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【情熱社長倶楽部】 第102号

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【情熱社長倶楽部】 第102号      http://www.solution-hr.com
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2010/1/7  元気な会社が日本を変える!
中小企業経営者さま向け、成長支援メールマガジン
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この週刊メールマガジン【情熱社長倶楽部】は、
会社を成長させたいと思う前向きな中小・ベンチャー企業様の経営者、幹部
の方に「10年連続増収を可能にするノウハウ」を伝えるメールマガジンです。

これまで弊社キャンペーン・サービスをご活用いただいた方にお送りしています。
元気発信企業として、業績アップのヒント、元気な社員が育つ仕組みなど、
皆様のお役に立てる情報を発信していきますのでぜひお役立てください。
配信の停止は文末をご覧ください。

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《~CONTENTS~》
【1】『 仕事での発見日記 』 ~守り続けること~
【2】『 SOL Information 』 ~経営者セミナー情報~
【3】『 最強の組織構築法 』 ~虎に学ぶ人材育成法~
【4】『 SOL Information 』 ~経営者支援サービス情報~
【5】『 あとがき 』     ~習慣は消えないもの~
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▼【1】『 仕事での発見日記 』
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■守り続けること

謹んで新年のお慶びを申し上げます。
旧年中は、多大なるご支援、ご鞭撻を賜りましたことを
心より感謝申し上げます。
今年も格別のご高配を賜りますようお願い申し上げます。


さて、本年最初は坂田がお送りします。
皆さま、年越しはいかがお過ごしでしたでしょうか。


年明けには、毎年様々なドラマを生んでくれる箱根駅伝が開催されました。


結果は、1位の東洋大学が2位の駒澤大学に3分以上の大差をつける
総合11時間10分13秒で2連覇を達成しました。


私が今回注目していたのは、昨年1年生で出場しMVPを獲得した、
「山の神」こと柏原竜二選手です。


昨年は4分58秒もあった1位との差を逆転し、
区間記録を47秒も更新しました。


今年も彼の走りには注目が集まりましたが、見事にプレッシャーを跳ね除け、
自身の区間記録を10秒も更新する走りを見せてくれました。


駅伝後のインタビューでは「注目されて嫌だった」と語った柏原選手ですが、
今回の走りは、昨年の栄光を守るための努力が積み重ねられた結果だと思います。


当然のことながら、区間記録を10秒も更新するというのは、
1日にしてできることではありません。
ましてや、年にたった1回の箱根駅伝の舞台に照準をあわせて
力を発揮するというのは大変な事です。


ただ、ビジネスにおいて大きな偉業を成し遂げていくことも
柏原選手の活躍も、プロセスは同じだと思います。


柏原選手は、区間記録を更新する為の鍛錬を日々続けました。
そして、高めた能力を出し惜しみすることなく、箱根駅伝の場で
100パーセントの力を出し切りました。


この二つがあってこそ、柏原選手は、昨年に続いて
トップの座を守り続けることができたのだと思います。


ビジネスに置き換えると、
小さな成果、小さな信頼などを日々少しずつでも積み重ねていくことと、
積み重ねたものをここぞというときに発揮することです。


新年も気持を新たに、この瞬間の積み重ねを大切にして
皆様と歩んでいければと思います。

本年もどうぞよろしくお願いいたします。


組織人事コンサルタント
坂田裕之

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▼【2】『 SOL Information 』
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▼【3】『 最強の組織構築法 』
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■虎に学ぶ人材育成法

新年あけましておめでとうございます。長友です。
本年もよろしくお願い致します。


昨年は、情熱社長倶楽部も100号を迎えました。
【100号記念キャンペーンアンケート】には
多くの方にご協力いただき、感謝申し上げます。


この勢いで、情熱社長倶楽部ご購読者1万名を目指していきますので
今後ともよろしくお願い致します。


皆様は今年のお正月はいかがお過ごしになりましたか?
私は久しぶりの長期休暇でしたので家族との時間を過ごさせていただきました。


その結果なのか、初出にスタッフ数名から【お正月に食べ過ぎました?】と
“嬉しい”声をいただきました。


少し気にしておりましたが、やはり、ひと目で気付かれてしまいました。
当社のスタッフは、相変わらずメンバーの変化によく気付くなと感心しました。
今年は、気持ちも身体も引き締めていきますのでよろしくお願いします。


さて、毎年初詣に行っているお寺に、年始の言葉が書かれています。
私はその言葉を読むことで、気持ち新たに新年を迎えることができています。


今年はこんなことが書かれていました。

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本年度は、寅の年にあたります。寅の年は良きにつけ悪しきにつけ、
静かに強く物事がおし進むと言われています。

良いほうに流れが進むためには、一人ひとりが自らを省みて、
一定の方向を目指すことが必要です。

その方向とは、子供たちが生き生きと何の心配もない状況を
家庭や社会で作ることです。

古い中国の話では、寅は子供を深い愛情で育て、
自分は空腹でも子供のために千里を走り、
時には谷に子供を落として、
自らはい上がる力を養うとも言われています。

健やかに育った子供たちがいる社会は、そのまま健やかな方向に進む
社会であります。

今年は皆さん一人ひとりの力を大いに奮起して、身近な所から良い方向を
目指しましょう。皆様にはその力がすでにあります。

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この年始の言葉を、職場環境に当てはめて読んでみると、
良い方向に進むためには、そこで働いている社員一人ひとりが
大いに力を発揮することが大切なのだと、改めて感じられました。


当たり前のことかもしれませんが、この当たり前のことができていない
企業が多い現状があります。


そこで、重要になってくることは、社員一人ひとりが最大限の力を
発揮することのできる職場環境作りです。


今年は寅年、昨年4月に入社した新卒社員の干支になります。
大きく飛躍するかどうかは、この1年にかかっています。


虎がわが子にするように、私たちは
深い愛情を注ぎ、時には厳しく叱りながら、
先輩になるプレッシャーを自信に変える1年にさせるために、
最大限に力を出すことのできる職場環境を作っていきましょう。


今年1年、どのような1年にしたいかを社員全員で共有する時間を
一度、設けてみても良いかもしれませんね。


今年もよろしくお願い致します。


組織人事コンサルタント
長友威一郎

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▼【4】『 SOL Information 』
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▼【5】『 あとがき 』
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■習慣はなかなか消えないもの

新年明けましておめでとうございます。大谷です。
本年もどうぞよろしくお願いいたします。


お正月は帰省された方が多いと思いますが、
私も入社して初めて帰省し、実家で新年を迎えました。


昨年から親元を離れて一人暮らしを始め、炊事や洗濯など、
身の回りのことのすべてを自分でやるようになりました。

それでも実家に帰ると、親に甘えてしまい、自分で出来るはずのことも
親に任せてしまうから不思議です。


これもひとつの習慣かなと感じます。


一人暮らしをしていても、いざ実家に帰ると、
親元にいたころの習慣が顔を出すようです。


一度身についた習慣はなかなか消えないものだと感じました。


ただ、悪しき習慣が消えないぶんには困りますが、
プラスの習慣が消えないのであれば、それは嬉しいことです。


マイナスの習慣が身についている自分に気付き、どうせ身につけるなら
今年はプラスの習慣を身につける一年にしようと決意したお正月でした。


皆さんはどんな一年にいたしますか?


大谷俊司

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最後までお読み頂きまして、ありがとうございました。
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プロフィール

小西 正行
株式会社スペースアップ
代表取締役

株式会社ソリューション
代表取締役

株式会社ソリューションエージェント
代表取締役

株式会社プレジ・ナビ
代表取締役

CBMオーナーズクラブ代表幹事
代表幹事

住宅リフォーム会社、スペースアップを設立後、【理念浸透型経営】で12年連続増収達成。
そのノウハウを元に良質な企業文化の形成、自律型人材を育成する仕組みを提供する㈱ソリューション設立。
「日本中の企業を元気に!」という理念の下、講演活動等、日本中を奔走中。

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スペースアップ小西社長『現在伝えたい事』

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