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教育か採用か?

企業はどっちを優先すべきでしょうか?

人材採用!

社員教育!

弊社で言うならどちらも未来投資費に当たります。

平成15年までは私は採用より教育が重要と思っておりました。

今は採用です。

研修会社の社長がこんな事言うのも変な話ですが、やはり成長したい人間にコストを掛けないいけません。

成長意欲のある人材は、大げさに言えばほっておいても成長していきます。

成長したくない人間に1億円掛けても、水の泡です。

弊社も2012年度100億円を目指して、今マイナビ転職・リクナビネクスト・エンジャパンの3媒体に掲載してます。

中小企業が良い人材を採る最高の時期が到来しました。ここでしっかり5年後・10年後を描けるか?
そして【企業は人なり】を真剣に考えてアクションを起こせれるか?

採用も教育も両方重要です。

一度皆様の企業で未来投資費をどれくらい計上できているか?ここが未来の企業作りのコストですよ!
未来ある企業は必ずココにしっかりコスト掛けております。

就職活動中の学生さんも、転職活動中の方々も企業研究してくださいね。
目先のお給料に振り回されないように。。。

特に学生さんは月給5万円違っても、3年間で180万円です。生涯収入2億円としたらいかがでしょうか?さほどの額ではないですよね!しっかり成長できる環境を自分で調べて決断してください。

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プロフィール

小西 正行
株式会社CONYJAPAN
代表取締役

スペースアップ

ソリューション


CBMオーナーズクラブ代表幹事
代表幹事

住宅リフォーム会社、スペースアップを設立後、【理念浸透型経営】で12年連続増収達成。
そのノウハウを元に良質な企業文化の形成、自律型人材を育成する仕組みを提供する㈱ソリューション設立。
「日本中の企業を元気に!」という理念の下、講演活動等、日本中を奔走中。

株式会社CONYJAPAN

スペースアップ

ソリューション

スペースアップ小西社長『現在伝えたい事』

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ブロードエンタープライズ中西社長ブログ
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