企業経営において問題が無くなることはない！
逆に問題が何もない！！
これは危険ですね！
問題が無いのではなく、気づいてないと言う場合が１２０％です。
トヨタにだって！パナソニックにだって課題・問題は山積みだろう！！
そこで私が考えることは、課題・問題が1年前と同じ問題を抱えているようでは、企業は成長していないと言うことだと考える。
成長企業は、課題・問題も刻々と変化していく。
そして1年前大きな課題・問題だった事項が、改善され、違う大きな課題・問題が訪れるというのは成長のスパイラルだと考えております。
いかがでしょうか？
あなたの組織は？
1年前と同じ課題・問題が残ってませんか？
それを改善するのは誰なのでしょうか？
もちろん経営者が陣頭指揮に立ち、現場管理職・責任者と一緒になって、そして最終的には一般社員を巻き込んで、改善運動が起きてくる組織が、ベストな組織です。
課題・問題は無くならない！
変化する問題・課題をどう対応していくか？
企業経営の理想のあるべき姿！
そして現状！
そのハザマにあるギャップを誰が、どのようにして埋めるのか？
これを経営者として考えていかなければ、企業経営は続けることは出来ないと確信しております。
スピードを止めるな！！
