企業元気化！コンサルタント会社・株式会社ソリューション
代表の小西正行が綴るベンチャー社長ブログ『火の玉blog!!』

日本創造教育研究所の田舞代表からＣＤをいただきました。

本当にためになるＣＤでした。

田舞さんはその中で、日創研設立以来、会員企業の中で、一番多い倒産企業が出た事が、このＣＤを作ることを決断されたのだと感じました。

日創研の経営研究会企業は７０％が黒字経営！

企業平均すると７０％赤字です。

しかし今回の不況は違うと・・・！

１６社もの企業が破綻してしまった。。。！

非常に残念であります。

私も企業経営者として【破綻】ほど残念な結果は無いと考えます。

長年の経験や、努力が一瞬にして、無くなってしまいます。

そうならないためにも、昨日も書きましたが、選択と集中が必要なのです。

それと好業績を残している企業はやっている事はいたってシンプルです。

誰でも出来るようなことを、徹底的に行う！

挨拶！５Ｓと言ったことです。

これができない企業が非常に多いように感じます。

何故悪いのか？

コミュニケーション不全に陥りやすいのです。

良い時は多少コミュニケーションが取れて無くてもいいのですが、厳しい状況になれば、コミュニケーションは非常に重要です。

ですから、景気は常に、好不況をくり返します。

良い時！

悪い時に関わらず、基本スタンスをしっかり持って、企業経営に挑んで欲しい！！

成長期・好景気は誰でも経営はうまく行きます！

その時なにを考えて、経営者は経営に当たるか？

しっかり考える時期ですね！！

５０年続く企業はを創りには・・・！

今から考えてる必要があると思います。

これぐいでいいか？

こんな事結構ありますよね！

この小さな妥協が大きな差になるとは・・・！

好景気時はそれでいいでしょう！

企業力を見せ付ける時！それは不況時！

不況時にいかに成果を出し続けるか？

これに尽きます。

不況時にしっかり成果が出ている企業は、基本（理念）がしっかりあって、好業績を残している時でも、これぐらいでいいか？と言う妥協していない企業です。

そんな企業に不況なし！！

外部環境に左右されない企業作り！

同じ経営者ならどんな会社を作りたいのか？

理想の企業つくりを目指すなら、妥協はなくしましょう。

昨日事情があり、日曜なのに月初会議＆送別会を開催しました。

今期も残す所2ヶ月！

ＳＯＬも3年目が終了しようとしております。

3年目と言っても、初めの1年目は私のことを信用していただいていた、以前からお付き合いのあった経営者様のみで、営業活動はこれと言ってしておりませんでした。

本当にこの3年間早かったです。

スペースアップの経営者時代の2倍以上は早いように感じました。

2006年1月31日にスタッフに大阪の【プラチナム】と言うクラブにて、私の誕生日＆ソリューションの誕生日を祝っていただきました。

早い！！

会議風景です！！

弊社は東京・大阪間をテレビ会議を繋げております。

終了後は送別会・・・！

皆元気だ～～～！

終了後はダーツバーへ！！
またみんなで美味しいお酒を飲みましょう！！

今日は朝から猛ダッシュしました。

6：10初の電車に乗らないと、新幹線の時間が間に合わない！！

家出たのが、少し遅れた！！

携帯を忘れたのです！！

少し余裕を見ていたのが、これで一気にアウト！！

日帰りならまぁ～～いいかで済みますが、今週は金曜日まで東京です。

取りに帰りました。

3泊するので、通常のビジネスかばんにコロコロかばん！

これを持って猛ダッシュ！！

改札を通る頃に電車が来た音が・・・！

行ける～～！

絶対に間に合う～～～！

そう思って猛ダッシュ！

久々に朝の6時かなら猛ダッシュでした。

結果は見事！間に合いました。

新幹線にも無事乗れて、1時間ほど前に東京オフィスに付きました。

本日は１３：００より千葉の柏市にてセイホーさん主催のセミナーで講演します。

今週はほぼ出張続きです。金曜の朝まで東京で、帰阪後、今度は井植塾に参加するので、淡路島へ向けて出発！１５：００集合ですので、１３：００には出発しようと考え中！

また猛ダッシュするの嫌ですからね～～！

時間にゆとりを持って行きましょう。

本日は東京は秋晴れ全開！

気持ちよく講演してきます。

●『小西正行に対して感想をお聞かせください』
小西社長との出会いはいまだかつてない衝撃的なものでした。
『この人かっこよすぎ…』と思い、すぐさまお話をさせていただき、ご飯にまで
連れて行っていただきました。
小西社長とお話しする中で『人に対して誠実に接する』ということの意味を改め
て実感しました。

本当にお忙しい方であるにも関わらず、私たち学生とお話しするお時間もきっち
りとってくださり、親身にお話しを聞いてくださり、
時には優しく、時には厳しく、本当に私たちのことを考えたアドバイスをしてく
ださります。

このことは小西社長を知っている方みんなが言っております。
小西社長は本当に有名ですので、噂やお話しを沢山耳にしますが、悪い話を一度
も聞いたことがございません。

一度お会いすれば、誰もが小西社長の大ファンになってしまうのでしょうね！
先日、あるリフォーム会社の社長とお話したのですが、『小西正行はうちの業界
の宝や』と仰っておりました。

同業者のしかも年上の方々からこのように思われていることは本当に皆様に対し
て誠実に接していることの証拠だなと感じました。

また、経営者としてどうあるべきか、社員のモチベーションをあげるにはどのよ
うに接したらよいのかという小西社長のお話は、起業しております私にとって、
ものすごく勉強になります。

かっこよすぎますよ。「そりゃみんな一生小西社長の下で働きたいと思うで
しょ。」と感じます。

私も、小西社長のような経営者に一歩でも近づけるように、これからも小西社長
から学んだことを大切にしていきたいです！

これからも一生私の師匠でいてくださいね！！

★小西正行.COMサイトですが、株式会社designofficeKOUSさんにお願いしているのですが、私が急な変更をしたので、アップ日が１週間伸びて、８日（土）となりました。
構想から１ヵ月半としては【良いモノ】ができました。

担当の片山さんいつも無理言って、そして夜中にバンバンメールしてスンマセンね！
私集中すると、そればっかりになってしまうので・・・！

H本君ありがとう！！アップできたらURL送りますね・・！

社長が元気にあれば、体外の企業は元気になる！！

内の社員は元気が無い。。。

社長は元気ありますか？元気を発信してますか？

中小企業は時に経営者の影響力が大きいです！

内の社員は勉強しない！

内の社員は元気ない！

内の社員は挨拶ができない！

皆さんは社長の鏡です！

社長の言動が鏡として映し出されているのです！

まずは社長が元気を出す！

こんな社員しか居ないのに、俺だけ元気出してたら、アホや～～！

その社員さんは誰が入社させたんですか？

勝手に来て仕事している事ないですよね！

面接して、採用したんですよね。

卵が先か？鶏が先か？

社員の元気が先か？社長の元気が先か？

現在多くの経営者とお会いさせていただく機会が多いです。

やはり好業績企業の社長がバイタリティーが溢れております。

私の元気の定義はバイタリティーです。

バイタリティーが出ない！

その理由は全て企業の内にあります。

探してみてください。

今週は火曜朝一から東京出張！

そして木曜に帰阪！

金曜は井植塾へ参加するので、淡路島へ。。！

井植塾長の講和＆問答会！

いつもグローバルな話をしていただけるので、非常にモチベーションが上がります。

今回は宿泊研修でしたので、深夜まで、経営談義で盛り上がりました。

2代目！3代目！なんと8代目とか言う方も参加されております。

この時間も非常に学びある時間でした。

経営者は見識を広げる事が非常に重要です。

私は現在色々な塾や会に参加しております。

そこで学ぶ事も多いですが、最も重要なのは、誰と出会うかと言う事を念頭においております。

出会いに貪欲になりましょう！！

明日は日曜日ですが、１０：００～１８：００までK社様のリーダー研修です！
明日も元気１２０％でやりきります！

K社様のリーダー研修も今回で3回目を迎えました。

毎回、毎回凄まじい勢いで、成長されております。

本当に私もビックリです。

我々は人と組織の成長支援を行っております。【人材強化】と言う観点ではそのものです。

日本能率協会発表のニュースでこんな記事が載っておりました。
下記【日本能率協会】HPより引用

◇経営課題認識―高業績企業は長期的な施策を重視し、低業績企業は業績数値に関する課題を重視する
・2008年の経営課題として、「収益性向上」をあげた企業が60.8％となり、昨年の53.7％を上回る結果となった。第2位には昨年と同様に「人材強化（採用・育成・多様化）」（40.2％）があげられている。
・経営課題認識について、高業績企業（３年前に対比して売上高・営業利益・従業員数の３項目とも増加）と低業績企業（同・３項目とも減少）を比較すると、高業績企業が「人材強化」「グローバル化」「新商品・新サービス・新事業開発」といった将来に向けた施策に関する課題をより多く挙げるのに対し、低業績企業は、中期的にも「収益性向上」や「財務体質強化」といった業績数値に関する課題をより重視している傾向が見られた。

見ていただければ一目瞭然ですね。

目先の【収益性の改善】も非常に重要なのですが、短期的視点で見ている企業が多いと感じました。

景気後退が進む中、企業はリストラクチュアリングを行う！

しかし好業績企業を見ると、【人材強化】を行っている！

日本の企業の社員1人当たりの人材開発費予算は８万円と言われている。

色々な業界を見ていると、好不況に関係なく、好業績を残している企業もある。

特に中小企業に限っては【人材強化】の重要性を感じる。

【人材強化費】【人材開発費】をコストと思わずに、【未来投資費】と言う観点で考えていただきたい！

永続発展する組織！社員が鍛えられていることが重要である！

もはやここまでグローバル化が進めば、ビジネスモデルで５年！１０年！会社を繁栄させ続ける事はできない！

人財強化こそ、その原点を作り上げる事になる！

社員＝他人

社員＝同志、家族

こう考えれば、社員にコストかけるのはもったいなくないですね！

毎週月曜日早朝６：３０からロープレ勉強会を開催！！

コンサル会社が・・・！

朝

６：３０

から～～～！

私はコンサルティング会社で勤めた事がありません！

だからコンサルティング業界の常識は知りません・・・（笑）

現在高付加価値の商品【CBM】を企業様へご提供させていただいております。

その中で、我々自身が磨き輝かないといけないと考えております。

通常の日でも朝８：００から掃除に始まり、１５分から朝礼！３０分から勉強会！

朝の１時間を教育訓練の場として使っております。

私の強い組織の定義は、社員がしっかり訓練を受けている事と思っております。

戦争で言えば、最先端の機関銃を持っていても、兵士が使いこなせない、訓練を受けていなかったら、使いこなせれません。

しっかり訓練を受けてなかったら【伝家の宝刀】も、使いこなせないと言う事です！

１２月２０日に中経出版より【儲かる会社の朝の習慣】と言う私の第二発目の著書が発売されます。

朝の習慣で会社は蘇る！！

【本日は今からスペースアップの幹部合宿です。】５年後グループ１００億円構想をより具体的にしていきます。

その中でのソリューションの役割もしっかりありますからね。。。

やりたいことがあるなら！

やれること！

やるべきこと！

を徹底的に行う事！

人間性は簡単には変えれない！！

言葉を変えれば人間性も変わってくる！！

いつも否定的な自分が居ませんか？

マイナス発言してませんか？

知らず知らずのマイナス発言が、人間性まで変えて行っているってご存知ですか？

家庭！社内！からマイナス発言をなくすだけで、空気はガラット変わります。

まずは言葉から変えよう！

最近名古屋での活動も増えてきました。

弊社も2010年度には東京・大阪・福岡・名古屋に拠点を持つと言う事をビジョンに掲げております。

今年に入りクライアント様も一気に増えております。

ありがたい話です。

そして、我々の活動が認められてきた証です。

嬉しい限りです。

早く名古屋に支店を作るぞ！！

その前にしっかりとした人つくりですね！！

モノ作りより、ヒト作りですね！

店舗はすぐにでも出せますが、まずはヒトですね！！

明日は東京です！

サンマーク出版主催にて行われる【生命の輝きセミナー】に参加します。
今回は野口嘉則さんの講演です！

終了後は須田達也アニキのKリーグです！

Kリーグを観戦して・・・

子供は無邪気で、何事にも真剣！！

大人も無邪気で真剣に取り組めば、タイガイの事は成し遂げれる！！

しかし成長の過程でずれてしまう！！

変なこだわり！

固定概念！

価値観！

色々武装していくと、邪気が生まれ、真剣に行う事が、美学だと感じなくなる！

弊社クライアント様の社長ブログ【がむしゃらは美学だ！】と言うものがある！

私もがむしゃらは美学だと考えている。

子供は本当にがむしゃらに頑張っている！

そして本気で応援している観客が居る！！

私もその1人です！！

悔し泣きする子どもたち！！

試合に勝って本当に喜ぶ姿！

勝っても、負けても、真剣にやって来た結果だから学ぶ事は多い！

日々の学びを投資的発想を持っているか？

投資すると言う事はリターンを求めます！

1500円の本を購入

本代よりも、自分の時間の方が高い！

そう言う時間を使って投資をする！

いつどのようにリターンを求めるのか？

明確にしてますか？

知識として知っていても、活用しないと意味がない！

得た知識を活用しない限り、リターンを得る事はできない。

知識を習得する時に、どこで！どのように活用するのか？そこまで考える必要があると思います。

インプットしたものを、アウトプットして初めて、自分のものになる！

いざと言う時のトークの引き出し（ピース）となるのです。

自らの成長のために学ぶ！

そしてそれをいつか回収する意識を持つことが重要！

大いに学び＝大いに投資する！

大きなリターンを得る方法をしっかり考えよう！！

（株に投資して、リターンを考えない人居ないですよね！）

こんにちは、株式会社ソリューションの小西です。

こんなことを言うとお叱りを受けるかもしれませんが、
私ども中小ベンチャー企業においては、
待ちに待った不況がやってきたのです！

新聞、テレビ、雑誌などのメディアでは、この「不況」という状況が
いろんな目線で報じられていますが、私としては、そう落胆することはなく、
むしろ「よくきた！不況よ」という心情なのです。

と言いうのも、私たちのグループ会社である「スペースアップ」は
新卒採用で大きく業績を伸ばしてた企業です。

しかし、採用時における競合は誰もが知っている大手企業ばかりで、
優秀な人材を採用することは簡単なことではありませんでした。

ところが、この不況で各社採用枠を狭める動きになっていることが
わかり、新卒を採用するにあたって「これは最大のチャンスだ！」と
思うようになりました。

せっかく縁あって知り合えた南 渉さまにだからこそ、
ぜひこの機会がチャンスだとお伝えしたかったのです。

もちろん、そのチャンスを最大限活かすことができる
【考えられない低価格で実現できる術】もお伝えしたいと
思っていますので、ぜひ楽しみにしていてください。

あなたにだけ、そっとお教えしますので・・・

今まで南 渉さまは
「新卒採用はお金がかかるし、うちなんか選んでもらえないよ。」
なんて思っていたことはありませんか？

でも今は違うんです。

来年4月に入社予定企業が決まっており、就職先の地で部屋まで決めていた
という2009年度の就活生が、突如「内定取り消し」という宣告を受け、
もう一度就活が始まるという考えられない時代になってしまっているんです。

そんな状況を目の当たりにしている、今年の2010年度の就活生は
意識が違います。

自分の目できっちり企業を見極めていこうと、企業へ足を運ぶ回数も
増えているんです。

今までは響きや、イメージで企業を選定していた学生が企業の本質を
見極めるようになるなど、学生の姿勢が変わってきたんですね。

これが私の言うチャンスです。
大企業のかげに隠れていた中小企業が日の目を見るチャンスなのです。

ぜひこのチャンスをものにしてください。（↓）
こちら！こちら！こちら！こちら！

さて、優秀な新卒若手社員が南 渉さまの想いに共感し
入社を決意したとしましょう。

南 渉さまの会社にどのような素晴らしい変化が
起きるのでしょうか・・・

例えばこんなことがあげられると思います。

■中途市場では採ることが難しい、ポテンシャルの高い人材を採ることが
　でき、教育次第では好業績を上げる社員が次々に生まれてくる。

どういうことかと申しますと

ちょっとマリナーズのイチロー選手を思い浮かべてください。

ご存知のとおり、輝かしい功績をあげられていらっしゃいます
素晴らしい選手ですが、プロ野球界に入った当初からこのような結果を
出していたわけではなったですよね。

彼は右往左往しながらも、仰木監督という生涯の師を得て、グングンと
成長していき今のイチローを築きあげてきたのです。

イチローはプロになる際、ドラフト4位指名でオリックスに
入団したそうですが、この話を私たちのビジネスの世界に
置き換えてみましょう。

まだまだ原石だったイチローは新卒採用（ドラフト）だからこそ
獲得できたと思うのですが、逆にダイヤモンドとなった彼を
オリックスは中途採用（ＦＡ）で獲得できたでしょうか？

答えはＮＯでしょう。

このように素晴らしいポテンシャルを有する若い人材を採用できるのが
新卒採用の素晴らしいメリットなのです。

他にも

■あなたの想い・ＤＮＡを引き継いだ新卒社員の文化が出来上がり、
　会社の中核を担う幹部としての活躍が期待できるようになる。

■新卒社員の入社日というゴールを設けられることで、今まで手を
　つけることが難しかった教育体制をはじめとした社内体制の構築に
　着手するきっかけとなる。

などなど様々な効果があります。

どうです？
すばらしい組織になりそうですよね。

一方で学生はシビアにこう考えます。

「この会社は見せかけだけの会社じゃないだろうか・・・」
「この会社の社長のビジョンは何なのだろうか・・・」
「この会社の理念は？目指すものは何なのだろうか・・・」

まさに今、企業の本質が問われています。

でも、これまで実直にお客様と向き合ってきた、南 渉さまなら
きっと優秀な人材とめぐり合うことができるはずです。

逆に言えば、中小企業が新卒採用にチャレンジするには、
この機会をおいて他にないのです。

南 渉さまの会社の未来を担う、優秀な若手人材を採用するなら今が
チャンスなのです。

しかも、それがもし考えられない【圧倒的な低価格】で
可能になるのだとしたら・・・

この不況というチャンスでこそイチローを獲りにいかないといけません。
今すぐ下記のページをご確認ください。
↓
このページです！このページです！

最後に
「採用がいいことは分かったけど、うちには教育の仕組みがないよ」
というお声がきこえてきそうなものでしたので・・・

今回は、採用した後の教育体制の作り方もわかる特別な特典も
ご用意させていただきました！
ぜひこのチャンスをものにしてください！！

本日も最後までお読みいただきまして、ありがとうございました。

またご連絡しますね。

株式会社ソリューション
小西正行

なんと来年1月にコンサルティング会社大手の船井総研さんと一緒にセミナーをやります。

観光バスでスペースアップの店舗視察をする、新しいスタイルのセミナーです！

住宅・不動産・サービス業の方必見です！！

詳細はこちらから！こちらから！！

是非ご参加いただきたいです。

【儲かる会社】の朝の習慣！

アマゾンの紹介ページです！！アマゾンの紹介ページです！！

第一弾【企業元気化プログラム】もありのまま書きましたが、今回の第2弾はよりアクション内容をオープンにしております。

是非ご一読いただければ幸いです。

今年の就職戦線は厳しくなる事が予想されます。

本日の就勝やったろ会で計9回開催しました。

計３５０名ほどの学生さんが参加されました。

ある人は人生で最初で最後の就職活動になる可能性があります。

もしかしたら、42年間働く可能性があることを、たった4・5ヶ月で決定する必要があります。

酷ですよね～～！

人生＝仕事！と言っても過言では無いです。

65歳の定年を迎えるまで、寝ている時間より、食事している時間より、何している時間より、長くなります。

そうなれば人生＝仕事！

理解できますよね！

入社後のミスジャッジが無いように、今！就職活動に１２０％で挑んでください！

就勝やったろ会サイト！！

さ～～！デカイ夢を持って就勝挑みましょう！！

やれる！！やれる！

PS：明日はドラッカー塾だ～～！毎回多くの学びがあります！

本日の新聞にユニクロの事が書いてあった！

10年後には現在の売り上げの10倍を目標に・・・！

そのために200名を対象に幹部育成をスタートすると！

現在売り上げ5800億円！ それを10年後には5兆8000億円！

 なんと！！ 弊社は今期グループで30億円！

 ユニクロの成長戦略とあわせると弊社の場合10年後には300億円！

凄い！っておもうかもしれませんが、成長企業はそれぐらいのことを常に成し遂げようと考えている。

できるかできないかを検討しても仕方がない！

できる方法を考え抜く！ そこから新しいチャンス！発想！ビジネスモデルが生まれる！

今読んでいる本にこんなことが書いてあった。【数値目標は本音の10倍ぐらい掲げよう】

リフォーム業界は現在6兆円ほどのマーケットサイズがあると言われております。

10%で6000億円！ 弊社2022年度【Ｆｏｕｒ Happiness】の実現に向けて売り上げ1000億円企業を目指します。

マーケットシェア２％弱です。 必ずできると信じております。 必ずやります。

日本には法人企業260万社あると言われます。

個人事業まで入れるとその倍！

500万社以上の経営者がいると言うことになります。

500万人か～～～？

って言うのが正直なところです。

経営者に元気がないと、社員も元気がなくなります。

社員は経営者の鏡です。

そして子供は親の鏡です！

経営者が元気！社員（親）が元気！子供が元気！

そして日本中が元気になる！！

経営者は並大抵の精神力では継続することはできません！

そして多くの影響力を与えることになる！

果たして社員の子供の事まで考えている経営者はどれぐらい居るのか？

先週の土曜日ご訪問させていただきました、高橋社長からメールをいただきました。

小西社長

昨日は、大変ありがとうございました。

組織にとって、いや組織の長である自分自身にとって
今後行っていかなければならない事、そしてその勇気を頂く
大変有意義な時間となりました。

ありがとうございます。

そして、また２０１７年の新たな 僕個人のビジョンを初めて話し、
またその相手が小西社長であった事が僕にとっては、大きな財産、　ガソリンになりました。

目の前に起こる現実より、逃げていた事は一切無いつもりでした。
逆に向っていっているつもりでした。

しかし、昨日小西社長にご指導頂き、お話させて頂き、

『自分は本気だったか？』

『見えない何かから逃げていなかったか？』

その自問自答がありました。

また改めて、昨日の小西社長からご指導頂いた事、お話しさせて頂いた事を糧に
新しい理念のもと、本気でビジョンを追っかけます。

２０１２年度　　９億　新潟市№１
２０１７年度　１６、５億　県下№１　新規事業スタート。

その為の必須条件、自分自身が
『ボス、リーダー。マネージャー』の要素を身に付ける事。

『リーダー、マネージャー』の養成を行っていく事。

一朝一夕に出きる事では、ありませんが、
スタッフとの関わりetc 今から出来る事を初めています。

この度は、本当にありがとうごいました。

今後とも、ご指導、ご鞭撻、良いお付き合いを宜しくお願い致します。

毎日多くの経営者や幹部の方々からお礼のメールをいただけるようになって来ました。
本当に着実に日本中の企業を元気にできてきていると言うのが実感してきております。

下記は弊社クライアントのK社長からいただきましたメールです。

日頃は大変お世話になっております。

御社の企業理念に掲げております、「日本中の会社を元気に！」の通り、
弊社はCBM【コミュニケーションブリッジ・マネジメント】をはじめて以来、日を追うごとに全体が活気付けられ、まさに元気にさせて頂いております。

今回の研修でも多くの"気付き"を与えられることで、この社会情勢で勝ちぬくための
『自信』も掴むことができました。

今後も弊社においては、元気の源はまずこの私から発信できるよう、社員共々頑張っていきますので、どうぞよろしくお願い致します。

FAXを頂き、援助の大切さを身にしみて経験・体験させて頂くことが出来ました。

本当に色々ありがとうございました。

こちらはWS者のK取締役からいただいたメールです。

株式会社ソリューション
代表取締役　小西正行　様

昨日の幹部・管理職研修での講師及び食事会でのアドバイス等ありがとうございました。
毎回、ご多忙の中、貴重なお時間を頂戴しまして大変感謝しております。

今回の研修におきましても、弊社の課題が浮き彫りにすることができました。
まだまだ時間はかかりそうですが、１つ１つ前進していくべく課題を解決させていきます。

研修後、私の方ではH・H・Y・Oへ、幹部として役割と求める姿、目線等を伝えておりました。

その４名には、小西社長様と昼食時に話をさせて頂いた、「ハチャメチャトリオｏｒカルテット」
になってくれとも伝えておきましたので、次回の研修時どのように行動しているか楽しみに
しておいて下さい。

また、上記以外のメンバーにも随時伝えるべきことは伝えていき、幹部メンバーとしての結束を
固めていきます。

次回（１２月）は、マネージャー研修になりますが、そちらも宜しくお願い致します。

簡単では御座いますが、昨日のお礼まで。

こうして一歩一歩！着実に元気な経営者！元気な会社！をもっともっと増殖します！

経営理念【日本中の企業を元気に！】やるのみ！

おはようございます。

昨日から新しいパソコンを活用しております。

本日は早朝より東京出張！！

昨日は終日スペースアップの会議！終了後はSBS工藤社長に訪問していただき、ミーティング開催！いつもありがとうございます。

終了後はSUPの幸乃会【誕生日会】を開催！年長組みは62歳から若手は23歳！8名にて開催！

そして本日はビックトゥモローの取材を受けるため、朝から東京へ！

どんな記事が出来るのでしょうか？今から楽しみです。
記事が載るのは、年末特大号らしいです。

乞うご期待！

そして昼からは営業活動！！

東京は晴天！最高の1日になりそうです。

明日は東京にて弊社第一回目の会社説明を開催！！午前午後とも一応満席になっているようです。

明後日は大阪！こちらも満席です。

気合入るな～～！

本日東京にて自社の会社説明会を開催！多くの学生様にご参加いただきました。

ご参加いただきました学生様、足元が悪い中ご参加いただきましてありがとうございました。

なにかヒントになったでしょうか？

ソリューションのこと少しはご理解いただけましたか？

今年のコンセプトは【なにもない】です。

なぜ？【なにもない】と言うこともご理解いただけたと思います。

ノートいっぱい書き込んでくださいね！

最高の採用パンフ！会社案内！ソリューションノートを作り上げてください！

終了後は正健の鈴木社長のお誘いで【てっぺんの夢会】へ参加！

大嶋さんの計らいで、いきなりスピーチさせていただきました。

大嶋さんは居酒屋を通じて日本中を元気にすること使命にしております！
私は日本中の企業・経営者を元気にすることによって、日本中を元気にする！

いつか一緒に何かしたいな～～！

昨日は渋谷の【てっぺん男道場】で夢会！終了後は続けて、渋谷にて食事！そして六本木へ移動し、福島県の共感コミュニケーションの志賀さんも合流しました。
電車で帰ることができなくなり、ソリューションオフィスで仮眠！
そして5：30起床で用意して、6：07発ののぞみ号で大阪へ戻ってきました。

そのまま心斎橋ＯＰＡ横にある【清水湯】へ直行！

そして本日は大阪にて会社説明会を開催！午前の部が終了しました。昨日の東京開催を見ていても感じることですが、今年も元気で活発な学生が集まってきているな～～って感じです。

来年4月中旬には内定者も確定していると思うと、今から楽しみで仕方がないです！！

ワクワクです。

今から午後の部が開催されます！午後からも気合入れて頑張ります。

終了後はリッツカールトンホテルにて【ダイヤモンド経営者倶楽】の定例会開催！

後半戦も頑張っていきます。

おはようございます。

12月3日・4日でソリューションの経営者向けセミナーを開催します。

ご確認ください！！

こちらです！こちらです！

住宅・不動産・サービス業の経営者の皆様ぜひご参加ください！！

【成功哲学】◎ナポレオン・ヒル
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１．何が欲しいのか、それを決めることが人生の第一歩である夢が願望を生み、強烈な願望が不可能を克服する

２．揺るぎない信念、それが思考を力に変え、成功をもたらす心のはたらきの根本は信念である
　　　信念が思考と結ぶつくとき潜在意識が刺激され、そこからやる気と無限の知性が湧いてくる

３．自己暗示は、自らの考えや願いを意識的に潜在意識に教え込むことによって、人生を変える力をもっている

４．人間がその心に想像できるものは、必ず人間によって生みだすことができる想像力は失敗の中には見られなくて、成功の中には必ず存在する触媒的要素である

５．たくましい想像力、これほど価値のあるものはない。この想像力の根本になるものが専門知識である

６．あなたを励まし、あなたに力を分け与えてくれる仲間を選ぶことによって、あなたの自信はますます固まってくる

７．決断が願望を結晶させる決断力は、それ自体が非常に強大な威力を発揮する力に満ちている人間は、その力の中に自らの姿を発見する
８．忍耐力を身につけたとき、あなたは前進する人になる忍耐力には人間の性格を変える力がある

９．成功を築くには、計画を立て、協力者をつくらなければならない協力者がもたらしてくれる、組織化され方向づけられた知識は、あなたの障害の道標になる

１０．生命力の中にこそ、尽きることのない富の源泉が横たわっている生の願望は、人間の願望の中でももっとも強力なものである。この願望に駆られるとき、人々はふだんには見られないような旺盛な想像力や勇気、意志の力、忍耐力、想像力などを発揮する

１１．潜在意識は眠れる巨人である潜在意識はあなたが望むものを何でも運んでくれる

１２．頭脳には、あまりにも偉大な力が潜んでいるそして、あなたはこの偉大な力を使いこなすことができる人物なのだ

１３．第六感とは潜在意識の一部であり、創造的想像力と関連がある

ＰＳ：今東京行きの新幹線です。今日は西田先生のアホ会です！スペシャルなヒトが600人ほど集まります！！私も頑張ってアホになって目立ってきます。

２８日の金曜日、ダイヤモンド経営者倶楽部の定例会終了後、中西社長と一緒に新地へ出かけました。

新地と言っても格安で長く飲める場所もいっぱいあるんですよ！

結局、２１：３０から深夜２時まで、仕事談義や、人生について、家庭について色々とお話させていただきました。

実は中西社長率いるブロードエンタープライズ社は現在弊社のクライアントでもあります。

個人的に公私とも仲良くさせていただいております。

夜になると私は兄貴となるのです（笑）

先日も４時間半！ほぼ中西社長の話！

本当にお腹を抱えるほど笑いました。また行きましょう。

それと明日、グループ会社のスペースアップ社の月初報告会へ、友人を連れて参加される予定です。

スペースアップは不況と言われる、現在も快進撃を続けております。

その理由は朝の習慣にあります。経営は真面目にコツコツです！

良い習慣を身に付けると、良い人生を送れる！人間も、企業も同じなのです！

アホ会最高でした！！それは明日！