企業元気化！コンサルタント会社・株式会社ソリューション
代表の小西正行が綴るベンチャー社長ブログ『火の玉blog!!』

本日グループ会社含め３１名の乗組員が、ソリューション号！スペースアップ号へ入船してただいました。

夢と希望と不安が入り乱れている状況だと思いますが、大丈夫です。

絶対に大丈夫です。

しっかりビジョンを掲げて、それに向けて挑戦していく！

夢は途中で諦めないかぎり、必ず辿り着きます。

共に夢の実現をしましょう！！

本当に志し高い！夢と希望に満ち溢れたメンバーと仕事ができている事が本当に幸せです。

4月も笑顔を忘れずに皆でお客さまの夢の実現のサポートしましょう。

PS：新入社員の２期生明日から月ヶ瀬合宿頑張ろうな！！ 全国から78名の新入社員が集まりますからね！！

おはようございます。

4月2日から5日まで合宿研修を行ってきました。

昨年は45名での開催でしたが、今年は78名！！いや～～！本当にパワー遣いました。

しかし多くの気付きがあった研修となりました。

78名少し体調を崩してしまった方も居ましたが、最終は無事78名修了証書を受け取っていただきました。

人生距離マラソンです。１００ｍ走ではないので飛ばしすぎは注意ですね。

今回の研修のテーマは自己実現のイメージを最大限に高めること！

現在の日本は本当に幸せ病！満たされ病！と言った病に犯されている若者が多いと言われております。

私もそれは気付きます。

そしてもう１つはコミュニケーション能力の低い世代！
携帯や、メールが発達し、顔を見て話すより、電話や、メールで思いを伝える方が多くなっている世代です。

自己実現のイメージを持つ！
コミュニケーション能力を高める！

社会に出ればこの2つが本当に重要です。

この研修を通じて本当の自分をみつけた人も多かったと思います。

まず自分に気付き！良いところをどう伸ばすのか？悪いところはどう是正したらいいのか？

そして分かっていても中々変われない自分と向き合ったことでしょう！！

私はこの月ヶ瀬合宿で多くの新入社員と膝を突き合わせて、真剣に向き合ってきました。

毎回私も本当に学ばさせていただいております。

毎年ほぼリピートで研修に派遣いただいておりますが、来年は東京・大阪の二会場にて開催したいです！！

おはようございます。

さ～～！今日もワクワク全開で頑張りましょう！！

皆さんワクワクしてますか？

ワクワク出来ないのは何故ですか？

仕事が嫌い？

会社が嫌い？

達成感が味わえない？

その他色々とあるでしょう？

以前にも書きましたが、私は釣りが大好き（趣味）です。

そしたら好き（趣味）を職業にするといかがでしょうか？

毎日漁船に乗り込み、春夏秋冬かつおの一本釣りをしたいとおもいますか？

好きも職業になれば、不満になるのです。

そしたらどうしたらワクワク出来るのでしょうか？

私は長期的な動機付けが必要だと感じております。

動機付けは2種類あります。

短期的（インセンティブ・昇給・昇格）

長期的（自己実現の達成）

この2つの動機付けを自分の中でうまく調整することが、ワクワク仕事をするスキルの1つです。

自分の理想のあるべき姿が明確にありますか？

まずそれを見つけることが重要でしょう！！

人生とは自分探しの長い旅です。

出来れば早くみつけたいものですね！！

急成長すると必ず問題が現れる！！

これは人間の体でも同じ出すよね！！

中学校や、高校の時に急に背が伸びると間接が痛くなったり、寝ている時にメキメキという音までするようです。

企業が急成長するとどんな問題が表れるのでしょか？

少数でやっていた時はいいのですが、人数が増える事により、システムやしくみ・組織体制を強化しないといけないのですが、それが不完全なので、非効率経営の陥る。

私は経営自体をシフトチェンジと同じように捉えております。

1速（家族経営・社員数５名ぐらい）
2速（プチ企業経営・急成長・マンパワー・社員数１５～２０名）
3速（企業経営・権限委譲・組織力経営・仕組み化・人事評価・社員数１００名）
4速（責任の明確化・戦略的人事部設立・社員数３００名）
5速（３速・４速の価値の最大化・社員数１０００名）

経営は急がないことですね！！

一番大切なのは、企業理念に基づく、社内統制を確率、持続可能な経営をすることです。

コツコツと行きましょう。

弊社は成長意欲の高い社員が在籍しているので、昨年対比１２０％は最低ですけどね（笑）

PS：少し風邪気味だ～～！来週は超ハードスケジュールなので早く風邪を辞めないと・・・！
小児用ジキニン飲んで風邪を辞めます。

ホスピタリティ＝心からのおもてなし！

会社経営者として常に考えておかなければならないこと！！

企業のトップとして、いかにこれを浸透させるか？

そして行動レベルに落とし込まれて、活用できるか？

最終的には活用できなければ、理念カードや・クレドカードを作っても何の意味も持ちません。

私も12年間経営者をしてきました。毎年毎年お客さまから遠ざかるのですが、常に社内向けには伝えております。

先日弊社アドバイザーとある話をしました。いや～～！社長、今回ご契約いただいたお客さまが、社長のブログファンと言う事を・・・！

それに店舗に私の著書を置いているのですが、それをご購入されて帰られましたよ・・・！！

そう言う意味ではこのブログも非常に大きな役目をしているのだな～～～って感じることもあります。

ホスピタリティをモットモット最大化していき、いつの時代もお客さまから必要とされる起業にしていきます。

いつもありがとう・・・！！

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中小企業経営者さま向け　成長支援メールマガジン

　　　　　　　　　　　　情熱社長倶楽部　　【第17号】

　　　　　　　　　　　　　　　　　　～元気な会社が日本を変える！～
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━08.4.14━━━━
小西 正行様、こんにちは！
株式会社ソリューションの中根です。

４月になって、新社会人が入社！という企業様も多いのではないでしょうか。
弊社もそのうちの1社で、この４月にフレッシュな新人が９名入社してきました。

そして今日は、前回メルマガでご紹介し、弊社の新人達も受講した
「SOL新入社員合宿研修」について、その詳細を少しだけお伝えしたいと思います。

「SOL新入社員合宿研修」は、通称「月ヶ瀬合宿」と呼ばれ、
奈良県の月ヶ瀬村の合宿施設で行われる、ソリューションの“名物研修”です。

昨年は9社45名での開催でしたが、今年は14社78名と、
非常に多くの方々に受講いただきました。

今回の研修のテーマは「自己実現のイメージを最大限に高めること！」
そして、「コミュニケーション能力を高めること！」

社会に出ればこの2つが本当に重要になってきます。

社会人の初めのうちに、どれだけたくさんの失敗をして、多くの壁にぶつかって、
成長できるかが今後の人生を大きく左右すると考えます。

まず、自分に気付き！
良いところをどう伸ばすのか？
悪いところはどう是正したらいいのか？
これらを考えるために、自分自身と向き合い、仲間と向き合い、
たくさんのヒントを得たことでしょう。

写真などは小西のブログでも紹介しておりますので、
よろしければこちらもご覧下さい。↓↓↓
http://www.mshonin.com/regist/rhtcnt.asp?id=4141132463896142840142
http://www.mshonin.com/regist/rhtcnt.asp?id=4141132466346508264142

また、ご興味ございましたら、ぜひ資料請求をどうぞ。
受講生による、感動の生の声が満載ですよ・・・。
毎年クライアント様から、ほぼリピートで研修に派遣いただいており、
来年は東京・大阪の二会場にて開催も検討中です！
　　　　　↓　　　↓（コチラまでどうぞ）　
　　jyonetsu@solution-hr.com

さて、本日のコニシコラムは“ジンザイ”について。
会社にあった“ジンザイ”を育てあげるためには？
ご覧下さいませ。

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┏─────────────────────────────────┓
【目次】
　【１】コニシ・コラム（理念と指針！）
　【２】ビジネスブック・リコメンド（社長が読むべき本紹介）
　【３】お役立ちセミナーのご案内
┗─────────────────────────────────┛

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　　◆コニシ・コラム◆
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経営者は常に企業成長を考えていると思います！
企業はどうやって成長するのでしょうか？

私が考える理論ですが、スキルとマインドの両軸の成長が無ければ
企業成長はありえないと考えております。

スキル（仕事力）は、ほっておいてもそれなりに時間軸が進めば
スキルアップするでしょう！
しかしマインド（人間力）はスキルアップと比例しては成長しません。

これは企業運営上意識しないかぎり、マインドアップはしないと考えます。

では、どうしたら全社員のマインドが上がるのでしょうか？
そこには企業理念と行動指針が大きく影響を与えていると考えております。

企業の中には下記の５つの「ジンザイ」が存在します。
・スーパー人財（５％以内）
・人財（１５％）
・人在（５０％）
・人材（２０％）
・人罪（１０％）

企業を成功させるためにはスーパー人財の育成が必要です。
このスーパー人財は道なき道を切り開いて行く力を持っている人財です。
このスーパー人財はスキルもマインドもマネジメントもリーダーシップも
取り備えている人財です。

諦めてないですか？
そんな人財当社には来ない？見当たらない？

これは育て上げるものです。
時間軸をもう少し長期戦略に置き変えて考えていただきたい。
育つ人材の確保と、理念と指針を明確化し、しっかり育て上げる！

もう一度、理念と指針を明確化し、企業成長を考えていただきたい。

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今回のコニシ・コラムはいかがでしたでしょうか？
あなたの会社にはどの「ジンザイ」が多いのでしょうか？
手っ取り早く、ヘッドハンティングして人財を確保しようとお考えでは
ないですか？企業は細く長くが鉄則です。
長期的視野を持って「ジンザイ」を育てて見てはいかがでしょう。
そして持続可能な企業へと成長・発展させましょう！！
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　 ◆～ソリューション若手おススメ本紹介～◆
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～ココ一番のこの一言～
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レポート：ソリューション　東日本コンサルティング事業部　南
『コメント力』　　　　　　　　　　　著者　：齋藤　孝
　　　　　　　　　　　　　　　　　　発行所：筑摩書房

企画が上がってきたとき・・
会議が終わったあと・・・・
経営者同士の会合で・・・・
懇親会の最後に・・・・・・・

などなど会社のトップにいると何かとコメントを
求められる機会が多いかと思います。

コメントは的を射るのはあたりまえ。時にはユニークな
コメントを求められ四苦八苦することも。

今回ご紹介する書籍は「コメント力」です。
「コメントとはどう在るべきか」から「攻撃されたときにかわすコメント法」
など具体例も挙げられており、参考になる部分もあるかと思います。

威厳を保つも失くすもコメント一つです。
テクニックの部分ですが、こんな書籍もいかがでしょうか。
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SOL企業変革スペシャルセミナー
　　　　　　　　　【理念と戦略で『差別化』を狙え！】
≫≫≫≫≫【大阪・梅田】4月23日（水）

今、小西 正行様の会社では何がお悩みですか？採用などの人材、店舗戦略、
資金繰り。今回のソリューションセミナーでは、あのランチェスター戦略が
本格的に学べます！

誠に残念ながら、東京開催分は満員御礼により、受付を終了させて頂きました。
大阪も残り座席僅かとなっております！是非、ご検討下さいませ。

企業理念×ランチェスター戦略＝コレで、あなたの会社の“売る力”
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皆さんから頂いた、ご意見ご感想は必ず拝読し、
参考にさせていただきまして、より良いメルマガを目指して参ります。
今後ともソリューションを宜しくお願いします。

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おはようございます。

いや～！東京も近いですね！！

6時の新幹線に乗れば、8：30にはソリューションの東京オフィスに到着！！

９：００アポなら十分対応できます。

もちろん６：００の新幹線に乗ろうと思ったら、４：３０には起きないと間に合わないですが・・・！

今日からセミナー3連発！！

本日はバンタンさん主催の２０代向けセミナー！！

明日はワークショップセミナー！

木曜日はYKKAPさん主催の新年度キックオフ会議での基調講演をしてきます。

金曜日には大阪へ戻る予定です。

東京は晴天！！本当に最高に良い季節ですね！！

やりましょう！！

私には多くの仲間が居ります。

家族！社員！親友！経営者仲間！

本当に多くの仲間が居る！

その存在が私のエネルギーとなっている！！

人はどんな時にエネルギーが沸き出るのでしょうか？

社会的欲求を満たしたい時！

自我の欲求を見たいしたい時！

自己実現の欲求を見たいしたい時！

色々な時にエネルギーが沸いてきます。

その中心に居るのが人であり、仲間であると言う事をいつも心に留めている。

企業は人なり！！

人生も日となり！！

何をするか？より、誰とするか？

誰と出会うか？

が重要です。

仲間を大切にして、ハッピー人生を送りましょう！！

今日も好い一日になりそうです。

それでは静岡へ行ってきます。

おはようございます。

今日もワクワク思考全開でワクワクさまです♪

『言葉が心をつくる』

単純で簡単そうに聞こえますが、僕は、これが人生を決めているんだなぁ～と気づいちゃいました♪

『言葉が心をつくり、人生をつくる』

普段からどんな言葉を使うかが、そのまんま人生に…。

そして、どんな言葉を使っているかが、顔にも現れてきますよね。

前向きな言葉を使っている人は、前向きな顔つきに。

怒った言葉が多いと、怒った顔つきに。

愚痴や不満が多い人は、口がへの字に。

びっくりするぐらい、言葉が顔に現れます。

言葉には本当にすごい力がありますよね♪

江本勝さんの本には、言葉と水について、すごいことが書かれていますよね。

“言葉によって、水が変化する!!”

ビックリですよね！！

本の中に、二つの瓶にごはんを入れて、それぞれの瓶に“ありがとう”“バカヤロウ”という言葉をかけて、経過をみるという実験があります。

驚くことに、同じ日に炊いたごはんなのに、言葉によって全く変化していきます。

“バカヤロウ”という言葉をかけたごはんは黒くくさり、“ありがとう”のごはんは、しばらく色が変わらない…。

ビックリですよね！！

実際にてっぺんでも、同じようにごはんで実験したことがありますが、

本と同じように３日で変化が現れました!!

『言葉によって、水が変わる!!』

しかも、

なななななななんと、

『人間の体は7割が水分なんです!!!!!!!!』

僕も衝撃を受けたんですが、

実は、

自分の言葉で自分の体の水が変化している!!

それだけではなく、

自分の言葉で相手の体の水に影響を与えてしまうそうです!!!!

植物もまた、前向きな言葉をかけると、スクスク育ち、

マイナス言葉をかけると、曲がって育つという話をよく耳にします。

植物にも水分があるからだそうですよ!!

『言葉によって水が変わる』

今日から一週間、言霊実験をやってみてください♪

彼女がいる人は彼女に、
彼氏がいる人は彼氏に、
結婚されてる方は夫婦で、
フリーの人は職場の仲間や学校の友達に、

今日から一週間、マイナス言葉は使わずに、とにかく誉めまくる♪♪♪

『可愛いなぁ～♪』

『綺麗だなぁ～♪』

ってね♪♪

あっ！！

使用前使用後の写真を忘れずに残してくださいね（笑）♪♪

照れくさい人は、奥さんが寝てるときがチャンスですよ(^o^)／

言葉に関するエピソードがあれば、教えてください♪

今日もワクワク思考全開で楽しんでいきましょう♪♪

組織変革は時間が掛かる！！

しかし組織で大切なのは【当たり前のことを当たり前に行う】これに尽きます。

この当たり前の定義が問題なのです。

毎朝の元気な挨拶！そして社員全員で元気に掃除！そして元気な報・連・相！
これは全てコミュニケーションです。

当たり前にコミュニケーションを取れない組織が非常に多いのが実情です。

朝礼・ミーティングをやるにも、グチ・モンク・フマンを言うスタッフも居ます。

最近は社内のコミュニケーションが希薄になりがちです。

社員旅行も企画しても行かないメンバーが激増！

飲みニケーションにも参加しない！

私の持論ですが、組織内で言うコミュニケーションは、人体で言う血流と同じだと考えております。

血流が止まったり、細くなると、人体に影響でます。

組織内でコミュニケーション不全が起きると、人体のように分かりやすくないですが、必ずなんらかなの問題が起きます。

現在の組織において、顕在化している問題の、奥底にある、潜在している問題を探る必要があります。

おかげさまで、弊社グループ会社も昨日決算を迎えました。ナント12期連続増収達成です。

本当に特別なことは何もしておりません。
当たり前に誰でも出来るようなことを、誰もが出来ないぐらい継続すること！

それが変化に強い組織を作る方法です。

強い組織は変化に強い！

変化に強いから、継続して業績を上げれるのです。

我々の提供して研修は個人間・組織間のコミュニケーションに図太い架け橋をかける（CBM研修プログラム）為のプログラムとなっております。

強い会社を作るには、価値観の合ったマネージャーを育成し、強い組織を作り上げるしかありません。

最強の組織構築の請負人として自負しております。

そして実業にて実績を持っているのも、ソリューションの強みです。

軽視されやすいコミュニケーションですが、本当に重要ですので、社内コミュニケーションをドンドン取りましょう。

本日戦国マーケティングの福永先生とのコラボセミナー大阪の陣終了しました。

57名の経営者・経営幹部の方にお集まりいただきました。

本当にありがとうございました。

明日は名古屋にてセミナー！

明後日は本日と同じ内容で東京の陣です。

今回初めてのパワポ資料にてのセミナーでしたが、懇親会でも非常に良かったと言うお答えをいただきました。

やはり我々の理念でもあります、【日本中の企業を元気に】出来ている実感をしました。

今回は理念浸透型経営のお話と、コミュニケーションブリッジマネジメントと言う考え方のお話をさせていただきました。

最近ですが、火の玉ブログも見てますよってよく言われるようになってきました。

本当にありがとうございます。

少し更新頻度が少ないですが、そんなことを感じた方は、スペースアップの不定期日記をどうぞ！！

こちらは不定期ですが、毎日更新しております。

宜しくお願いします。

SUPブログこちらどうぞ！

本当に毎日感謝です。

ありがとうございます。

次回のセミナー案内です！

こちらからぞうぞ！
長年お付き合いさせていただいております、船井総研取締役の五十棲さんとのセミナーです。