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【情熱社長倶楽部】 第128号

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【情熱社長倶楽部】 第128号      http://www.solution-hr.com
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2010/07/08 中小企業経営者さま向け、成長支援メールマガジン
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配信部数:12,385部

この週刊メールマガジン【情熱社長倶楽部】は、
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≪ 今週の気付き大賞 ≫

 『 やりたいと思ったときにすぐにやらないと、やらなくなる。 』
                  (古谷 和之)

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▼【1】『 仕事での発見日記 』
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■アイスブレイクに織り交ぜたい言葉とは?


こんにちは、伊藤です。
梅雨でムシムシした今日この頃。

それでも、お客様と共にいい組織を作り上げようとしている時は、
ワクワクしながら、暑さのことはすっかり忘れてしまいます。

つい最近も、お客様と『育成の仕組み』を一緒に構築させて頂きました。

プロジェクトメンバー総勢11名、全6回の工程のなかで、
メンバーが一つになり、最後にはとても良い仕組みが出来上がりました。

今回のプロジェクトで良かった点は、沢山あるのですが、
特に今回お伝えしたい、印象深かったことは「アイスブレイク」
(=参加者同士のコミュニケーション促進のために行うグループワーク)
です。


今回は、「最近嬉しいと感じたこと」や「休日の過ごし方」などのお題で
一人1分~2分程度の時間でアウトプットして頂きました。

その中でも一番興味深かったお題、それは『最近感動した出来事』でした。

たとえば、

『算数のテストで息子が100点とろうと一生懸命になっていたので、
 夜中まで手伝ったんです。しかし、結果は98点で…。

 それで、妻から聞いたんですが、その98点のテストをうちに持って
 帰ってきた息子が、なんと悔し涙を流して、母親のところに教えに
 来てくれたんです。それを聞いた時、つくづく息子の成長を実感して。
 あれには感動しました。』


「へぇ~、そうなんだ~!」
「それ、自分も分かります!」
周囲からはそんな意見が出ます。

先ほどまでの、仕事で頭がいっぱいだと言わんばかりの
メンバーの表情も自然とほころび、温かい雰囲気になりました。

今回の事例では、この企業様が大切にされている【感動】という言葉で
温かい雰囲気を作ることが出来た結果、その後のプロジェクトの進行も
各メンバーの自主性が高い状態で参加して頂け、
非常に有意義なものとなりました。

実に簡単なことですが、何か議論する際には、
アイスブレイクは非常に有効です。


皆様の企業では、アイスブレイクをうまく実践できておりますでしょうか?
【会社の理念や指針】からヒントを得た題材で
実践されることをオススメします!

きっと、今後組織として大事にしていきたい想いや考えについて
社員同士でシェアがしやすくなり、働く意味や意義を感じる社員が増え、
良い組織へとつながっていきます。ぜひともお試しください。


組織人事コンサルタント
伊藤 一徹


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▼【2】『 おしらせ 』
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▼【3】『 最強の組織構築法 』
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■チームを率いる司令塔には真っ先に取り組んでほしい!


こんにちは!いつも読んで頂きましてありがとうございます!
飯田がお送りさせて頂きます。

渋谷に住み、渋谷で働く私にとっては、このW杯の時期は、
通勤所要時間が通常の3倍程かかってしまいます!

はい!
駅前の“サポーター軍団”のおかげです 笑!
日本代表のユニフォームを身にまとった若者たちが集まり、
試合終了前から終了後まですさまじいエネルギーで
応援エールを送るんですね!

そこで感じたこと。

「元気や勇気やワクワクを持ちたい人がこんなに多いんだ!」ということ。


彼らの中には、普段は、学生もいれば、普通に仕事をやっている人も、
もの静かな方もいらっしゃるでしょう。ひょっとしたら、
不平不満ばかりを言っているのかもしれません。

つまり、普段はここに使うだけのプラスのエネルギーを使っていないんですね。


では、なぜ?

きっと、一生懸命頑張っている日本代表選手に「感動」をしてるんですね~!
「感じたからこそ、動いている」んです!

だから、中には踊り出す人なんかもいらっしゃるわけです!
(アツくなりすぎて、ブブセラを吹き鳴らして
 警察に注意されている人もいましたが…。)


心は伝播するんですね!

人は理屈では動きません。心で感じてはじめて動くんです!

これは、上司・部下の関係においても同じです。

「元気な挨拶をしろ」
「仕事にワクワクしろ」
「失敗してもいいから、勇気を持て」

現場では色んな声を聴きます。

しかし、上司であるあなたはどうでしょうか?

元気ですか?
ワクワクしてますか?
勇気を持てていますか?

どんな言葉をかけても部下が動かない!のではありません。

あなたの言葉では、部下を「感動」させられていないんです!

では、どうすれば?

あなたが「感動」をしていることです。
そのために、部下の出来ている小さなことに「感謝」をすることです。

「この厳しい環境で、毎日よく頑張ってくれているな~」
「結果はまだ出ていないけど、毎朝誰よりも早く出社しているんだな~」
「そういえば、この間禁煙を始めてたな~」


何でもいい!
部下を想い、感謝し、感動し、精一杯あなたが行動をしていれば、
部下はその一生懸命さに「感動」をするでしょう。


あなたが感動しているからこそ!
     部下を感動させられる!!

部下が感動しているからこそ!
     現場でお客様を感動させられるんです!!

お客様が感動するからこそ!
     誰かに言いたくなるんです!!

心の伝播、感動の連鎖です。

部下の心を動かすリーダーになるには、能力だけでなく、心を磨くことです。

社内における「感動の連鎖」を広げてみてはどうでしょうか?

それがあなたの会社に勝利を呼び込むシュートになるかもしれませんよ!

では、また!
よい“気づき”があったのなら嬉しいです。


組織人事コンサルタント
飯田 元輔


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▼【4】『 お客様の声 』
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■ソリューションの社員は、暑苦しい!


大変嬉しいお言葉をいただきました!!

「いやー、またキミ暑苦しそうだねぇ!もううざったいねー!笑
 一徹も宇城もそうだし、ソリューションのやつらはみんなそう!」

今週のこのコーナーは、新入社員の 星 宗兵 がお送りします!
そして、私が経営者様にいただいたのがこのお言葉!!
ありがとうございます!

新入社員だからこその、暑苦しいくらいの元気、一生懸命な姿勢。
それらを経営者様は感じ取ってくださり、暑苦しいという言葉で
表現してくださったのだと思っております。本当に感謝いたします!

先輩の宇城が執筆したVOL.123のメルマガ記事(5/25配信号)も
お褒めいただいて、なんだか誇らしく嬉しかったです。


私たち新人の奮闘記はこちらでもご紹介しております!
http://ameblo.jp/solution-50km/theme-10023870551.html


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▼【5】『 編集後記 』
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■いよいよ選挙ですね!


今週もここまでお読みいただきありがとうございます。
情熱社長倶楽部編集長の大谷です。

さて、今週末は選挙です!
皆さん、投票する候補者、政党は決まりましたか?

いざ投票するぞ、という段になって思うことは、
「自分の意見を持つには事前準備が要る」ということです。

普段からアンテナを張っていなければ、その候補者が
どんな考えを持っているのか、そもそもあまり知らないし、
いざ情報を集めようと思っても、集め方がわからないし…。

そんな状態であれば、パッと目に付いた情報に踊らされたり、
テレビの評論家の受け売りしか言えなかったりして当然です。

ただ、会社で社員がこんな状態では困りますね。
「指示待ちの社員が多い」「部下に自主性がない」などとは
経営者の方に限らず、部下を持つ方なら誰しもお悩みのこと。

選挙と同じで、普段からアンテナを張っていない社員であれば、
みな自分なりのするどい意見は口にできません。


しかし、嘆いてばかりでは事態は変わりません。

経営者・上司にデキルコトは、普段から部下にアンテナを
張っていてもらうような取り組みをいかにして仕掛けるか、ですよね。


普段から、メンバーにアンテナ高く情報を集めてもらえるような
組織風土づくりを、私たちの会社1社1社から
日本全体に広げていきましょう!!


大谷 俊司


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今回の情熱社長倶楽部は、いかがでしたか?

皆様からのご意見・ご感想をお待ちしております。
→ jyonetsu@solution-hr.com

ご友人の方にも是非ともご紹介ください。
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配信停止続きはこちらからお願いします。
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プロフィール

小西 正行
株式会社CONYJAPAN
代表取締役

スペースアップ

ソリューション


CBMオーナーズクラブ代表幹事
代表幹事

住宅リフォーム会社、スペースアップを設立後、【理念浸透型経営】で12年連続増収達成。
そのノウハウを元に良質な企業文化の形成、自律型人材を育成する仕組みを提供する㈱ソリューション設立。
「日本中の企業を元気に!」という理念の下、講演活動等、日本中を奔走中。

株式会社CONYJAPAN

スペースアップ

ソリューション

スペースアップ小西社長『現在伝えたい事』

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小西 正行 (著)
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