本日CBMPサービス①の最終報告会のためサン・プランナー様にお伺いしました。
場所は8月8日にキックオフで使わせていただいた静岡県沼津市のホテル！
本当に早いもので5ヶ月間のプロジェクト期間でした。
メイン担当は弊社東京の責任者の飯田！
本当に色々と困難を極めたモノだったと言います。
会社を良くするのは誰の役目なのか？
1泊2日の課題抽出のための合宿！
このプロジェクトは何のために！
本当にこれで会社は良くなるのか？
プロジェクトメンバーも疑心暗鬼の中で始まった！
しかし5ヶ月経ち、プロジェクトメンバーも非常に成長されている。
そして今までは社長の発言が多かったが、各自の責任の元、皆が発言できる環境も出来上がった！
しかし会社はそう簡単には良くはならない！
この5ヶ月間は、スタートラインに並ぶためのトレーニング期間でした。
皆でサン・プランナーをもっともっと良い会社に！みんなに自慢できる会社に！安心して働ける会社に！
それが出来る環境が整った！
後は自らの手で、組織一丸力を手に入れて行ってほしい！
必ずクリティカルポイントがやってきます。
強い組織とは難しいことをやっている組織ではない！
誰でも出来ることをコツコツやり切れる組織であると信じております。
5年後20億円企業目指して、着実に成長してください。
報告会の中、フォトシネマを流して、担当の飯田の発表時に、飯田も感極まってウルウルきてました。
真剣に関わってきたからこそ出る涙だと思います。非常に印象に残った出来事でした！
弊社も4年目を迎えました。コミュニケーションブリッジマネジメントプログラム（CBMP）をコンセプトにこの1年間戦って行きます。
我々の活動が徐々に認知されだして居ることを日々日々実感しながら過ごせていることにうれしく思います。
4期目の今期は大ブレークします。
だって100年に一度のチャンスですからね！
全体写真です。
弊社飯田と、中心は小松社長です。
