今の自分!
スイッチオン\(^-^)/
今日は内定式でした!
平成15年4月1日新卒1期生が12名入社してきました!
本当に新卒が活躍できるのか半信半疑!
もちろん1期生もこの会社には新卒が育つ環境があるか半信半疑!
お互いが半信半疑の環境でした!
9年経った今、お互いが信頼出来る環境になりました!
企業の強弱は信頼関係の強さと比例すると思います!
信頼されるためには?
本日内定式を行った10期生達も、今はまだわからないかも知れないが、必ず彼らを信頼したいし、信頼される企業を作り上げます!
スイッチオン\(^-^)/
今日は内定式でした!
平成15年4月1日新卒1期生が12名入社してきました!
本当に新卒が活躍できるのか半信半疑!
もちろん1期生もこの会社には新卒が育つ環境があるか半信半疑!
お互いが半信半疑の環境でした!
9年経った今、お互いが信頼出来る環境になりました!
企業の強弱は信頼関係の強さと比例すると思います!
信頼されるためには?
本日内定式を行った10期生達も、今はまだわからないかも知れないが、必ず彼らを信頼したいし、信頼される企業を作り上げます!
スイッチON!!
社員旅行の韓国ソウルから更新します。
いや~~!
100名を超えるメンバーで社員旅行へ行く会社になるとは・・・!
いや!実は初めから決めておりました。
今回新しく共同出版した【7つの本気】にも書かせていただきましたが、最近【決力】のない人間が多いように思います。
弊社スタッフも例外ではないように感じます。
私は常にベンチャースピリッツを持って事業経営にあたってきました。
ですから問題・障害や、時には決断により人間関係が崩れることも容赦なくやってきました。
もちろんこれからも、色々と決断するときには、同じようなことが起きるに違いありません!
今のスタッフの幸せを考える私はこう言いきります。
今強い人間が生き残るのではなく、変化に強い人間が生き残るのだと!
社会も変わり、政治も変わり、法律も変わり、思想も変わり、システムも変わり、色々なモノが変わっていくこの時代!
変わりたくないと言っても、変わるしか生き残れない!
人間は変化を拒みます。
私は変化を楽しみます。
どっちが強いか?
喧嘩で負けても、人生の勝者になるのは、後者であると信じている!
明日帰国します。
そろそろ動き出す必要を感じる旅となった!
ワクワクが止まらない!
いつも本当にありがとうございます。
感謝する気持ちだけは負けないと信じております。
スイッチON!
関空より更新!!
無事到着出来てありがとう!
感謝!
ソウルでも絶好調にて過ごすことが出来ました。
これもステークホルダーの皆様のおかげです。
さて今回の旅ですが、社員と関わり本当に色々と気付かされました。
良くも!
悪くも!
私は絶対に㈱CONY JAPANと言う会社を100年先も継続する会社を作り上げる磯を作る必要があります。
その為に今何をしないといけないのか?
2012年度には1000億円企業を作る!!
弊社内川がこんなブログを毎日更新してます。
今まで会社経営をしていて、振り返ると、悪くなっていることはない!
少しずつでも良くなっていることは事実!
時間はかかるが、今抱えている問題も必ず改革、改善できる!
そしてCONYJAPANの未来は必ず良くなる!
いつの時代も辞めていく社員は要る!しかし、CONYJAPANの未来を良くしたい!そう信じている人間が残ってくれることを信じている!
強烈な思考は必ず実現する!!
思っていることは伝わりにくいが、発言すると伝わる!!
もっともっと、発言できる環境を作ろう!
そして幹部は聞いただけで終わるのではなく、それをしっかり反映させる努力を怠ってはならない!
PS:アホの小澤のカンボジア日記もよろしく!!
スイッチON!!
大久保秀夫塾に参加してきました。
多くの学びを得ることができました。
大久保塾長は一部上場企業の創業者であり、現在も㈱フォーバルの会長をされております。
大久保塾長が今力を入れているのが、カンボジアです。
カンボジアにて公益財団法人CIESF(シーセフ)を立ち上げられております。
カンボジアにて学校の設立及び教師の能力水準の向上をメインに活動されております。
現在世界人口80%以下の方の月収は25,000円以下であるという事実!!
月収250,000円以上の方は世界人口の5%しか居ないと言うのです。
私は昨年世界に目を向けだしました。そして、今年㈱CONY JAPANに社名変更し、経営理念からCONYWAYに再構築いたしました。
視座を高める!
経営者がどこを見ているかが経営には重要です。
日本だけ見ていたら、世界の情報は入ってきません。
私は世界を見て、その中で初めに、カンボジアを拠点に決定しました。
シンガポールや、香港、上海を考える企業は多いのですが、私は違います。
カンボジアには今日本に無くなったものがいっぱいあると感じたからです。
だから大切なスタッフを現地に行かすことも決断できました。
私は金儲けで海外進出を考えたわけではありません。
日本でも同じですが、社員一丸となり、お客様から感謝の言葉やありがとうをいただき、現地でも雇用を創出し、納税し、地域社会に貢献できと信じているからです。
私は本当に日々感謝しております。
日常の諸問題はいっぱいあります。
私の人生において問題が無くなった時は死んだときぐらいでしょう!
視座をドンドン高めていくと、スタッフとのギャップも生まれてきます。
向上心の高いスタッフはいつか追いついてくると信じております。
さ~~!ワクワクがとまらない!!
明日は革真塾です。
辛口の井崎節が楽しみです。
スイッチON!!
井崎節やっぱり最高ですね~~!
毒舌バンザ~~イ!!
来週10月12日(火)に東京にて㈱CONY JAPANソリューション事業主催にて【CBM経営者フォーラム 2011「人を活かす経営」】を開催いたします。
今回も本当に素晴らしい経営者の方にご講演いただきます。
詳細をご覧ください!
CBM経営者フォーラム 2011「人を活かす経営」詳細ページ
是非お会いできればと思います。
この3連休は全国的に天気が良いみたいですね!!
大阪も本日は晴天!
10月度の私はスーツスタイルを極める!!をテーマにしました。
私もこの10月は気を引き締めて挑みます。
やると決めたことは全てやる!!
できるまでやる!!
あ~!ワクワク!!
感謝!ありがとう!
スイッチON!!
おはようございます。
本日も快晴!本当に10月はすごしやすいですよね!
起業について色々と質問を受けますが、私がいつも言うのは、起業するのはすぐにでもできるよって!
しかし継続するのは非常に困難なことやで~~!
なんせ起業して10年後に残っている会社の率は6%前後だといわれます!
私の周りでも、倒産したとか、廃業した、夜逃げしたと言う話は良く聞きます!
もちろん帝国データバンクや日本商工リサーチのHPを見れば倒産情報はいっぱい載っております。
起業する!
何のため?
この何のための理由をしっかりさせる必要があります。
お金儲けした!
自由な時間がほしい!
仕打ちをされたから仕返したい!
実際中小企業の経営者は大してお金も儲けておりませんし、逆に私財を担保に会社のために借金しているのが現状です。
自由な時間がほしいと言っても、実際は最前線で走り回っている方のほうが圧倒的に多いのも事実!
果たして何の為の起業なのか?
雇用をするということの責任の重さ!
日々感じながら成長させていただいております。
感謝!ありがとう!
スイッチオン\(^-^)/
絶好調過ぎてす(^^)v
いつもありがとうございます!
自分の生きる道!
どんな道なのだろう!
平坦で走りやすい道が好きな人。
荒廃されて、走りづらい道が好きな人。
個人も会社も選択自由!
出来上がったものが好きなのか?
自分で作り上げるのが好きなのか?
自分の道!
誰かを見て決めると愚痴、不満が生まれる!
やはり自分の人生であるから自分で決めるべきである(^^)v
最高=最幸
どちらのサイコウか?
今日も感謝!
明日は船井総研の常務である五十棲さんがご来社されます!
明日もワクワク全開で挑みます!
夜は五十棲さんと、太陽光発電で飛ぶ鳥を落とす勢いで伸びている和上住電の石橋社長と、スタッフで食事会です。
よっしゃ~(^^)v
明日も必ず絶好調\(^o^)/
スイッチON!!
今日は最高の一日になりました。
感謝!
経営者の方の悩みの1つにスタッフが成長しない!成長スピードが遅いという問題を抱えている経営者も少なくないと思います。
皆さんの企業ではいかがでしょうか?
私はP・F・ドラッカーを学ぶ塾に1年間通っておりました。
そこで学んだ言葉ですが、【人を成長させる唯一の道具は挑戦できる仕事を与える】という言葉があります。
まずは仕事を通して自己成長させる環境を会社が作る必要があるということです。経験も積まさないで、外部研修に出て行って学んでも、学びはうすいでしょう!
実践!経験に勝る成長は無い!私も多くの研修や、セミナーに参加してそう感じます。
挑戦にはリスクが伴います。経営者はそのリスクを一手に引き受けている!
特に中小企業は!
しかし成長させたいのなら、新しい事業をやらせたり、上の役責を与えたりする必要があるとP・F・ドラッカー氏も言っております。
いかがでしょうか?
これからの50年後考えてください!私は88歳!弊社も含めて皆様の企業は残っているのでしょうか?
今から人材育成に取り掛かりましょう!
こんな長文読まないですよね~!
スイッチON!!
全国で色々とセミナーさせていただき、多くのご縁をいただけております。
本当に感謝です。
なんと営業の神様【加賀田】先生とお会いすることが出来ました。
本当に感謝です。
7年前にあの研修を受けていなかったら!
今のCONY JAPANはまったく違うかたちで存在していたでしょう!
出会いで人生が変わる!
私は会社の成長を念願に掲げて、社員育成を徹底的に行ってきました。
会社の未来のために使うコストを弊社では【未来投資費】と呼んでおります。
今より未来が明るい会社にしたい!
これから【未来投資費】をかけれる組織と、かけれない組織の強弱は一段と差が増していくこと間違いありません!
もっと!もっと!厳しくなってから、色々とやっても、先にやっている組織には勝てません!
規模の拡大を闇雲に行うのではなく、しっかり学び成長拡大をしていかなければと思います。
ナニメンさんの研修に、加賀田先生の研修に、道端先生の研修に本当に多くの研修を受けております。
取締役、執行役員は現在井崎先生の革真塾へ通い、私はフォーバルの大久保秀夫塾にも参加させていただいております。
学び、成長に、恩を返す!
最高です。
今日は湯ノ口講師とお会いさせていただきます。久しぶりの再開なのでワクワクです。
ブログを見ていただいた経営者の方へ!
【必ず勝ち組企業になり、50年先も存在する企業を創る!】と決めてください。
そしたら全てが変わるでしょう!
小西 正行
株式会社CONYJAPAN
代表取締役
スペースアップ
ソリューション
CBMオーナーズクラブ代表幹事
代表幹事
住宅リフォーム会社、スペースアップを設立後、【理念浸透型経営】で12年連続増収達成。
そのノウハウを元に良質な企業文化の形成、自律型人材を育成する仕組みを提供する㈱ソリューション設立。
「日本中の企業を元気に!」という理念の下、講演活動等、日本中を奔走中。
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