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経営危機を乗り越えて!!

本当に感謝の日々!!

感謝の日々のスイッチON!!

私たちベンチャー経営者は本当に恵まれている!!

先輩経営者が多くの書籍を出版し、成功、失敗を書き示してくれている
そしてリアルタイムの情報も、多くのベンチャー企業経営者向けに出版されている!!

私は定期購読をしているので、嫌でも読まなければならないのですが、毎回多くを学ばせていただいております。

そして、多くの経営者は、経営危機を乗り越えて、経営者、幹部、社員の結束力が高まり、骨太の組織を作り上げている!

私が愛読して言う【企業家倶楽部】にこんなことが書かれていた。

有名な東日本ハウスの成田社長が、リーマンショック以降、社員の給料を2割カットし、自分の給料は4割カットして数年間耐えている。

もちろんやめると言う選択をする人も居るでしょう?

そして、こんな時こそ、会社のために何とかしなければと言う人も居るでしょう?

【自分達の会社は自分達で守れ!】【自分達の国は自分達で守れ!】

いかがでしょうか?

自分達の会社を自分達で守れているでしょうか?

以前、スペースアップでも大きな転換期を迎える中、社員さんには本当に我慢していただいた時期がありました。やめた言った社員も多く居りました。

しかし、その我慢の結果が、今の好業績につながっていると確信している。

企業は生き物である!

景気も必ず好不況をくりかえす!一番良いのは、常にリスクヘッジしていくことだが、ベンチャー企業として、攻めるときは攻めなくてはならない!

私は、多くのベンチャー経営者からそう教えてもらっている!

ユニクロも今期100店舗出店!!を昨年柳井社長は公表した!絶好調である!!

しかし4・5年前は、ユニクロは苦しんでいた!!その苦しんだとき、社長も交代したり、事業撤退したり、組織再編を行い、今の強いユニクロがある!!

ベンチャー経営者として、私も怯えることなく、突き進みたい!!

経営者している理由は、したいことをし続けるためでもある!

たった一度の人生!!我慢ばっかりしていたら、もったいない!!

私はやると決めたら、必ずやる!!

心底最幸の経営者でると言いまくれるようになります。

弊社も今期5店舗出店!もちろん来期からも5店舗出店を3年間は続ける!!

売上げも、今期30億円!15期45億円!16期60億円!17期75億円!!そして2012年度の決算にはグループ100億円!もちろんこれも過程であって、ゴールではない!

出来る?出来ない?できないという評論家は要らない!!

出来る方法を絞りだせる組織を作る!!必ず出来る!!

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プロフィール

小西 正行
株式会社CONYJAPAN
代表取締役

スペースアップ

ソリューション


CBMオーナーズクラブ代表幹事
代表幹事

住宅リフォーム会社、スペースアップを設立後、【理念浸透型経営】で12年連続増収達成。
そのノウハウを元に良質な企業文化の形成、自律型人材を育成する仕組みを提供する㈱ソリューション設立。
「日本中の企業を元気に!」という理念の下、講演活動等、日本中を奔走中。

株式会社CONYJAPAN

スペースアップ

ソリューション

スペースアップ小西社長『現在伝えたい事』

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書籍紹介

だから、社員はやる気になる!
小西 正行 (著)
単行本(2009/3/12)
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「儲かる会社」の朝の習慣

小西 正行 (著) 単行本(2008/11/15)
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ブロードエンタープライズ中西社長ブログ
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