小西正行が綴るベンチャー社長ブログ『火の玉blog!!』

本日は久々のＯＦＦです！

でも色々とやるべき事がいっぱいあるので、15時ぐらいまで仕事してました。

それから家族に誕生日を祝っていただきました。

ホテル日航大阪にてディナーしました。

私の嫁が結婚する前まで、日本航空にて働いていたので、なんか好きなようです。

明日は１０：００からと１４：００から計2回ＳＯＬの会社説明会！
１８：００からはスペースアップの月初報告会！今回はなんと25名ほどの経営者、幹部の方がスペースアップの【組織一丸力経営】の真髄を見学するためにはるばる遠方より来られます。

私は火曜から金曜日の朝まで東京出張です。今週も【最強の情熱家】として走り回ります。

やるぞ～～～！やるぞ～～！

ＰＳ：2009年一発目の1月度、おかげさまでスペースアップも良い成績を残すことが出来ました。本当に感謝です。グループ全体絶好調をキープしております。

2月度も【日本中の企業を元気に】するために執着心もって行動します。

本日大阪にて2010年入社向けの【最後の】会社説明会がおこなわれました。

午前午後ともに超満員御礼！！

本当にありがとうございました。

4日は【東京】にて本当に最後の説明会をおこないます。

受付シートにも目を通させていただきました。

非常に興味を持っていただいている学生さんも多いです。

感謝です。

東京メンバーからの誕生日おめでとうレターです！

ありがとう！感謝！！

今日は私の尊敬する辰兄～～～が会社説明会に参加！！
下記は感想です！！

コニー！！

本日は有難うございました！
あつ～いあつ～いコニーの話が聞けて、またGoodな会社説明会をきけて
楽しかったです。なんといっても驚きが質問の数。
大体大手や大手を真似してる会社説明会は硬苦しいのが多くて
ピリピリ、ギスギス雰囲気があるためあそこまで質問の手があがらないよね。
上がるって事はそれだけフレンドリーにコニーの人柄が学生に伝わってる証拠だと思います。

しかしあの質問は面白かった！なぜ小西社長に惹かれるんでしょう？なぜかっこいいんでしょう？
まだまだ自己分析が出来てないのか。。。照れ屋なのか。。。＾＾

答えは。。。。私が答えましょう！！
熱いから！まっすぐだから！目標をもって走り続けてるから。
そして一番大切なのは。。それを実行しその目標を達成してるから。です。
この４つが揃ってるからです。
だから輝いて見え、人を引き付ける。だからかっこいいのです。

ソリューションのプレスリリースは一応コンサルしときました。
２週間後にフォローします。今度時間あるときにコニーにも話しします。
取材の受け方等少しコツがあるので。
新聞、テレビ等で取り扱われる事によってソリューションの営業に
もっとつながるように。。。。小西正行自身を商品化してその小西が事業として
してるソリューション、スペースアップの商品を買いたい！と思わせるようにもっていくべきだと考えます。
俺もコニーが有名になるとうれしいしね。

お金払いますから！っていってくれてたけどリリースの件はいりません。本業ではないので。＾＾
その代わりといってはなんだけどスペースアップで広告予算が取れるなら
２ページ分の広告費で５ページくらいの小西正行特集をうちの媒体で組まして欲しいかな。＾＾
コニーの人柄、やってきたこと等々を３ページくらいで記事にして
そのあとにこの社長がやってる会社がこんな会社だ！みたいにソリューションとスペースアップを紹介する。
なんて企画が出来たらうれしいです。また時間あるとき考えといて。＾＾予算なければいいからね。

次回もまた楽しみにしてます。

辰兄～～！いつも本当にありがとうございます。

現在スペースアップの月初報告会中です！！

SOLクライアント様中心に25名の方が見学に来られてます。

本日はＳＯＬ会社説明会！

午前午後共に満員御礼！！ありがとうございます。

来賓の方も見学！！

そちらの詳しくはこちらを見てください。

そして終了後は月一行事！月初報告会！！

全スタッフが集まっての報告会です。毎回非常に盛り上がります。

なんと！この月初報告会には25名の経営者・幹部の方が見学に来られました。

毎月！10名ぐらいは参加されるのですが、25名は初！

しかし業界問わず、多くの方々に見ていただけるようになったのはうれしい限りです。

業績も非常に好調推移して伸びております。これも理念浸透型経営の真髄だと考えております。

そしてサプライズ！！！

いきなり真っ暗に～～～！

サプライズで私の誕生日会を開いていただけました。

内容は書くより見てください。

まずは取締役江崎による、マグロ解体ショー！なんと本マグロ1本朝から市場へ購入してきてくれました！

もう一本サプライズはこちら！！ブタの丸焼き！解体ショー！
これはさすがにプロの人にやっていただきました。こちらは取締役の赤石が、数ヶ月前にテレビで見たのを覚えていて、出張で持ってきていただきました。

取締役2人で盛り付け！！

静岡から6名で参加していただいた、ＳＯＬのクライアント様であるサンプランナーの小松社長とワンショット！

両脇男性は執行役員西山・山崎いつも最前線で戦ってくれる兵です。
そして女性は千里店のプランナーさんの杉ピーとフジモン【コニーガーデン時代の戦友】です。

新卒1期生の西田と井上！本当に何も無いところから私を信じてついてきてくれている！感謝！絶対に幸せにしてやる！！

料理長江崎と専務（私の母）です！

みんな～～！本当にありがとう！！感謝！

本日アイパッションの浅井社長のご計らいでフードベンチャー経営者と会食することが出来ました。

やはり持つべきものは人脈ですね！！

私は8月から飲食事業部を発足し、11月には出店したいと考えております。

まずはカレー屋とラーメン屋の2本で攻めようと考えております。

参加者の内山社長ところのラーメン部隊は回転率60回！！
坪当たり60万円以上売る業態を展開！

東京もラーメン屋さんは本当に多いのですが、相当有名らしいです！
大阪へ持ち込むぞ～～！

カレーも超繁盛店があります。10坪の店舗で月1000万円以上売る業態を展開しているところがあります。

それも東京では大人気！これも大阪へ！

カレーとラーメンは私が大好きです！

好きこそ物の上手なれ！

2001年1月に掲げた10年構想！！

5年後の2006年1月31日ソリューション設立！
そこから3年後に飲食事業開始！

そして2年後アパレル業界進出！

ビジョンは必ず実現する！！

衣食住及びコンサルティング業界へ進出しと言うのは、スペースアップ＆ソリューションの朝礼にて毎日全員で唱和している！！

必ず実現する！！

そしてお客様に笑顔で【美味しい】って言っていただける店舗作り！そして元気になって帰っていただける店舗作り！！

必ず作り出します。

日本中をもっともっと元気に！！

PS：明日は東京にて【ダイヤモンド経営者倶楽部】の賀詞交歓会が開催！なんとグループ会社のスペースアップが表彰されます。400社の経営者が集まる会です！皆の努力の賜物です。

最後の説明会終了！！

昨日東京にて2010年入社向けの最後の説明会が開催されました！

午前は4席ほどあまったのですが、午後はなんと1席も余らず！足りなくなってしまいました！

涙あり！

笑いあり！

感動あり！

皆やる気になって帰ってくれました！

質疑応答も皆積極的で、すばらしいと思いました。

これでトータル800名ほど会社説明会へ足を運んでいただきました！

後は選考を残すところ！

第一陣は2次選考を合格したメンバーも居ります。

今年も非常に意識の高い方々が選考に進んできてくれてます。

4月上旬～遅くても4月中旬には内定が出る予定です。

今年はどんなメンバーが入社を決意してくれるのだろうか？

お忙しい中、足を運んでくれて本当にありがとう！！

皆の前向きな姿勢に私もやる気が沸いてきました！！

やるぞ～～！

昨日ダイヤモンド経営者倶楽部の【賀詞交歓会】が赤坂グランドプリンスホテルにて400名が集まる中開催されました。

その中私も【特別賞ビジネスモデル賞】をいただくことになりました。

このような光栄な賞をいただけて大変うれしく思っております。

会社設立12年間！

その間一度も売上を下げることなくやってきたこともこの賞をいただいた1つだと考えております。

またこの光栄な賞をいただけれ、より一層自己研鑽し、この賞に恥じない言動を取っていきます。

表彰の後、竹中平蔵さん講演がありました。

当たり前なのですが、内容はともかく、話が非常にうまい！！
私もプロの話家としていっぱい参考にさせていただくことが出来ました。

本日は今から大阪へ帰ります。

今日は大阪にて賀詞交歓会です！
今日は地元にてまた表彰されます。

よっしゃ！！今日も元気いっぱい！！情熱いっぱいでアクティブに動き回ります。

あなたは毎日何のために働いているのか？

この問いかけにあなたはどう答えるでしょうか？

あなたは今の仕事楽しく取り組んでますか？

この問いにはどう答えるでしょうか？

私には自己実現の目標があります。

そのために働いております。

そして楽しく仕事に取り組んでおります。

もっと言えばワクワクしております。

目先の仕事だけしていたらつらいことも多いでしょう！

私は将来の自分の理想のあるべき姿を想像してワクワクしております。

絶対に仕事は楽しい方がよい！

そしてしっかり目的意識を持って取り組んだ方が良い！

この2つの問いを肯定的に捉えれるビジネスパーソンに育ってほしい！

仕事をして行く上でモチベーションを高く保つのは非常に重要です。

好きで始めた仕事でも、毎日毎日やっていると好きでなくなります。

好きで始めた仕事がいつか、愚痴や不満を言うようになる！

そうなるとモチベーションが下がり、昨年より売上・成果が下がる！

よくある話です。

誰でも1度や2度は経験するでしょう！

モチベーションを高く維持している人は、やる気になる理由が明確です。

このモチベーションの根源は近い将来より、10年後・20年後の方が私は良いと考えております。

勿論20年後の理想のあるべき姿を想像してワクワク感を得るために、今年、2年後、3年後のリアルな目標設定が必要となってきます。

私は【満たされ病】と言う言葉を良く使います。

満たされ病というのは、新入社員で入社してきました。当初目指すべきポジションは店長や課長と言うマネジャー陣となります。

それが入社3年目や、4年目で達成してしまう。

目標が達成できると、1つのゴールテープを切ってしまうことになります。

マラソンでも、さっきまで思いっきりラストスパートをかけて走ってきた選手も、ゴールを迎えた瞬間にグタグタになっている方多いですよね！

あの状況に近いものが、日常社会でも良くあると言う事です。

私はこの病気にかかるのは【志】の高さだと考えております。

ビジネスマンは【取締役】がゴールなっている方も多いようです。

私は22才から経営者です。そして27歳ぐらいには8億円強の経営者をしてました。

理念無き経営に限界を感じていた時期！

27歳と言う若さで、それなりの企業の経営者になっている！これ以上頑張らなくても・・・！

以前の自分を振り返ると志が低かったとしか言いようが無い状況でした！

一種の満たされ病にかかってしまった時期でした！

その翌年平成14年、これではいけない！こんな小さな経営者で終わることは絶対にないという強烈な想いから次のステージに必ず上がると言う事を決意しました！

よっしゃ！一度すべてぶっ潰してやる！

そういう思いで改革に乗り出しました！

今私には60歳からの自己実現のビジョンが強烈に出来上がってます。

それを達成するためには、今やらないといけないことがたくさんあるのです。

人生一度きり！！

世のため人のために何が出来るのか？

最後死ぬ瞬間にどういう思いで死ねるのか？

そして死んでいく【小西正行】を見て、皆はどういう感情を持ってくれるのか？

私は90歳で死にます！

90歳までの人生設計【ビジョン】は出来てます。

良い人生を送るためには、志を高く持って、それを手に入れるために日々の仕事に専念する！

決して家賃や食費と言った生活のためにだけで働いてはいけない！

人間は誰でもどこまでも成長していける！

志を高く持ち続けることが出来れば・・・！

ソリューション主催にてセミナーを開催します。
詳しくは下記URLを

2009年絶対に良くするためのセミナーです！

◆社長がいなくても、会議（幹部会議、戦略会議）運営に何の支障もきたさず、きちんと進めてくれる。
◆社長が、「なりたい姿」を言えば、きちんと「やり方」まで考えて、部下達に伝えてくれる。
◆幹部が社長の強い味方である。
◆社長の短所を補ってくれる幹部達
◆単年の事業計画を作成できる幹部達がいる

詳しく載せてます！詳しく載せてます！

お申し込みお待ちしております。

■
□■────────────────────────────────□

■若くて元気な社員が１０人入ってきて張りきって仕事してくれたら…
■達成できなくて、悔しくて涙するぐらい、本気で営業する社員がいたら…
■１００人の社員で社員総会をやって、そこで自分の想いを伝えると、
　感動で一緒に涙してくれる社員がいたら…

□■────────────────────────────────□■

いいむら たかしさま

こんにちは、組織人事コンサルタントの長友です。

先日、不況にも関わらず連続で目標達成、業績を上げられている
とある成長企業様がその成長の秘訣満載の営業会議を公開されました。

そのときの秘訣をここでいいむらさまに共有したいと思い、
今回ご連絡しました。

上記の３つの言葉は、その営業会議を見学に来られた企業の1社である
Ａ社長の言葉です。

その営業会議を見て、Ａ社長は衝撃を受けこう漏らしたそうです。

「予想していた会議とは、まったく違う・・・信じられない。」

「本当にこれが営業会議なのか・・・？」

その100名の成長企業も営業会社なのですが、Ａ社長は

「社長は目標数値を声高らかにあげ、営業部長が
激を飛ばしピリピリ感の中すすんでいく」

そんな営業会議を予想していたそうです。

きっちり数字にコミットし目標達成している営業会社ですから、
そう思うのが普通だと思います。

私だって同じ立場だったらそう思っていたに違いないでしょうし・・・

しかし実際は驚くほど『和やか』に『笑顔』いっぱいにすすんでいました。

悪く言えば『緩い』ということになるのかもしれませんし、
そう思われても不思議ではありません。

しかし、結果は出ています。
目標に対して１２０％達成の店舗も1店舗、2店舗ではありません。、
中には１５０％を越える達成率を誇る店舗まで・・・

目標数値を決めるときには、店舗別に分かれ店長を中心に囲み
進めていくスタイルなんですが、これには度肝を抜かれたそうです。

「○○したらもっと工夫できるんじゃないですか？」

「これだけの案件があるので、この数字は固く見込めると思います。」

と、入社1年～3年までの若手社員が上記のような発言をし、
その内容を店長はうんうんとうなずきながら微笑んでいるという光景でした。

そして決まった目標を全社員に向けて発表するのですが、
みななんとも楽しそうに元気な声で発表するんです。

営業部長はそんな発表を見て、「達成しても気を緩めず頑張っていこう」と
念を押すだけで営業社員の頑張りを褒める。

社長はと言うとその一連の発表を会議室後方で、静かに眺めているだけなんです。

理想的な会社ですよね。

しかし会社はただの箱、会社という組織は社員一人ひとりが作り上げているものなんですよね。

こんな組織を作り上げるための社員のマネジメントとは
具体的にはどういったものなのでしょうか？

▼詳細は下記をクリック
http://www.mshonin.com/regist/rhtcnt.asp?id=291818489843103289

また、この営業会議それだけでは留まらず、Ａ社長の胸を打ち抜いた光景が
あったそうです。

それは・・・

未達成店舗の店長が悔しさをこらえきれず、涙を流しながら未達成の要因を
振り返っているという光景でした。

いいむらさまはどうでしょうか？

達成できなくて、悔しくて涙するぐらい、本気で営業する社員さまが
いらっしゃいますか？

本気で取り組む社員、そうでない社員のその差はどこにあるのでしょうか？

私はこう思っています。

今手がけている仕事を、自分の仕事としているかどうか、
つまり自分の責任の範囲で自ら取り組んでいるかどうかだと。

そしてその仕事をバックアップする上司、部下の関係性ができているか
ということも重要です。

やらされている仕事で悔しくて泣くことはないでしょう。

ギクシャクした上司、部下の関係で効果的なマネジメントが
できることもないでしょう。

社員一人ひとりが自ら取り組むマネジメント方法が
あるとすればどうですか？

もしそれが驚くほど簡単にできるとすればどうですか？

いいむらさまの会社の社員さまが今まで以上にイキイキと営業する！
そんな組織を作る秘訣を公開します。

▼あなたの会社の社員が今まで以上にイキイキする秘訣
http://www.mshonin.com/regist/rhtcnt.asp?id=291818484326092005

Ａ社長も
「この様子を社に帰って早速落とし込んでいく！」と
意気込んで帰られました。

実はこの会社が何を隠そう代表小西が経営するリフォーム会社
「スペースアップ」なのです。

ぜひイキイキと営業ができるそんな組織を作り上げていきましょう！

この営業会議にご興味があれば遠慮なく
ご連絡（このメールに返信）いただければと思います。

いつもありがとうございます。

株式会社ソリューション
組織人事コンサルタント
長友威一郎

西田塾凄かったです！！

でも私結構実践していること多いです。

これは・・・！これは・・・！

私が日々言っていること！伝えていることが、しっかり形態化されて教わった。

目からうろこ状態です。

西田先生から教わったことで、日々私が思っていることの裏づけがもらえたので自信になりました。

終了後、西田先生に声をかけて、食事へ誘いました。この当たりのあつかましさも健在しております。

何を言うか！誰が言うか！

何をするか！誰とするか！

次回は合宿研修です！ワークショップも多いようです！

体調万全でやるからにはNO1塾生目指し半年間走りきります。

自分の人生に手を抜いていないか？

たった一度の人生！！

成功者になったイメージを持って常に挑戦してほしい！！

私は特別な能力を持っていない！

１つ何？って言われたら！

イメージ力って言います！

成功をイメージする力！

イメージは行動になり、その行動が結果になる！

まずはイメージすること！！

常にワクワクしている状態！

これが作れれば人生はハッピーだ！！！

あっ！！！西田塾塾長の西田先生の本は本当にすばらしい！！

ハッピー人生を送るためには是非読んで頂きたい！そして実践していただきたい！

この本です！この本です！この本です！

いかがでしょうか？

企業経営において採用は非常に重要であります。

5年後、10年後、20年後の会社を担う人材の確保！

これに今どれだけの経営資源を費やせれるか？

新卒も、中途も同じでは無いでしょうか？

特に新卒採用は即戦力とはなりにくいです。

しかし、5年後、10年後には、御社のコア人財となっている可能性は非常に高いように感じます。

グループ会社のスペースアップも、新卒採用して7年！この4月には7期生として25名の新卒者が入社！現在8期生の採用活動を行っております。【本日も10：00からと１４：００から開催】

昨日から3日連続開催となります。

採用チームは経営管理本部の宮本を中心に、北村、衣川と言う3人体制で挑んでおります。

時間も、コストも、想いも込めて、挑んでいるからこそ、優秀な人材が、大企業を蹴ってでも入社してきます。

新卒者は、人生で一回きりの新卒の切符をどの企業で使うのか？
本当に大きな選択となります。

仕事と思うな人生を選んでると思って活動してほしい！

さ～～！トップセミナー！90分間も時間いただいている！熱く熱く！言霊を撒き散らすぞ！！

叱れない上司は愛が無いと思う！

優しくするのは誰でも出来るが、叱るのは誰でも出来ない！

本当に部下のことを本気で愛しているから本気で叱れる！

染谷さんの本で【上司が鬼とならねば部下は動かず】と言う本を数年前に読んだ。

染谷さんの愛情がいっぱい詰まった本です。

叱ってくれる上司！

叱ってくれない上司！

数年経ったとき感謝できる上司は、確実に自分を本気で叱ってくれた上司である！

今はわからなくても、それがいつかわかる！

さ～～！今日も右脳に成功のイメージを強烈に持って、ワクワクして、メンタルビゴラス状態を作って、ドーパミン・アドレナリンを強烈に噴出して、エネルギー満タンで挑みましょう！

人間は諦めない限り、成長し続けれる！

仕事をする上でミッションは必要でする！

私も常にその先に・・・！って言う事を考えております。

仕事をする先に！

今の自分のその先に！

今の会社のその先に！

仕事をする！

飯食うために！生活のために！

勿論それは重要です。

でもそのためにだけなら、仕事はいつまで経っても楽しくならないでしょう！

同じやるなら楽しい方が良いに決まっている！

どうしたら楽しいのか？

それは志を高く持って、使命感もって行えばやりがいが出てきます。

そして個人・組織の理想のあるべき姿を強烈にイメージする！

私は、色々とビジネスでアイデアや仕組みを作り出してきました。

これは常になぜ？って言う問いかけと、その先にって言う考えから出てきている知恵です。

本日多くの方と面接しました。

本当にこれかのソリューションを作っていく人財です。

多くの企業はリストラしてますが、私はここは攻める時期だと考えております。

企業は悪くなるときは一緒です。その後が違います。

その後【V字復活する企業】・【U字復活する企業】・【L字にて復活しない企業】・【I字倒産する企業】

その先をどう考えるか？

企業経営は常リスクを伴います。

景気も常に好不況を繰り返します。

さ～今同のようなアクションを取れるか？

今の行動が、好景気になった時に一気に大きな差が生じるでしょう！

強烈なプラスのイメージを持ちましょう！

今年6月に関東進出が決定しました。出店地は神奈川県川崎市でほぼ決定です。
そこでスペースアップ社内にて、東京にて戦いたいと言う人は決意表明を出していただきました。

数名から帰ってきましたが、下記文章はその中の1人のモノです。

私は、東京出店に対しまして東京メンバーとして向こうで戦いたいと思っております。
スペースアップという会社の知名度が全くない土地で自分のお客様に対する想いと工事に対する想いをどれだけお客様に伝えられ、その結果どれだけのお客様から工事をお任せいただけるかということに挑戦してみたいのです。
東京出店発表になった時は直感で『チャンス』だと思いました。１から店舗立ち上げのメンバーになれるという事は滅多にないことですし、どのような状況でもしっかりと成果を出してこそ、本当の営業能力があるのだと思っています。精神的にも身体的にも非常に過酷なものになることは重々承知しておりますが、それと同時に、自分自身がその苦境に立ち向かえる力を持ち合わせていることも自覚しております。

大阪でいままで通りアドバイザーを続けることと東京で何もない土地でアドバイザーとして戦うことはどっちの道が困難かと考えた時に、東京にいく方が明らかに自分にとっては険しい道のりだと感じました。自分の座右の銘である、Where there is a will, there is a way【志あるところに道は開ける】に基づき、是非とも東京メンバーとして上京し、東京ソリューションの為にも、自分の成長の為にも、そして何より東京でお待ちいただいているお客様の為にも精一杯尽力いたします。
来期より、新たな挑戦の舞台に立っていると確信しております。
よろしく御願いします。

スペースアップは9月のリーマンショック以降も絶好調をキープしております。
理念・ミッション・ビジョンが組織に浸透し、それが生かされている企業は本当に強いな～って実感しております。
1年や2年で作れることはないですが、3年4年間努力したら、必ず組織は生まれ変わります。

明日は大阪にて体験会セミナーです。

是非ご参加いただきたいです。

それと2月・3月はセミナーが多く開催されます。一度ご参加いただきたいです。

多くの方がまたやらないのか？って言うお言葉をいただきまして開催決定しました、スペースアップ店舗視察＆セミナーを開催します。

詳しくはココをクリックしてください！

経営者とスタッフの方と2名、3名で参加される方が多いです。

ツイ半年前までは好景気だった！しかし1つのきっかけを引き金に崩れていく！
この崩れ方も半端ではないスピード崩れる！

自分のみをどう守るのか？

どうしたら守れるのか？

リストラ！

派遣切り！

給料カット！

ワークシェア！

企業の経営姿勢によって色々と決断される！

企業経営は選択と決断によって進む道が変わってくる！

今回全日空も全社員の賃金カットに踏み切った！企業存続をかけて、行ったこの決断！
社員の心境は複雑だろう！経営者はそれも知って決断しなければならない！
言われる方も嫌だが、言う方も嫌だ！
そうならない為に日夜努力が必要だ！

全日本空輸は６日、グループ全社員約３万人を対象に賃金を３－２０％引き下げる方針を明らかにした。世界同時不況に伴う航空需要の急減、収益悪化を受けた２００９年度限定の措置。約１４０億円の人件費削減効果を見込む。

メディアでは楽しそうに不況の内容をドンドン出してきます。

経営者の脳まで不況になると、決断力が鈍り、経営は難航する！

好不況は繰り返されるものです。

好景気にも奢らず、図に乗らず！

不景気には焦らず、脅えず！

リーダーシップを存分に発揮できる最高のチャンス！

このチャンスをどう生かすか！！

本日岡崎商工会議所にて講演をしてきました。

現在帰りの新幹線です！

明日は東京なのですが、今日はいったん大阪へ！！

と言うのもベストサイトの田中社長が主催している【ボスクラブ】へお誘いがあったので帰ることに～！

本日の講演は初めての資料にて講演！！90分間の講演でしたが、ぴったりの時間設定でした！

まぁ～当たり前なのですが～！

企業経営において【人】は本当に重要です。その人の元気化が企業経営の命運を分ける！

活性化して元気になれば、人財はドンドン自立し、自発して行動してくれるようになります。

これも仕組み化すれば必ず出来ます。

そしてそれを実行するには欠かせないのが経営理念なのです。

経営理念を掲げている企業は多いですが、大切なのは活用されているかどうかです。

マネジメントの現場で！！

営業の商談の現場で！！

色々な場所で活用されて初めて理念浸透型経営なのです。

クレドカード持たせても、持たせただけでは組織は生まれ変わりません！

それが生かされる組織つくりを意識していただければ、組織は必ず生まれ変わります。

さ～～！この不況は最高のチャンス！
リーダーがリーダーシップを発揮して選択・決断をする最高の時期が到来しました。

脅えずに一歩前進していただきたいです。

そして行動を起こすときには成功のイメージを強烈に持つことです。

そのイメージが行動を起こし、その行動の質と量によって、結果が変わります。

まずは強烈なプラスのイメージを脳へ送り込んで行きましょう！

あなたの企業の最強の武器は何ですか？

セミナー告知です！

船井総研取締役五十棲さんとのコラボセミナーです。

是非ご参加ください！

こちらは弊社グループ会社のスペースアップの視察ツアーです。12期連続増収の秘訣！新卒がドンドン育つ仕組み！

こちらもぜひご参加ください！

困難に直面したときにその人間がわかる！

もうあかん～～～！！脳がマイナスに振るのか？

よしチャンスや～～！脳がプラスに振るのか？

人生は、多くの困難を乗り越える！

そして、その時その時に選択し決断する！
その決断の結果が人生である！

私は、あえて困難な道を歩むと決めている！

どう決めるかは自分で決めれば良い！

問題なのは、自分の進む道を決めていないことだ！

人生は選択の連続です！

自分の人生を作る大きな決断！

わぁ～～！凄くワクワクしてます！

一人で居るとき何を考えているのか？

私は未来の成長している自分を想像することにしている。

西田先生の言葉で【成功したからワクワクするのではなく、ワクワクしたから成功するのだ！】があります。

私は、サウナに良く行きます。
サウナの中でもそんなことを良く考えております。

理想のあるべき姿を右脳に強烈にイメージして行動する！

強烈なイメージが行動を変え、結果を変えるのです。

成功のイメージは脳への栄養だと私は考えます。

マイナスイメージを持って自分の脳をいじめないようにしましょう！！

イメージですが、やはりわかりやすい方が良いですね！

たとえば30歳でお金持ちになりたい！

これではダメです！

30歳で現金1億円持ちたい！

この方がイメージ付きやすいですよね！

私は会社説明会等でも、参加学生にイメージの話をします。

仮にソリューションから内定がほしい！！と強烈にイメージしたとしましょう！

しかし、これでは明確ではないのです。【内定ほしい】では強烈ではないです。

もっとリアルにイメージし易いのは、
内定を勝ち取って、来年この場所で先輩内定者として司会をしているイメージを強烈に持つ！

このほうが、行動なので、イメージしやすいのです。

強烈なイメージが行動を起こし、その行動の質と量によって結果が変わる！！

昨日弊社セミナールームにてリーダーズサミットが開催されました。

全国の大学から学生団体のトップや幹部が130名集結！

主催は、大阪の大石倫太郎率いる【維新志士 輝】です。

講師は、私が一発目の前座で、二部はアチーブメントの篠田さん、三部もアチーブメントの近藤さんでした。

私は自分の出番終了後、スペースアップの取締役赤石、宮本と3人で新店舗を探しに奈良へ出掛けました。

いや～～！最近の若者ですが、凄い前向きですし、凄く元気です。

元気を引き出せない会社が多いだけで、元気な若者はたくさん居ることに気付きました。

参加者の皆様本当にありがとうございました。

成功したからワクワクしたのではなく、ワクワクしていたから成功したのだ！

ワクワクというイメージ！

このワクワクが成功に非常に大きく影響を与えているのだと気付く！

あなたの仕事はどの仕事？

死事？

仕事？

志事？

同じやるなら【志事】をしたいですね！

志事＝志を持って事をなす！

今日は、朝から早朝会議！その後スペースアップ取締役会！終了後クライアント企業の月次コンサルティングの為、豊橋へ！

明日は午前中スペースアップの幹部会議、昼から管理職会議！19：00から行乃会【誕生日会】開催！

本日、大阪は雨！

今日は朝からスペースアップ幹部メンバーと新店舗の出店地候補地を９ヵ所見てきました。

季節の移り変わりには、よく雨が降ります。最近雨が多いですね！そろそろ春も近づいてきているのでは・・・！

さて２月も最終週に突入しました。昨日は豊橋でしたが、３日間は大阪！

明日はこちらです！船井総研の五十棲さんとのコラボセミナー！

明後日はこちら！こちらはスペースアップ店舗視察＆セミナーを開催！

そして３月度の体験会セミナーのご案内ページが出来上がりました。

３月度体験会セミナーの詳細ページです。

多くの方々にご参加いただいております。

明日の大阪開催は、５０名ほど参加予定となっております。
まだ数名枠がありますのでご参加いただければと・・・！

金曜日は、ハートライフダイケンさんのコンサルティングで新潟出張です。

２月は逃げる！と言うだけあって、本当に早いですね！

残り５日間がんばって行きましょう！

経営者がマーケッターとなっているでしょうか？

本日、五十棲さんのセミナーの中で【社長はマーケッター】にならなければならない！

と言っておられました。

皆さんいかがでしょうか？

私はこの話は本当に共感できます。

私は以前から経営者はマーケッターである必要があると考えておりました。

私は個人サイトを持っております。

最近ならブログもそうです。私も長年ブログを継続してきました。
これもマーケッターとしての位置づけです。

マーケッターとは、お客様もそうですが、就職活動されている方に対しても大きな影響を与えることになります。

もし1000万円のモノを購入するときに、今の時代ＨＰを見ないお客様が居るでしょうか？
そこに経営者のブログがあれば、必ず見ますよね！

それに経営者の個人オフィシャルサイトがあればいかがでしょうか？

見ますか？

見ませんか？

また就職活動している学生さんや中途の就職活動者はナビを見て検索して、良い企業を見つけました。その時に、オフィシャルサイトやコーポレートサイトを見ない方居るでしょうか？

多くの方は、【サイト】を細かく見るに違いないです。

そこにブログや経営者のオフィシャルサイトがあればいかがでしょうか？

見ますか？

見ませんか？

経営者は、マーケッターとしての活動をしっかり行っていただきたいです。

2009年チャンス到来！

中小企業には、
中々良い人材が集まらない！

これは、経営者の課題の１つである。

しかし！倒産、廃業、リストラ等で、この景気後退が、多くの優秀な人材が流出させている。

中小企業には滅多に無いチャンスなのです。

【企業は人なり】

【モノつくる前に、ヒトをつくりに専念しなさい】

【人財への投資が最も効率的で効果的に投資である】

上記は先人の好業績を残した経営者が言っていた言葉です。

企業経営において、いかに優秀な人材を集めるか？

また、いかに人材が育つ環境を作るあげるか？

人財へ投資する！

投資すると言う事は、いつか必ず回収すると言う事です。

人財を採用しました。（投資する）

では、いつ回収するのか？

問題なのは、採用して入社させて終わりになっていることはないですか？

人材への投資は、育てないといけない！というリスクがあります。

リスクを回避して、必ず回収する！

今が、中小・ベンチャー企業において優秀な人材を採用できる最高の機会であることは言うまでもないですね。

このチャンスを逃すと、また数年間人財の確保に苦しむことになるでしょう！

是非この時期にチャレンジしてほしいです。

事例）
スペースアップは1月の1ヶ月で450名応募！（エンジャパン（1ヶ月）・リクナビネクスト（2週間））
ソリューションは1月の1ヶ月で220名応募！（マイナビ転職（一ヶ月））

スペースアップ4名採用プラス2名面接中！
ソリューション4名採用プラス3名面接中！

新卒も本当にチャンスです。
10年後会社を作り上げていく未来輝く人財の確保！

それは今がチャンスなんです。

会社を設立し、１０年後残っている確立は、
な・な・なんと！５％強と言われています。

会社を１０年間継続させるということは、非常に困難なことなのです。

弊社は、おかげさまで３年間が経ちました。

グループ会社のスペースアップは４月で１２期が終了！

おかげさまで１２期連続増収確実！決算では１度だけ赤字を・・・！
決めたことは最初で最後の赤字決算にすると・・・！

この３月末に多くの企業が決算を迎えることになりますが、
現在日本の企業の８０％弱が赤字と言われています。

資金がショートし倒産する企業も増えるとか・・・！

この状況に、国は、大企業、中堅企業向け、中小企業向けに、
低金利、１００％保障協会が保証してくれる枠と設けて倒産回避の策を練っております。

バブル崩壊後も上記のような事がありました。しかし延命処置に過ぎず、
お金を貸しても結局は倒産した企業が多かったように思います。

本日、孫 正義氏の２８歳のときのセミナーCDを聞きました。

私には情熱があります。私には情熱があります。

と、何度もおっしゃられていました。やはり情熱を持って挑まないといけませんね！

　　　　　　情熱＝常熱

常に熱く挑戦します。