昨日は私が代表を務める㈱スペースアップの幹部・管理職会議でした。
内容は午前中が幹部会議！午後からは各店の店長、各課の課長を含めての管理職会議です。
スペースアップは現在8店舗あって、社員数が110名と言う会社です。
売上は11期連続で増収を記録中です。【50期連続増収】を目指しております。
前期も環境は厳しい中、130％ＵＰを実現！
今期は売り上げ目標を少し下に持って来て、【粗利額9億円】と言う目標を掲げております。
もちろん間違いなく、今期も達成します。
私が作って来た会社は、外部環境に左右されない会社作りです！
現在外部環境は非常に厳しいのですが、ここが我々の力の出しどころです。本領発揮できる環境が到来したと言う事です。
スタッフも前向きです。組織で勝ち続けている。
組織が活性化するためにはコミュニケーションが必須です。
弊社のコンテンツの概念（コンセプト）はコミュニケーションブリッジ・マネジメント（ＣＢＭ）です。
世の中にもっともっと元気な会社を作りたい！
外部環境に左右されない！永続発展できる会社！
それを作るも作らないも、【人】です！
人が元気ない！組織活力がない！
必ず原因があります。
その多くがコミュニケーション不全です！
それを解消するのが、【ＣＢＭ】プログラムなのです。
スペースアップもＮＯ1を目指しております。その中で起きる様々な問題！これも全て肯定的に捉えて、問題を改善し、それがまた新たなＳＯＬのコンテンツになっていくのでしょう？
昨日会議終了後【幸乃会】社員誕生日会を開催！参加者は計6名でした。
終了し２３：３０ぐらいに会社に戻ると本部長以下数名が打ち合わせの為残って居たので、そのメンバーと私と計6人で【うどん・すし】を食べに行きました。
お寿司にうどんを食べて、お会計はなんと？？？8000円に少しお釣りが・・・！皆大満足！たしか2時間以上居座っていたと思います（笑）
本日は名古屋に来ております。Ａ社様の【幹部研修】を実施中です。
