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【情熱社長倶楽部】 第94号 http://www.solution-hr.com
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2009/11/5 元気な会社が日本を変える！
中小企業経営者さま向け、成長支援メールマガジン
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この週刊メールマガジン【情熱社長倶楽部】は、
会社を成長させたいと思う前向きな中小・ベンチャー企業様の経営者、幹部
の方に「10年連続増収を可能にするノウハウ」を伝えるメールマガジンです。
これまで弊社キャンペーン・サービスをご活用いただいた方、名刺交換させて
いただいた方にお送りしています。
元気発信企業として、業績アップのヒント、元気な社員が育つ仕組みど、
皆様のお役に立てる情報を発信していきますのでぜひお役立てください。
配信の停止は文末をご覧ください。
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《～CONTENTS～》
【１】『仕事での発見日記 』～組織のあり方～
【２】『SOL Information 』
【３】『最強の組織構築法』 ～当たり前の大切さ～
【４】『あとがき 』 ～新メンバー加入のお知らせ～
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■■■■■■■■ 部下をみるみる育てる 朝礼の旅へ ■■■■■■■■
■■■■■■ 効果的な社員教育を実現する朝礼ネタ最前線 ■■■■■■
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▼【１】『仕事での発見日記』
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■組織のあり方
こんにちは！
今回の『仕事での発見日記』は伊藤がお送り致します。
つい先日、クライアント企業の社長様が今まで掲げてきた経営理念について
幹部の方とじっくりと考える場を持ちたいということでしたので、
それであればと思い、宿泊研修を行ってきました。
都外の研修施設付きのホテルを借り、幹部の方々が社長様に日頃抱いている
想いの共有や、今後組織がより一丸となって盛り上げていくにはどうしたら
良いかなどについてのディスカッションを行いました。
私自身これまで、新卒採用を支援させて頂く企業様は多くあったものの、
長時間、お客様の経営理念について深く考え、悩み、共に良いものに
していくといった場はそれほどありませんでした。
私自身にとっても学び多き時間となりました。
【組織においてすすむべき方向性を組織全体に示すために明文化したもの】
これが経営理念と呼ばれているものです。
この経営理念が、いかに組織内においてアウトプットされているか、
実感の場がどれだけ現場にあるかによって、組織の成長度合いも
大きく異なってきます。
今や、組織課題の解決策は数多く紹介されており、表面的な応急処置に
走ってしまう経営者の方も多くいらっしゃいますが、まずは組織としての
【あり方】を見つめ直す必要があると考えます。
目に見えないもの、成果物の見えないものに人は不安感や不信感を抱きます。
それは私も同じです。
しかし、【絵に書いた餅】になってしまっている経営理念ほど
不信感を抱くものはありません。
【組織の道標】としての経営理念。
【社員がワクワク働ける】ための経営理念。
そんな理念をお客様と共に作っていけたらと思います。
株式会社ソリューション
組織人事アソシエイト 伊藤一徹
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▼【２】『SOL Information 』
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▼【３】『最強の組織構築法』
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■当たり前の大切さ
こんにちは。ソリューション長友です。
先週は、10月下旬だとは思えない心地よい気候でしたが、
11月に入りかなり冷え込んできましたね。
新型インフルエンザも猛威を振るっていますので、
体調管理にはくれぐれもお気を付け下さい。
さて最近、訪問先の企業様から特に、よく耳にすることですが、
今の自分が置かれている環境に不満を抱いている人が増えているというのです。
会社の環境が悪い、社長が悪い、上司が悪い、景気が悪い、休みが少ない、
ツールが整っていないなど、いろいろと愚痴・不平・不満など、
言い出したら止まらないようです。
今の自分自身に目を向けてないで、周りばかり気にし、
他責にしてしまう人が増えて来ているみたいです。
では一体、何故、そのような考え方になったのか？
本当にその環境を作ったのは誰なのか？
と聞いていくと、みんな消極的になり、
奥歯に何かが詰まったような話し方で話出しますよね。
先ほどの、愚痴・不平・不満を言っていた勢いが嘘のように・・・・。
前号のメルマガ 「知っていること」⇒「できること」 にもありましたので
ここでは詳しくは書きませんが、本当は誰もが自分自身の考え方一つで、
すべてのことが変わると頭では理解しているのですね。
そのような人達は、共通して【感謝】という二文字を忘れていることが
多いので、気付かせてあげることが大切です。
今の自分達の環境が本当に不満なのかを・・・・。
逆に今のこの環境を真摯に受けて止めて感謝の気持ちを持って
仕事に取り組めている人は、貴社内に何人いるのでしょうか？
本当に大切なものは何かを考えて、マネジメントをしている人は
いるのでしょうか？
とても身近で当たり前と思っているものこそが、
ご自身においてとても大切なことであり、感謝出来ることなのです。
例えば・・・
・毎日、会社に出社すると皆さんの部下が目の前にいます。
・毎日、部下からの報告にて喜怒哀楽しています。
・毎日、部下のことを常に考えながら仕事をしています。
もし、明日、皆さんの部下が急にいなくなったらどうでしょうか？
朝、出社してきたけど誰もいない、
「おはよう」と声をかける人もいない状態ならどうでしょうか？
普段の当たり前のことが当たり前だと感じ、
感謝の気持ちが薄らいでいたら危険信号です。
当たり前のことがなくなった（いなくなった）時に初めて気付く
【大切さ】を感じたことは、皆さん過去の経験であると思います。
・あの時にもっと教えてあげれば良かった。
・あの時に気付いていてあげていれば良かった。
・あの時に早く伝えてあげれば良かった。
仕事に夢中になっていた時にふと、我に戻ったとき、
忘れていた大切なことに気付かされますよね。
その人が発信していた信号をキャッチできないまま、
自分自身に夢中になっていたことの空しさを。
そして、大きな決断を報告されたときに、
ようやくその人の大切さに気付かされますよね。
大切な人を失うときに気付くのであれば、もっと今、
自分自身の大切な人のことを考えてあげましょう。
大切な人を失う悲しさを知っているのであれば、
今の自分の大切な人を失わないようにしていきましょう。
大切な人に辛い想いをさせているのなら、改善していきましょう。
そうすれば、必ず良い結果が生まれます。
それが、家庭なのか、職場の組織なのか、気の合う仲間なのか、
人それぞれ違いますが、共通することはあなたを必要としている人達です。
そして、あなたもその人達を必要としているはずです。
もう一度、自分自身の環境を見直して感謝の気持ちを持って
取り組んでいけば、今の環境とは違う世界になるのではないでしょうか。
見直すだけなら今からすぐ取り組めます。
ぜひ、実践してみて下さい。
組織人事コンサルタント
長友威一郎
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▼【４】『あとがき 』
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■新メンバー加入のお知らせ
こんにちは、飯村です。
ついに11月に突入してしまいました！
そりゃ寒くなるわけですよね。
さて、突然ですが、この『情熱社長倶楽部 仕事での発見日記 』
に新メンバーが加入します！
ご存知の通り、『仕事での発見日記 』は弊社の1年目、2年目の
若手コンサルタント目線での日々の気付きをダイレクトにお伝えする
コラムですが、この度、今年4月入社の1年目社員が加わることになりました！
これまでにも増して、若手の現場目線での気付きをお伝えすることが
できるものと思っていますので、ぜひ楽しみにしていて下さいね！
ちなみに、一足先に彼らの紹介！
現在ブログを書いていますので、
ご興味がおありでしたらぜひご覧になって下さい。
東京ブログ⇒http://www.mshonin.com/regist/rhtcnt.asp?id=115113136479747305977
大阪ブログ⇒http://www.mshonin.com/regist/rhtcnt.asp?id=115113156951385745977
それでは次回、『新生 情熱社長倶楽部』をお楽しみに！！
飯村崇史
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最後までお読み頂きまして、ありがとうございました。
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【編集長】コンサルティング事業部 飯村崇史
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