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社員が自発的に学習する風土！
これは経営者にとって理想のかたちに１つだろう！
社員が学習し、成長し、会社が成長する！
会社が成長したら、より一層社員が学習し成長する！
これが学習の好循環スパイラルを手に入れた社風・風土となるのです。
それを背中を見せるのが経営者・取締役と言った経営幹部だ！！
経営者・幹部が学ぶことをせず、部下にだけ学べと言って、コストを掛けて生きる企業も多いが、それでは、一時的な活性化程度で終わってしまう！
1年2年・5年・10年続けて、学び続ける風土・社風は出来上がる！
企業30年説！
平均すれば２７年後には倒産してしまう可能性は非常に高いです。
もっと言えばベンチャー企業は設立10年以内に９０％倒産・廃業してしまう。
そうならない為に、今何をしなければいけないのか？
そしてどんな企業風土・社風を築き上げなければならないのか？
良質な企業文化の形成！！
企業経営の鍵と言っても良いだろう！
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小西 正行
株式会社CONYJAPAN
代表取締役
スペースアップ
ソリューション
CBMオーナーズクラブ代表幹事
代表幹事
住宅リフォーム会社、スペースアップを設立後、【理念浸透型経営】で１２年連続増収達成。
そのノウハウを元に良質な企業文化の形成、自律型人材を育成する仕組みを提供する㈱ソリューション設立。
「日本中の企業を元気に！」という理念の下、講演活動等、日本中を奔走中。
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