比較すれば、である。

スペースアップは先月も月間の受注額で過去最高を記録した。

僕からすれば、スペースアップの社員は、本気で仕事していると思う。

月の締めの最後の最後まで、誰一人諦めていない。

そして達成できた店や個人は大いに喜び、達成できなかった店や個人は悔し涙を流
す。

そこには、まるでスポーツで本気で戦って勝った負けた後の様子と同じ世界がある。

僕からみれば、本気で戦っている組織とは、こんな組織なんだろうと思う。

ビジネスの場合は、競合店ではなく、自分自身との戦い。

すべての社員が自分自身の戦いに本気になれる組織を作れば、業績は必ずアップす
る。


【小西ブログ】
グループ会社のスペースアップは日本一を目指している!その中で2012年度には、ソリューションも含めたグループ売上100億円を目指している!
夢を夢で終わらせない経営!

私は今1000億円構想を練っている!

PS:本日起業家大学の取材を受けた!取材に来たのは以前から親交のある青柳さんと田中君!共に大学4回生!青柳さんが女性学生企業家!田中君は来年からリクルートへ入社!本当にしっかりしている!
そこでも語らせていただきました(笑)1000億円構想!
現在35歳!

15年後の50歳のビジョン!やれる方法を考えてやるのみ!

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2008年12月26日

出会い!!

本当に偶然が続きました。

先月弊社スタッフと品プリのスカイラウンジ【トップオブシナガワ】にて軽く飲んでいたときに、M社長とばったり!

そしてA社長をご紹介いただきました。

それがなんと弊社の佐衛田が色々とご提案させていただいている会社様の社長ではないですか

偶然?

それとも

必然?

そして昨日A社長と食事へ!!

いや~~~!

飲むわ!飲むわ!!

私もお酒は底なし並みに飲むのですが、A社長も凄い!

酔っていると言いながら、顔にまったくでないので・・・!

でも色々とお話できました。

創業時の思い、そして今の事業について、今後の展開について色々と本音でお話させていただきました。

1億2千万分の1の確立!

出会いを大切にします。

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プロフィール

小西正行

小西 正行
(株)ソリューション代表取締役
企業元気化!コンサルタント

住宅関連会社において11年連続増収を達成。その経営スタイルは【理念浸透型経営】と呼ばれ、自主自律の精神で成長する人材を企業に提供する『新卒採用ノウハウ』の構築、『元気が出る朝礼』のシステム化など、人材