2009年度も2ヶ月が過ぎ、残り10ヶ月となりました。
6分の1終了です。
3月が終了すると4分の１が終了することになります。
弊社ではクオーター目標を掲げております。
単月で見たら【1月度】は、皆の頑張りで〇
【2月度】は言い訳を言うとしたら支援業務に追われて営業が出来なかったので×
そしてこの3月度〇か×かは、非常に大きいです。
3月度から
エージェント事業部！CBMオーナーズクラブ始動いたします！
これまで弊社は、コンサルティング事業部1本でやってきたのですが、
今月からは新たな収益が見込める事業を展開！
勿論、いきなり成果出すのは難しいですが、やるからにはその分野でトップを取りに行きます。
紹介事業ならリクルート、インテリジェンスが2強となっておりますが、それは現在の姿！
20年後は、どう姿を変えているか！それは、誰にもわかりません！
景気はいずれ必ず良くなります。
そして、現在もすべての業界が景気が悪いかと言うとそうではないです。
不況期に成果を上げる企業も多いのです。
景気は、常に好不況を繰り返します。
その中で経営者がしっかり情熱を燃やし、どのように事業経営に挑むか？
不可能は無い！！
V字復活を狙うなら、転がり落ちているときに、決断が必要です。
底打ってからでは、復活できてもU字復活です。
何も決断することが出来なかったらL字復活しない！
そして経営者が諦めてしまったら、I字倒産となります。
V
U
L
I
すべて原因があります。
今何をしないといけないのか？
好業績を残す企業とそうでない企業の差！
それは、研究開発費や研修費や採用費といった所のコストは、下げないところが多いと聞きました。
動くなら今！
中小ベンチャーには、大きなチャンスが訪れてます。
明日から中途社員が2名入社されてきます。非常にワクワクします。
これで今年に入って、SOL単体で6名入社してきました。グループ全体では12名入社してきました。
4月1日には新卒者がグループで36名入社です。10年後には大きな原動力になって人財に育ってくれていることでしょう！
そのとき本気の勝負が出来ます。
企業力は社員力！社員力を高めるには、まずは成長意欲の高い人材の確保からです。
企業は必ず想い通りに変貌します。強烈な想いを持っていれば・・・！
スペースアップは6年前の離職率６０％から紆余曲折ありましたが、本年では６％ぐらいで終わりそうです。
6年で離職率10分の１！
必ず出来ます。
