ソリューションを設立して早3年半！！
この3年半は私にとって本当に重要な3年半になりました！！
新規で事業を立ち上げるパワー！
０から１を作るエネルギーは本当に成長できる環境があります。
それも、1つの事業をある程度成功させて、やる新規事業ほど難しいモノは無いと思います。
ソリューションもまだまだこれからの会社です！
今社会は100年に一度の経済危機！
我々が手がけている採用や、研修コストを削減するという動きは必然です！
しかし、全ての企業がそうか言うとそうではないです！
昨日も書きましたが、コツコツ継続することの重要性を知っている、経営者も多く存在します。
私は外部環境に左右されない企業つくりをテーマに経営をしてきました。
今も変わらないです！
採用支援の市場は過当競争が巻き起こっております。
その中で価格を昨年の半分ぐらいの金額で持ってこられる企業が続出です！
ソリューションの業界は労働集約型のビジネスです！
価格を下げると、確実に質が下がります。
100万円で50万円の粗利があった！
今年は100万円で25万円のそりでも契約に走った！
その担当の方は、目標は200万としましょう！
そうすると、昨年までは4社の契約でよかったのが、今年は8社担当を持つことになります。
コンサルティングの仕事は人が行うサービスです！
私も現在月次指導先を5社持ってます。私は5社と決めております。サービス低下が一番ブランドを傷つけるからです！
一度傷付いたブランドは信用回復には相当な努力とエネルギーが必要になってきます。
どんな業界も価格競争の先にあるものは・・・！
一度考えてほしいです。
人事組織系のコンサルティング業界も確実に衰退期を迎えたように思います。
この時期をいかにして乗り越えるか？
ここが大きな選択の分かれ道となるでしょう！
我々はひたすら【日本中の企業を元気に！】を真剣に考えて行きます。
ぶれない経営！
それは理念浸透型経営！！
弊社の2年目社員が社内に送ったメールをご覧ください！
各位
お休み中失礼致します。
理念構築合宿に同席したものとしてアウトプットさせていただきます。
今回の合宿でSOL（SOLの社員）としての価値を痛感しました。
Ｍ社長は大前提に、
（飯田元輔）の貴重な2日間を自分に割いてくれた事に
感謝されていました。
それは、その日一日にして作り上げられたものでは無く。
月次の際に積み重ねられている（飯田元輔）の価値だと思います。
そして、『SOL（飯田元輔）のアドバイスは、堅苦しい教授の話とは違い
【生きた経営の指南】だ』と何度もおっしゃっていました。
【明日からすぐに取り組めるものばかり】これがSOLの強みです。
机上の空論ではなく、泥臭い現場の生の情報を提供し、業績アップまでの
シナリオを鮮明にイメージできるよう寄り添う。
生の情報の鮮度と価値を高める為にも、もっともっと多くの企業様を元気に
する必要があると感じています。私達は幸せな事に、経験した全てがサービ
ス（価値）に変わります。
私達が業績を上がる＝お客様を元気になる
＝事例が増える＝更なるお客様を元気に出来る
早いとこ業績上げて、やりたいことをもっとやりましょう！！！
シナリオを共有でき、寄り添う事が出来れば
提案ではなく【共に企業の発展を考える】という関係性になってきます。
大好きなお客様を競合に取られ不幸にする事もありません。
現に、Ｍ社長の中には、すでにNo.2作り、
新卒文化への着手が鮮明になっています。
もちろん、パートナーはSOL以外にありません。
苦しい思いをしたくて働いている人などいません。
SOL自身もこのままで良いと思っている人もいません。
一人一人がもっとお客様にこだわって結果にこだわって
変わっていきましょう！
この会社は必ず日本一ファンの多い会社になる。
皆でやりましょう！
まとまりなく、長文失礼しました。
さぁ～下半期スタート月！誰がヒーローになるか勝負しましょう！
日本中の企業を元気に！
～まずは今アナタを元気に！！！～
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NEXT VISION
2010年3月31日までに東京マネージャーになる
炎の２期生 坂田裕之
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お～～！スイッチ入りますね～～！
新卒2年目社員のメールです。感動しました。
それでは明日は東京です！！
明日はコミュニケーションデザインさんの打ち合わせ！その後ビジネスムック本の取材【武蔵野の小山さんが来られるかも？】その後アポ一件後、20時からは西田塾ＯＢ会！！西田塾1期生～21期生までのメンバーが勢ぞろい！！楽しみだ！！熱い夜になること間違いなし！！
