本日は新潟のハートライフダイケンさんの月次訪問日でした。
その中で今回は幹部社員様向けの店舗マネジメントや理念浸透について時間共有させていただきました。
理念について10分間プレゼンできますか？
理念浸透したときのイメージもててますか？
強い組織と言うのはどんな組織ですか？
等色々と知識のみではなく実践のための話をさせていただきました。
ダイケンサンの幹部は社長35歳・部長29歳・店長24歳と言う若さで構成されております。
社長はブログを見ていただければどんな熱を持った方かご理解いただけると思いますが、部長も、店長も負けづ嫌いが伝わります。
組織運営の難しさをひしひしと感じてきます。
経営幹部として日々研鑽して、自信を掴み取りましょう！最初から完璧なマネージャーなど存在しないのだから・・・！
次回訪問を楽しみにしております。
高橋社長のブログです！
本日、いつも大変お世話になっております
スペースアップ＆ソリューションを率いる、小西社長来社！
小西社長は、僕のメンターです。
この度も今後のハートライフを占う、
いや僕自身を占う貴重なお話しを多々頂きました。
小西社長、大変ありがとうござました。
本日より実践していきます！
そして本日のタイトル。
｢今の状態は何％か？｣
組織も人もきっと１００％なんて無いと僕は思っています。
しかし、
その時々の自分の理想像の高低が自身の組織の成長を決める様に思います。
また、人も組織もイメージ以上のものは絶対いならない。
そして、昨日より、１週間前より、１ヶ月前より
そのパーセンテージは上がっているか？
当然目指すステージ、理想像が高くなれば、下がる事もある。
大切な事は、０，１％でも必ず前進している事。
停滞しない事だと僕は思う。
他社や他人との比較ではなく、
自身、自社は昨日よりも前進しているか？
目指すべき姿に向かって％を上げているか？
僕自身、本当にまだまだだけど、目指すべき姿に向け
例え日々０,1％でも１０日継続すれば、１％。
１００日継続すれば１０％になる！（当たり前だけど（汗））
現状をしっかり認識し、継続する強さを持って
日々１２０％で頑張りたい。
小西社長、ありがとうごました！
心のガソリン満タン！
やるぞ～！！
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