急成長すると必ず問題が現れる！！
これは人間の体でも同じ出すよね！！
中学校や、高校の時に急に背が伸びると間接が痛くなったり、寝ている時にメキメキという音までするようです。
企業が急成長するとどんな問題が表れるのでしょか？
少数でやっていた時はいいのですが、人数が増える事により、システムやしくみ・組織体制を強化しないといけないのですが、それが不完全なので、非効率経営の陥る。
私は経営自体をシフトチェンジと同じように捉えております。
1速（家族経営・社員数５名ぐらい）
2速（プチ企業経営・急成長・マンパワー・社員数１５～２０名）
3速（企業経営・権限委譲・組織力経営・仕組み化・人事評価・社員数１００名）
4速（責任の明確化・戦略的人事部設立・社員数３００名）
5速（３速・４速の価値の最大化・社員数１０００名）
経営は急がないことですね！！
一番大切なのは、企業理念に基づく、社内統制を確率、持続可能な経営をすることです。
コツコツと行きましょう。
弊社は成長意欲の高い社員が在籍しているので、昨年対比１２０％は最低ですけどね（笑）
PS：少し風邪気味だ～～！来週は超ハードスケジュールなので早く風邪を辞めないと・・・！
小児用ジキニン飲んで風邪を辞めます。
