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2008年06月 アーカイブ

2008年06月06日

社員旅行へ

お久しぶりです。

なんと5月2日から5日までの4日間で、グループ会社のスペースアップの社員旅行へサイパンへ行ってきました。

1日目には皆でサンセットBBQ大会!

2日目はクルーザーを借り切って釣り大会!【なんと45キロのイソマグロGET】

3日目はゴルフ!(51の49で丁度100)

4日目は片付け&ショッピング!

詳細は下記のブログにてアップしております。

スペースアップ社長ブログ!

2008年06月07日

大阪内定者懇親会

昨日大阪内定者メンバーと懇親会を開催いたしました。

現在東京・大阪合わせて10名の内定者が居るのですが、先月に東京メンバーとは懇親会を開催しました。

今回は元気イッパイ大阪メンバーと新世界もつ鍋屋 難波店に行ってきました。

ココの料理何食べても美味しいですよ!

最近一気に店舗展開しているので、梅田にもあるし、豊中の庄内にもあるようですね!

大人気!!

そこで色々と盛り上がりました。

弊社の1期生・2期生も参加していただきました。

毎年そうなのですが、優秀なメンバーが入社してくると、先輩社員はプレッシャーとなって、1年間の戦い方が変わってきます。

次回は6月29日ソリューションメンバー全員大阪へ集結!!もちろん内定者も!!

総勢40名ぐらいになるかな?

本当にあっと言う間に40名の組織になります。

気が引き締まる想いです。

大阪メンバー参加ありがとうございました。

次回も宜しく!

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2008年06月09日

福島先生のリーダー論

【理想のリーダーの心得】

1、『常に部下の見本となって行動せよ』
夢を持って、あきらめずにチャレンジし続ける姿を見せよ。

2、『部下に期待せず、信頼せよ』
部下に任せ、その責任はすべて取れ。

3、『難しい仕事、誰もやりたがらない仕事を楽しんでやれ』
困難を楽しむ姿を見せよ。
本気の思いが、不可能を可能にするところを見せよ。

4、『部下からの相談には、喜んで乗れ』
部下からの相談には、24時間年中無休で乗れ。
自分の仕事よりも、部下からの頼まれ事を優先せよ。

5、『学ぶ姿勢を見せよ。それは、部下から学ぶことである』
部下の発言と行動をみれば、自分が何をしてきたかがわかる。
部下の長所から学び、部下の短所は自分の出番。
部下を成長させるより、自分が成長する姿を見せよ。

6、『怒るなら、尊敬されてからにせよ』
信頼関係がなければ、仕事は分担できない。

7、『部下と議論するな、部下を説得するな、部下を感動させよ』
感動がなければ、やる気にならない。

8、『仕事とは部下を成功させるためにするもの』
自分の成功よりも、部下の成功を喜べ。

9、『一緒に仕事ができるだけで、毎日部下に感謝せよ』

誰でもこんな上司に憧れ、付いていきたいですよね!

同じリーダをやるなら、究極のリーダを目指そう!!

絶対になれる!!

2008年06月10日

未来投資!

自らの成長のためにどれぐらいの時間を割いているのか?

どれくらいのコストをかけているのか?

そしてどこまで成長したいと強烈に願っているのか?

私は聞きたい!

本気で成長したいと思っているのか?

まず思うこと!

しかし思うだけでは、結果は現れない!

人生とは自分磨きの旅だと考える!

強烈な思考は必ず現実化する!

私はこの言葉を真剣に信じている。

素直に信じれるのか?も非常に重要なことだ!!

誰でも価値ある人財になれる!そのためには未来投資時間・未来投資費をかけなければならない。

絶対になれる!絶対になれる!!

絶対になる!!

さ~~!本日夕方から木曜日まで東京出張です。

明日は朝8時からソリューションの東京オフィスに取材が来ます。なんと元気朝礼の取材。
夕刊フジに載ります。

楽しみだ~~!

昼からは船井総研の五十棲さんとのセミナーです。

明後日は大阪商工会議所主催の井植塾!その後、ダイヤモンド経営者倶楽部の月例会!

2008年06月11日

2つのメルマガ

現在ソリューションにてメルマガを2つ発行しております。

より多くの方々に読んでいただきたいので、ご紹介させていただきます。

もちろん無料ですので、是非ご登録していただき、ご一読いただければ幸いです。


★情熱社長倶楽部★

当メルマガも皆様のお蔭様で第20号になり、6月より内容を刷新してお届けいたします。
また、配信周期も隔週刊から週刊へと配信回数を増やします。
企業経営者様にとってより有益な情報をご提供してまいりますので、
今後ともどうぞ宜しくお願い申し上げます。

情熱社長倶楽部こちら!こちら!


当社人気メルマガ「情熱社長倶楽部」の姉妹版となる新メルマガを創刊いたしました。
当社3人の上級コンサルタントによる組織人材開発に関する論文をコラム形式でお届けします。

マネジメント、人材採用、マネージャー育成、チームビルディング、組織活性化など、実践を通して磨き上げてきた中小ベンチャー企業のための改革手法で、「最強の組織」を構築するための様々なヒント・事例を取り上げていきます。

経営者・経営幹部、事業後継者、組織・人材開発ご担当者に向けて、内容の濃い経営情報をお届けします。

上級コンサルタントコラムこちら!こちら!

どなたさまでもご登録していただけます。

ご登録お願いします。

また色々な方にご紹介いただければ幸いです。

2008年06月12日

自分の選んだ道!

人生とは何度も道の分岐を迎えることだ!

自分が選択した道!常に後悔している人!

良い人生とは良い道を選択することではないと考える!

選択した道を信じて、最善努力を尽くしていくことだ!

努力なくして才能は開花されない!

人生は選択の連続です。

自らが下した選択と決断に自信を持ってほしい!

そして常に自己実現のイメージを持ってほしい!

自己実現のイメージが明確になれば、価値観や、哲学が生まれ、選択することも容易になってくる!

限られた時間の中でどこまで自己実現のイメージを高め、近づけれるか?

それが人生そのものだと思っている。

2008年06月13日

スペースアップのブログ

昨日は17:00から井植塾参加してきました。

井植塾とは大阪商工会議所主催にて、三洋電機の井植元会長を塾長に向かえ、勉強会を開催しております。

私も3年目になるのですが、毎回塾長の講和はグローバルな視点で話され、私の視野を広げてくれます。

経営者として視点を広げることは非常に重要です。

会社に置き換えて、考えると、スペースアップの経営者として、スペースアップの置かれている環境を高い視点から見る。

高い視点から見ると、今のコア事業のみでなく、リレーションのある、横軸展開の新たな事業が見ることが出来ます。

現在企業は生き残りをかけて、ドメインをワンランク高い位置にもって行っている企業が増えてきてます。

そしてそう言う企業が業績を上げている。

パチンコ業界のマルハンは【パチンコ屋】から【総合アミューズメント】と言う新たな事業ドメインを得て、色々と事業枠を広げていっている。

弊社も住宅リフォーム業界と言う事業ドメインから、新たな事業ドメインを手に入れる時期が来ているように感じます。

我々のビジョンの中に、衣・食・住の全ての分野に進出するとあります。

そうなれば事業ドメインを【感動・ホスピタリティ】業界とか作らないといけないのでしょうか?

衣食住のビジネスを通じて、お客さまへ感動を与え、心からのおもてなしを行い、真心こもった接客をする!

いかがでしょうか?

ビジネスの幅を増やす!

実行するには人財が必要です。

人財が育たない企業はこれから相当厳しい時代になるでしょう。

PS:井植塾終了後、ダイヤモンド経営者倶楽部のオンリーワンの会に参加してきました。

何故バッティングするのでしょうか?

両方とも非常に良い学びがありました。

人生とは=何をするかより、誰と出会うのか!


毎日更新中のスペースアップ社長ブログ

2008年06月19日

人つくり!

モノつくりは形で見えます!

人つくりと言っても中々かたちでは見えません!

【件名】は松下幸之助さんの言葉です。

それを真似て、トヨタの張会長の車を作る前に人をつくりなさい。

と言っております。

またかの有名な経営学の思想家のピータードラッカーはこう言っております。
【人材への投資が最も効率的で効果的な投資である】

私はセミナーでもこの言葉を引用させていただくコトが多いです。

人つくり!

組織つくり!

なぜそちらに目を向けない経営者が多いのでしょうか?

目先の見えているものへの投資はやるのに・・・!

企業経営は持続発展を目指します。自分の会社が潰れれば良いのに・・・!って考えながら経営している社長様は居ないでしょうね。

名経営者もおっしゃっていることを素直に実践する必要が今後益々出てくると確信しております。

人財採用難時代!

いつやるのか?

17年後の2025年には600万人の労働者が減ります。

しっかり人と組織を作り上げて、いつの時代も価値観の共有できる人材の獲得が出来る企業が、今後生き残れる企業となるでしょう。

2008年06月20日

セミナー終了!

昨日は東京にてセミナー開催しました。

最近複数回参加していただいている方が多くなってきております。

本当に嬉しい限りです。

セミナーを通じて、少しでも気付きを持って帰っていただき、社業の発展に寄与していただきたいと考えております。

次回セミナーは離職問題解決ワークショップセミナーです。

詳細はこちらからどうぞ!!

今回は定員オーバーとなっております。

次回また開催します。
離職問題解決のプロフェッショナル集団として自負して居りますので、次回宜しくお願いいたします。

PS:離職率50%を超える会社を4年で5%まで持ってきた経験と、ソリューションにおいては2年半離職者0をキープ中!

何故急成長ベンチャーでそんなことが出来るのか?

そんな秘密を公開します。

2008年06月22日

結婚式!

おはようございます。

現在早朝5:00!!

今日はSOL社員の結婚式のため軽井沢へ!!

軽井沢結構遠いですね!

今年は盆休みにも家族旅行で軽井沢のホテルを予約しているので、下見も兼ねて・・・!

まぁ~!楽しんできます。

それと昨日血液検査しましたが、なんと・・・!

なんと・・・!

なんと・・・!

まったく異常なし!!

全ての数値でほぼど真ん中!!先生も不摂生しているわりには見事な数値ですね!

体調管理は自己管理ですからね!人生を勝ち抜くためには心も体も強靭に鍛えなければね!!

さて今日はカンとケイケンです!

勘と経験だけに頼って仕事をしてはいけないということです!!

もちろん勘も経験も必要ですが、コツコツと新しい知識を学び続けることが必要です。

人生の勝者は学び続ける人です。

今年より来年!来年より再来年!そして毎年毎年、自分の理想のあるべき姿をドンドン素晴らしいものに変えていける生き方をして欲しい!!

24歳の時には考えることも出来なかった【大きな夢】に向かって、今140名の組織のトップとして入れることを嬉しく思うと同時に、グループ売上1000億円構想をよりリアルなグランドデザインを築き上げる必要があります。

掲げた目標は達成するためにある!

そして自己の最適化を追求する人生を送る!!

そう言う社員が多く存在すれば、会社は永続発展していくこと確信します。

それでは行ってきます。

2008年06月23日

結婚式!

昨日弊社スタッフの前田が軽井沢にて結婚式を挙げました!

わたしももちろん参加してきました。

本当に和やかな式場で、アットホームな雰囲気が伝わりました。

この場所を選んだのも前田さんのお人柄でしょうね!

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私は主賓の挨拶させていただきました。

もちろん今回も無策の策!!

即興で何を言うか考えて話しさせていただきました。

毎回ですが・・・!

全色のマクドナルドのスタッフも多く参加されており、前田さんがマクドナルド時代の話等も色々な方に聞くことが出来非常に良かったです。

また奥様になられた美紀さんですが、また素晴らしい方でした。

本当に輝かれておりました。

前田さんも非常に輝いているのですが・・・(笑)

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まぁ~~!そんなこんなで軽井沢に行ってきました。

昨日は本当にスターと切っただけです。これから色々とある人生を二人の深い絆で幸せな家庭を築いていってください。

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2008年06月28日

第2クオーター全員会議

第3期も第2クオーターが終了しました。

早いもんで、会社設立2年半となりました。

最初の1年は4名で、私とリゾートトラストから転職してきた長友、そして4月に新卒として入社してきた、飯村と詫間の4名でした。

それが現在27名の組織になりました。

そして来年4月入社の内定者を入れると38名となります。

弊社はクオーターに1回全社集まるようになっております。

それが本日でした。

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いや~~!ボリューム出てきました。
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まだまだ組織として機能していない部分もありますが、その分は熱意と本気さで勝負です。

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今回は午前中幹部管理職会議!午後から一般社員も含めての全体会議となりました。

GDや戦略会議・2本のビデを視聴を含めて、終了次回23:00でした。

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やりすぎですね(笑)

弊社の企業理念は【日本中の企業を元気です】本気です。

必ずソリューションと言うネームを組織構築・コミュニケーションコンサル分野にて日本一にします。


2008年06月29日

BBQ大会しました。

本日は内定者懇親会を開催しました。

いや~~!東京内定者メンバーはるばる大阪までありがとうございました。

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今回は27名のスタッフに、11名の新卒内定者に、2名の中途内定者の計40名での開催でした。

いや~~!ビックリ!!

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人の多さに・・・!

日本中の企業を元気にするための原動力です。

マンパワーが必要です。

昨日も書きましたが、組織構築・コミュニケーションコンサル分野にて日本一を目指すための人員です。

昨日の会議も熱かったですが、本日も本当に熱い!熱い1日でした。

Four Happiness号も出陣!

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プロフィール

小西正行

小西 正行
(株)ソリューション代表取締役
企業元気化!コンサルタント

住宅関連会社において11年連続増収を達成。その経営スタイルは【理念浸透型経営】と呼ばれ、自主自律の精神で成長する人材を企業に提供する『新卒採用ノウハウ』の構築、『元気が出る朝礼』のシステム化など、人材活性化ノウハウの提供と『熱くてあたたかい』セミナー講演に実績あり。『日本中の企業を元気に!』との想いから企業元気化!コンサルティング会社として(株)ソリューションを設立

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