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質と量

企業経営においてマネジメント層が非常に重要であると言われる!!

トヨタが強いのも、管理職の力!って言う記事を以前読んだ!

ビジョナリーカンパニーでも書いておりますが、エクセレントカンパニーになった企業にはカリスマ的経営者の存在は無かった!と書かれてあります。

重要なのは管理職の質と量が企業経営においての非常に重要であると言うことなのです。

トップ!会社の方針を部下にスムーズに伝えれれる有能な管理職が何名いるか?

中小企業が、中小企業で終わってしまう原因は管理職の力量が大きく左右されます。

管理職の質と量!

経営者は意識し無いといけませんね!

PS:本日は東京です!10月から始まるドラッカー塾トップマネジメントコースの事前説明会でした。
ワクワクです。

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プロフィール

小西 正行
株式会社CONYJAPAN
代表取締役

スペースアップ

ソリューション


CBMオーナーズクラブ代表幹事
代表幹事

住宅リフォーム会社、スペースアップを設立後、【理念浸透型経営】で12年連続増収達成。
そのノウハウを元に良質な企業文化の形成、自律型人材を育成する仕組みを提供する㈱ソリューション設立。
「日本中の企業を元気に!」という理念の下、講演活動等、日本中を奔走中。

株式会社CONYJAPAN

スペースアップ

ソリューション

スペースアップ小西社長『現在伝えたい事』

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書籍紹介

だから、社員はやる気になる!
小西 正行 (著)
単行本(2009/3/12)
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「儲かる会社」の朝の習慣

小西 正行 (著) 単行本(2008/11/15)
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幻冬舎メディアコンサルティング社
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ブロードエンタープライズ中西社長ブログ
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