企業元気化！コンサルタント会社・株式会社ソリューション
代表の小西正行が綴るベンチャー社長ブログ『火の玉blog!!』

本日SOL・SUPの合同内定式を行いました。
来年4月入社は総勢34名！

本当に選び抜かれた人材！

SOL内定者とSUP内定者では少し雰囲気も違いますが、グループ同期としてこれからも刺激しあってほしい！

共育！共に育つ！

競育！競いながら育つ！

協育！協力しながら育つ！

教育！教えながら！教わりながら育つ！

動機は多いほうがいいです！

企業成長において来年4月入社でSUPは7期生の入社です！
毎年同期力を実感しております！

来年4月が待ち遠しいです！

私が取材を受けたムック本が出版されました！

コンビニ等で販売しておりますので是非見ていただければと思います。

PS：いよいよ小西正行．COM始動です！10月31日HPアップいたします。
乞うご期待！

本日は大阪のある企業のコミュニケーションブリッジ・マネジメント【CBM】のサービス①の幹部研修を行いました。

組織活性化！組織一丸力を手に入れる為には、組織内におけるコミュニケーションの発達が必要条件となってきます。

多くの企業はどこかでコミュニケーション不全を起こしている！

コミュニケーション不全がおきている組織は色々な問題が起きている！

経営者・幹部は同じ内容のことを、同じように伝える！

それが上手く伝わらない組織！上手く伝わる組織！

幹部は経営者の価値観を体得し、部下へ正しく伝えて行く役目があります。

経営幹部の役割と責任と権限！

この３つが明確になり、しっかりコミュニケーションが取れれば組織は必ず蘇る！

昨日の幹部研修を行った経営者様からお電話いただきました。

弊社のCBM研修プログラムは中堅・中小・ベンチャー企業が対処となっております。
もちろん大企業からのオファーも増えてきました。

さて嬉しいことに、昨日幹部研修させていただいた、N社長よりお電話いただきました。

キックオフから色々と企業改革・組織改革が推し進められてきました。
プロジェクトも立ち上がり、会社は社員も含めてみなでよくすると言う意識にならないと、ほっておいても良くならないという事実を知っていただきました。

キックオフから約1ヶ月！

今回は幹部のみ参加していただきました。

社長もオブザーバー参加！

そこで感じた事を社長から色々とお電話で聞かせていただきました。

【メール】や【はがき】等はたまにいただきますが、直接社長からのお電話！ビックリしました。

これからも日本中に企業を元気にする為に日々自己研鑽してまいります。

PS：本日は船井総研の取締役の五十棲さんと色々と情報交換！毎回刺激をいただき、良い案をいただきます。感謝です。

本日は日曜日ですが、ある流通業界のクライアントのリーダー研修をさせていただきました。

計4回の階層別研修の今回は2回目！！

多くの企業の階層別研修の講師をさせていただいております。

弊社は組織開発！人材開発をメインのコンサルティング会社です。

現在多くの企業で増やすから！育てるへシフトチェンジを試みている。

その中で弊社の教育・研修サービスが出番となる！

弊社の研修概念はコミュニケーションブリッジ・マネジメントです！

コミュニケーションというのは、人間の体で言えば血流と同じ意味です。

組織内においてもコミュニケーションが取れなくなると問題が多く発生する！

最近社会問題となっている若年層の離職！！

これも上記が大きく影響する！

会社の離職率を見る前に、組織別の離職率を見ていただきたい！

組織によって離職率が高い！低い！と言う差が生じる！

マネジャーのコミュニケーションの量と質に、離職率は比例すると考えております。

リーダーがしっかり夢を語り、会社の進むべき道について熱く語る事ができれば、離職率は下がる！

弊社グループ会社のスペースアップは4月21日から今期スタートしましたが、誰1人も離職者が出ていない！

そして、離職率の低い会社は業績も良い！これは五十棲さんもおっしゃっていた！
スペースアップは建設業界ですが、この9月度は過去最高の売上・粗利を確保！！
前期も売上１３０％達成！

今期も前期１３０％の目標に対して、5ヶ月終了して１０６％！来年も新卒7期生として23名入社してくる！

実業を経営しながらのコンサル業を営むのは非常にリスクが高い！私はこのリスクが丁度良い！
そして経営者の気持ちがいつでも理解できる！

PS：明日はSOL早朝勉強会＆SUP取締役会！その後東京出張！水曜日まで東京です！
来週もワクワク全開で行きます。

五十棲ノートに書いていただきました。

【下記五十棲ノート抜粋】
現在の日本の企業の中で一人一人の社員が「本気」で仕事をしている会社がどの程度
あるだろうか。

こんな話を、どの中小企業の社長に話をしても、「いや、うちの社員はみんな一生懸
命努力している」という反応が多いだろう。

しかし、どうだろう。

「不景気だ」とか、「今の時代、お客さんも厳しい」とか言って、数字が達成できな
い言い訳をしている会社が「本気」なのか？

わが船井総研で行っている予算執行会議での話を聞いていても、僕も含めて「本気」
だと胸を張って言えるか疑問になる。

スペースアップと比較すれば、である。

スペースアップは先月も月間の受注額で過去最高を記録した。

僕からすれば、スペースアップの社員は、本気で仕事していると思う。

月の締めの最後の最後まで、誰一人諦めていない。

そして達成できた店や個人は大いに喜び、達成できなかった店や個人は悔し涙を流
す。

そこには、まるでスポーツで本気で戦って勝った負けた後の様子と同じ世界がある。

僕からみれば、本気で戦っている組織とは、こんな組織なんだろうと思う。

ビジネスの場合は、競合店ではなく、自分自身との戦い。

すべての社員が自分自身の戦いに本気になれる組織を作れば、業績は必ずアップす
る。

【小西ブログ】
グループ会社のスペースアップは日本一を目指している！その中で2012年度には、ソリューションも含めたグループ売上100億円を目指している！
夢を夢で終わらせない経営！

私は今1000億円構想を練っている！

PS：本日起業家大学の取材を受けた！取材に来たのは以前から親交のある青柳さんと田中君！共に大学4回生！青柳さんが女性学生企業家！田中君は来年からリクルートへ入社！本当にしっかりしている！
そこでも語らせていただきました（笑）1000億円構想！
現在35歳！

15年後の50歳のビジョン！やれる方法を考えてやるのみ！

毎ナビ２０１０です。
今年も意識の高い学生さんとイッパイ会えるのが楽しみです。

ソリューション

スペースアップ

まずは10月22日！10月23日！
【就活イベント】
就勝やったろ会開催！！
詳細は後日！

一流を目指すか？

二流を目指すか？

三流を目指すか？

社会人1年目のあなたならどこを目指しますか？

私は35歳！人生の中では大きな差がつきだす頃だと感じます。

1年目社員は私の年になるまでに12年！

長いように感じるが、本当に早いものである。

一流を目指すなら、全て一流を目指しましょう！

成功も！失敗も！挫折も！辛い思いも、矛盾も、喜びも何もかも一流を目指そう！

一流！プロフェッショナルと言われる人は若い時期に色々な経験をしている方が多い！

一流になった方が書いている色々な本を読んでいても、笑い話となっているケースが多い！

失敗や辛い体験を笑えると言う事は、そこから学びがあったからでる。

本日はスペースアップの早朝幹部会のため、リーガロイヤルホテルに居ります。

弊社グループ会社で働く＝一流を目指す！

一流を目指す集団であり続けたい！

そろそろ2010年4月入社の採用活動も始まります。

弊社に志望していただける方は【一流】を目指す方に応募いただきたい！

そして、企業は人なり！高付加価値のビジネスを構築して、グループ50期連続増収を達成する！

本日は東京にて2件のアポイント！

朝から新幹線に乗って、日帰り！

13：00埼玉の企業様へ弊社コンサルタントの前田と、アドバイザーの南と同行にて、幹部メンバーとの現状と今後の方向性について打ち合わせ！

大枠の流れは出来ましたが、ここからいかに組織作りしていくかが肝心！

組織改革には相当なエネルギーを要しますからね。

その後、品川駅のスターバックスにて、南と明日の【月ヶ瀬フォローアップ研修】の打ち合わせ。

終了後、中経出版の川金さまと竹村さまと私の第2弾の著書【儲かる会社の朝の習慣】の販売時期や、販売戦略について打ち合わせ。
いや～～！11月20日が待ち遠しいです！

その後新幹線にて帰阪！

その後経営者仲間と会食！経営談義で花が咲きました。

明日は、月ヶ瀬フォローアップ研修です。

皆元気にしているでしょうか？楽しみだ～～！！

4月2日から3泊4日で行った、月ヶ瀬新入社員合宿研修のフォローアップ研修を今日明日の2日間で開催いたします。

今回は44名での開催！

入社半年！少しは会社に慣れて、色々と考える時間も出来てくるこの時期！

迷い！葛藤！誰にだってありますよね！

でも人生は一度きり！

出来るだけ立ち止まって、考える時間を減らしたい！

でも立ち止まって考える事も重要！

今回の研修で気付いていただきたい事は【感謝の気持ち！】と【逆境に負けない事！】です。

若い時は色々と迷うものです！

それと吹っ切るのも自分次第！

理想のあるべき姿を追求して行きましょう！

明日は朝８：３０からスタートです。

頑張って行きましょう！

昨日は終了後皆で懇親会！
私は1件アポイントがあったので、送れて合流！

昼間のパートナーセッションにてビジョン共有の時間があったので、皆色々と夢語ったり、色々と仕事談義で花が咲いておりました。

終了後は心斎橋のダーツバーへ！

20人ぐらい来たかなか？大ダーツ大会が始まりました。

私も上手いわけではないのですが、ダーツは好きでたまにやっております。

さて研修2日目の本日も多くの気付きがあった1日となった！ 特に昼からは【共感コミュニケーション】という題で、NLPの正式トレーナである志賀さんの講義！ これは特に今事自店だからこそ、参加者に響いたのではないでしょうか？

色々とサプライズ企画もあり、波するメンバーと結構居りました。 感謝の気持ちを持ち続けて、これからの人生と言う長い道のりを楽しんで欲しい。

その道にある中間点のゴールをしっかり定めて、一歩一歩歩んでいってください！ 私も多くの気付きをいただいた研修でした。

経営者は現状にあまんじた段階で業績上げる事はできなくなる！

現状よく売れている商品はいつまで売れ続けるのか？

現状よく仕事をいただける企業がある！その企業はいつまで存続するのか？

外部環境の変化は刻々と進んでいる！

その中で現状にあまんじていると、時代に取り残される！

強い企業と言うのは変化に強い企業である！

御社は変化に強い！って言い切れますか？

今一番売れている商品を、販売ラインナップからはずす！こんな事できますか？

そんな事を決断できる企業は伸び続ける！

わたし本当にそう思っている。

破壊する事により、より素晴らしいものを創造する！

これが企業の好循環スパイラルを生み出す！

会社経営に重要なものは事業計画書ですね！

もちろんその前に経営目的を明文化した理念や指針、精神といったものは最も重要になります。

これを人に照準を合わすといかがでしょうか？

しっかりとした人生設計が出来ているかたはどれぐらいいるのでしょうか？

行き当たりばったりになってませんか？

会社に事業計画書が無いとか言ってフマンをぶちまいてませんか？

自らの人生の計画書が無い方はまずは会社に事業計画書を作れと言う前に、自分の人生計画を作る必要があると感じます。

それがしっかり出来ていれば、事業計画がはっきりしない会社には勤めないでしょうね！

自らの人生設計を行ったうえで、それを達成するためにはどこで働けば良いのかが見えてきます。

5年間ぐらいは毎年分！5年以上は5年間隔ぐらいで良いので一度考えてみてはいかがでしょうか？

絶対に人生に対してマイナスはないと思いますよ！

明日は豊橋のクライアント様の社員研修です！今回で3回目！その間作り上げてきたものを発表する場ともなる！

明日も楽しみだ～～！

いよいよ22日（火）【大阪】・23日【水）【東京】にて就勝支援セミナー【就勝やったろ会】を開催します。

【就勝やったろ会】公式HPです。

私は現在2社の経営者として年間4000名ほどの就活生の前で講演をいたします。

その多くの学生は先輩からの口コミです。興味あるなしに関わらず、一度小西さん話を聞いとけって言う感じで広がってきております。

私は社会的使命間を持って、就職支援セミナー【就勝やったろ会】を開催しております。

人によっては最初で最後の就活になる可能性もあるのです。

しかし現在の実情は3年で３５％の新社会人が離職されます。

非常にもったいないですよね！

そうならないためにも、就活も事前準備が重要です。

是非ご参加下さい。

情熱１０００℃で話します。

本日は未来塾でした！

未来塾は若手経営者の会です。

今回も3名の方が新入会員となりました。

企業規模は数億円から500億円ぐらいの企業の経営者や後継者が対象です。

今回は新日鉄釜石で監督をされ4連覇さて、日本代表の監督も勤めれられた、小藪さんをゲストスピーカーに迎えて講義が始まりました。

初めに、強いチームの定義と言う事で３つ出ておりました。

①よき指導者
②選手の質
③環境

この３つがまず上げておられました。

絶対勝ちたいという想い！

明確な目標持つ！

妥協しない！

やれるまでやるという意地！

釜石は結局７連覇されました。最初の４年間が小藪監督でした。

勝てるチームと勝てないチーム必ず理由があります。

勝ち続けること！

今回も懇親会も真横に座らせていただき、色々と質問攻撃してきました。

２次会も真横で、色々と質問攻撃！

成長できる人間は、興味持ったら即アクション！そして納得いくまで聞きまくる！

私もこうして成長してきました。

今回も多くの学びを得る事ができました。

この得た知識を日常でしっかり使いこなし、ドンドンアウトプットしていきます。

明日は９時からＲＡＣ（勉強会）１０：００よりランチェスター戦略の発表会です。終了は１８：００です！

明日もやるぞ～～!

心が変われば行動が変わる！

行動が変われば習慣が変わる！

習慣が変われば人格が変わる！

人格が変われば人生が変わる！
　　　　　　【アミエルの日記】より

私は本当に習慣が大切であると考えております。

どんな習慣を身につけているのか？

挨拶【ひとつ】にしても、自ら率先して気持ちの良い挨拶が出来るか？出来ないか？

夢の実現をしたいなら夢を語り合える仲間と出会う事！

私は夢を語る習慣があります。経営者仲間・社員との食事会中！会議・ミーティング中！セミナー・講演中色々な所で夢を語りまくっております。

夢を語るというのは、簡単のようで簡単ではないです。

それはなぜか？発言する事により責任が生まれるからです。

それと私は寝る前５分間、今日の振り返りと明日の行動と、ありがとう、感謝の習慣を身につけております。

いきなりバタンと寝るのではなく、【５分間】脳のメンテナンスを行うと言う習慣です。

脳は常に動いております。たまにはメンテナンスも必要ですね！

良い習慣を身につけて、良い人生を送りましょう。

本日は大阪にて就勝やったろ会を開催いたしました。

大勢の学生さんにも参加していただきます。

また今回は午前午後共に、クライアント様の経営者や、人事担当者の方がオブザーバーで参加していただきました。

就職活動！

活動に関しては目的と目標を明確にすることが重要です。

これから多くの企業担当者様、経営者様と出合い、また同じ就職活動中の仲間とも出会い、自分を磨き、成長できる！

いっぱい失敗しても良い！

挫折も味わったって良い！

道に迷ってもかまわない！

立ち止まっても良い！

そんな時にもう一度思い出してください。

就勝やったろ会で得たものを・・・！

是非とも自分にあった企業と出会い、そこから内定をいただき、最高のビジネスライフを手に入れてください。

昨日は就勝やったろ会終了後、クライアントの坂本社長と、弊社担当の小西早苗と3人で食事へ行きました。

場所は【難波の豚足屋】です。最高に美味しい豚足が食べれます。生レバーも生センも最高です。

働いているスタッフの方は外国人ばかり！異国の地へやって来た、雰囲気もまた美味しく食べれる一つなのでしょう（笑）

社長2人と、今年4月入社の小西早苗！

こんな事ができるのもベンチャーだから・・・！

弊社の仕事は多くの経営者と関わる仕事！

昨日も坂本社長から色々と激励をもらってました。

早苗～～！絶対に採用成功させてくださいね！そして社業の発展に寄与できる人材へと育ってくださいね。

期待してるぞ！！

さて本日は東京にて【就勝やったろ会】を開催しております。

本日も思いっきり熱く語りまくるぞ～～～！

明日はいよいよダイヤモンド社主催【ドカッカー塾・トップマネジメントコース】が開講されます！

１年間で180万円もするプログラムです。

イッパイ成長して、もっともっと価値を出していきます。

生涯成長！！

ドラッカー塾最高に良い勉強になりそうです。

日本の経営者も、アメリカの経営者も、多くの助言をいただき、難局を乗り越えてこられました。

そのドラッカーの教えを、１年間もかけて勉強できる！！

昨日も１０：００～１８：００の講義！ワークショップも踏まえながら、第一回目は【トップが身につけるべきマネジメント・スタイル】と言う講義でした。

私も現在２社の会社の経営トップしております。

常に選択と決断をしていく立場の人間として、時には直感で！時には先輩経営者からのアドバイスに基づき！そしてこのたびもう一つ判断基準が出来る事！それがドラッカーならどう言う決断をしたのか？どう言うアドバイスをしたのか？

経営者の仕事は選択と決断です。

これからが楽しみで仕方がないです！！

早速過大に取り掛からなくては・・・！！

ＳＰ：終了後参加者の鮒谷社長と食事に行ってきました。鮒谷社長は【平成・進化論】と言うメルマガを発行している超有名人です。現在読者が40万人弱居るそうです。
無料ですので【平成進化論】登録してみてください。

大親友の松江君が孤軍奮闘して情熱イッパイで活動しております。
是非見てあげてください！

読売新聞社密着取材中！

◆ビジネスアクションコンテスト最終章～夢・行動・仲間

http://ameblo.jp/kagayaki1/entry-10150912487.html

↑これがヤバすぎます。是非、是非ご覧ください。お願い申し上げます。

■日程：11月15日（土）
■時間：13：00（開場）～17：30
■場所：クレオ大阪南（http://www.creo-osaka.or.jp/south/index.html）
■価格：社会人：3500円（前売3000円）限定：200名～まもなく売り切れ
　　　　大学生：1500円（前売1000円）限定：200名～売り切れ間近
■チケット購入方法

申し込みフォームこちらになります
http://form1.fc2.com/form/?id=333720

または、松江隆明：09039698969までご連絡下さい。

詳細はこちらからご案内させていただきます。
ご覧頂きましてありがとうございます
お願い申し上げます。

ビジネスアクションコンテストとは
【一人ひとり大学生が輝けば、日本は元気になる】
というスローガンの下

【大学生が輝くことで、未来の子供たちの夢を創る】
本当の意味での学生運動です。

ビジネスアクションコンテストの内容

■最年少上場起業家：ネクシィーズ近藤太香巳社長の講演
【ここまで話すのか？？驚愕の近藤太香巳式夢実現法！】
～サブタイトル：社会と大学生の違い

■全国から選ばれた夢に向かって情熱一心に行動している
大学生のプレゼンテーション

■さとちきコンサート
2010年紅白出場することを決めている。
一歩踏み出す勇気を与える歌を歌います

行動を評価する今までにないビジネスコンテストが
ビジネスアクションコンテストです。

我々は、ビジネスアクションコンテストを通じて
【夢を分かち合う文化】を世界に広げます

【一人の夢では叶わないが、みんなの夢になれば実現する】

全国から学生、社会人が集まります。

どうか足を運んで下されば嬉しいです。

お願い申し上げます。

命！

人間に生まれてくる確率！

年末ジャンボ宝くじが7回連続で当たるぐらいの確率！

この事実知ってますか？

ゴキブリも命を持ってます！

蚊もハエも！

たった一回きりの人生！

人間に生まれて来た事に感謝してますか？

それも日本人に！

67億人分の1,2億人！

世界の中で45億人は超貧困国の人口！

日本に生まれ育った事に感謝できておりますか？

いくら仕事がしたくても仕事がない国もいくらでもあります！

蛇口をひねったら飲める水が出てくる！

これも世界では非常識なのです。

私は本当に感謝しております

この最強の環境下で、何故頑張らないのか？

頑張る！頑張らない？

選択肢がない人が世の中にはイッパイおります！

見識を広げて、何事にも感謝し、良い人生を送りましょう！

本日4：20起床！！

いや～～！早起きは百文の得！

1日永い！！

６：３０からロープレ勉強会！！

今回は私もロープレ参加！私のロープレを皆が見て、終了のフィードバック！

このフィードバックが非常に勉強になります。

スタッフも多くの気付きがあったようです！やりがありました。

終了後はスペースアップの取締役会議！これも来期から攻勢をかける為にこの10月からスタートしております。
10時終了！その後面接！その後保険に加入するらしく、健康診断！１３：００から銀行の支店長と打ち合わせ！

その後食事！

名古屋へ出発！

名古屋では初めてのアポイントだったのですが、非常に楽しい時間を送る事ができました。

明日午前中はスペースアップの幹部会議に昼から管理職会議があります。

明日は1日中スペースアップの仕事になります。

本日もありがとうございました。

１１月１日にもう一つグループ会社が設立されます。

その名は・・・？？？

11月1日にお伝えします。

記念すべき日となります。

この会社はＷＥＢ制作会社の【Ｋ社長】と私の出資して設立します。

また詳しくご説明します。

それと私の個人オフシャルサイト【小西正行.ＣＯＭ】のＨＰが10月31日にいよいよプレオープンします。

11月20日に中経出版から【儲かる会社の朝の習慣】と言う書籍が出版され、
また12月中旬には日本実業出版から【情熱社員の作り方】と言う書籍が発売されます。

少しは露出も多くなると考えますので、それに合わせて、ＨＰを制作します。

ＳＯＬ3年目のが12月で終了します。

来年度4期目がスタートします。

来期から一気に攻勢かけるにも、今年中に色々とビジネスモデルを構築し、来期に備えます。

もちろん現在のコンテンツもより一層磨きをかけて、クライアント様の社業の発展に必ず貢献します。

同じやるなら！メラメラ！ギラギラ燃え滾って、組織一丸力を武器にＮＯ１を目指します。

昨日は私が代表を務める㈱スペースアップの幹部・管理職会議でした。

内容は午前中が幹部会議！午後からは各店の店長、各課の課長を含めての管理職会議です。

スペースアップは現在8店舗あって、社員数が110名と言う会社です。

売上は11期連続で増収を記録中です。【50期連続増収】を目指しております。

前期も環境は厳しい中、130％ＵＰを実現！

今期は売り上げ目標を少し下に持って来て、【粗利額9億円】と言う目標を掲げております。

もちろん間違いなく、今期も達成します。

私が作って来た会社は、外部環境に左右されない会社作りです！

現在外部環境は非常に厳しいのですが、ここが我々の力の出しどころです。本領発揮できる環境が到来したと言う事です。

スタッフも前向きです。組織で勝ち続けている。

組織が活性化するためにはコミュニケーションが必須です。

弊社のコンテンツの概念（コンセプト）はコミュニケーションブリッジ・マネジメント（ＣＢＭ）です。

世の中にもっともっと元気な会社を作りたい！

外部環境に左右されない！永続発展できる会社！

それを作るも作らないも、【人】です！

人が元気ない！組織活力がない！

必ず原因があります。

その多くがコミュニケーション不全です！

それを解消するのが、【ＣＢＭ】プログラムなのです。

スペースアップもＮＯ1を目指しております。その中で起きる様々な問題！これも全て肯定的に捉えて、問題を改善し、それがまた新たなＳＯＬのコンテンツになっていくのでしょう？

昨日会議終了後【幸乃会】社員誕生日会を開催！参加者は計6名でした。

終了し２３：３０ぐらいに会社に戻ると本部長以下数名が打ち合わせの為残って居たので、そのメンバーと私と計6人で【うどん・すし】を食べに行きました。

お寿司にうどんを食べて、お会計はなんと？？？8000円に少しお釣りが・・・！皆大満足！たしか2時間以上居座っていたと思います（笑）

本日は名古屋に来ております。Ａ社様の【幹部研修】を実施中です。

いよいよ各企業基本へ立ち返る時期へ来ました。

景気後退が懸念される中、全て基本に立ち返る！

本業への徹底的資源の集中！

不採算事業からの早期撤退！

経営理念を柱とし、経営目的、行動規範等を組織全体で浸透させ、活用する時期です。

基本＝理念！

基本が無い企業は、このような時期に戻る場所が無く、混乱し、最終的には企業も、個人も路頭に迷ってしまいます。

私はこのたびの金融不安から来る不況もチャンスと捉えております。

ピンチをチャンスに変える！

リーダーが一番輝ける時です！

小西正行輝きます！！