小西正行が綴るベンチャー社長ブログ『火の玉blog!!』

新年明けましておめでとうございます。

本年もよろしくお願いします。

今年もソリューションは日本中の企業を元気にの理念の下、元気発信企業としてドンドン元気を発信して聞きます。

今年のソリューションを楽しみにしておいてください。

今年も絶対にやります。

本日ソリューション第３期スタート！

第１期・２期は船出を迎える準備期間！

いよいよこの第３期は【船出】って感じがします。

そんなスタートの本日！東京・大阪をテレビ会議で繋いで、１８名全員参加での大発会！

先ほど無事終了！

情熱が無ければ、偉大なことは何一つ達成できない。【ラルフ・ウオルド・エマソン】

私も経営者として１２年間情熱燃やしてやってきました。

情熱を燃やし続けれたからこそ、今の自分があると信じております。

情熱＝激しく燃え立つ感情

常熱＝常に燃え滾った感情

同じ【じょうねつ】ですが、私は後者ですね！

大発会を向かえ心あたらに邁進する決意が出来ました。

正月＝正しい事を考える月【松下幸之助】
この１月は正しい事を考える月らしいそうです。

自分のこの１年の成果物は？

しっかり考えて、ぶれないアクションを起こしましょう。

新年明けましておめでとうございます。

木村勝男です。

皆様、今年のお正月はどのようにお過ごしでしょうか。

本日は、皆様ゆっくりお過ごしになられていることでしょう。

私は正月といえども、自分なりの戒律に従って生活しております。

昨年のニューヨークでの受戒接心以降、毎朝の起床は４時になりました。

４時半から５時まで坐禅を組み、さらに般若心経の写経に取り組んでいます。

それを終えると身の回りの清掃をし、精進料理の朝食をいただきます。

そして６時半から英語のレッスンです。

１日の最初の４時間は、こうして規則正しく繰り返されるのです。

嶋野老師には及ぶべくもありませんが、私なりに戒律に従った行動をしています。

何もかも時間ぴったりに行動するのです。

行動を律することで、身体が一定のリズムを覚えます。

「身体が喜ぶ」という表現が適切かもしれません。

規律ある行動や精進料理で身体が整い、坐禅や写経で心が穏やかになる。

その中で、豊かな発想や、行動の原動力が生み出されていくのです。

律することで、心身が自由になっていくのです。

自由とは、心身に気ままを許すことではありません。

心身を健康にし、その力を最大限に発揮できる状態、それこそが自由なのだと思います。

我々経営者は、お客様や社員さん、社会の人々のお役に立たなければなりません。

そのためにも、しっかり自己を律して、心身ともに自由になれる１年にしようではありませんか。

お正月だからといって、のんびりしすぎると、かえって自由を失ってしまいますよ。

２００８年も小西　正行様にとって良い年でありますように。

本年もどうぞ宜しくお願いいたします。
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小西
本当に素晴らしいことですね。

木村会長は社員１１名で経常利益８億円出している本当に素晴らしい会社を経営しておられる方です。

しかし以前は２００億円ほど負債を抱えた時期があったそうです。

そこからBS経営に切り替えられ、現在本当に素晴らしい状態まで持ってこられました。

そこには弛まない努力が隠されている。

俺もやるぞ～～！

本当に素晴らしい企業つくり！

誰もが羨む企業作り！

早急に着手しよう！

昨日大阪の新年会に参加しました。

いや～～！楽しかった！

ソリューションって結構若手だけって思われているようですが、最長老66歳の古川と、60歳の安田が居ります。

古川は、ある中小企業にて専務として20年連続優良企業法人を取ってきたつわもの！
その後は自身でコンサル会社を経営！

その後2006年1月弊社グループ会社のスペースアップへ社長室メンバーとして入社！半年後に室長就任！2年間の実績は本当に感謝しております。

安田さんは松下電器産業を定年退職され、生涯現役を貫くと言う姿勢の元、弊社と出会う！
松下電器では国内・海外営業から生産ラインも経験され、最終は研修センターにてマネジメント層の研修を受け持っていたこちらもつわものです。

現在弊社でも教育担当として活躍していただいております。

力強いです。

さて新年会ですね。

こんな感じです。

私も歌いました。

熱唱

まっちゃんも珍しく歌っておりました。

本日は休みで、明日から本格始動！

2008年もドンドン元気発信してまいります。

今日は電車通勤しました。

電車なら７：００に家を出れば７：５０には会社に付いております。

車でも同じぐらいですが・・！

本日は通常通りの満員電車となっておりました。

そんな中、私は新聞を読んで来たのですが、色々な方が居ります。

本当に爆睡している人！読書している人、新聞を読んでいる人、イヤホンで音楽を聴いている人、PSP・DSをやっている人、漫画を読んでいる人、参考書を持って勉強している人、本当に様々！

しかし毎日のこの時間をいかくにうまく使うかは重要ですね。

電車に乗っているのはたった３０分！

しかし往復１時間！

１日１時間でも、２５日で２５時間！

１年では３００時間となるのです。

一気に３００時間勉強しろと言っても、中々そんなこと出来ませんよね。

通勤時間をいかにうまく使うか！
たった一回きりの人生をうまく使う人は、この時間も無駄にはしないはずです。

時間は皆平等に与えられております。

その中で人生大きな差が生まれます。

こんな小さな努力の差がいずれ大きな人生の差に変わるのだろう。

努力することは誰のためでもない！

自分自身のためだ！

さ～～！世間では本日より本格スタートですね。

２００８年絶対に良い年にしましょう。

そう思うなら心の持ち方を変えて、行動を変えましょう。
そしたら結果は必ず変わるでしょう。

PS：本日1期生横田君の誕生日でした。サプライズ～～！

もうワンショット

私の座右の銘は生涯成長！

私が言う成長とは存在価値を高めること！

生涯成長なら、どこまで自己の存在高めれるか？

そのために今何をしなければならないのか？

どんな言葉を発していけば良いのか？

どんな行動をとっていけば良いのか？

どんな価値観を持たなければならないのか？

どんな思考（考え方）をしなければならないのか？

色々とありますよね！

私の存在価値の定義＝どれだけ多くの人に幸せを分け与えれるか？です。

幸せ＝豊かな心です。

私は生涯かけて社内・社外の多くの人々に幸せな心を提供できるような生き方をしたい。

だから座右の銘＝生涯成長なのです。

必ずやります。

毎日【ありがとう】を100回言う習慣！

http://www.arigatou100manben.net/index2.html

これは昨日名古屋の竹田製菓の竹田会長が言っておられた。

ありがとうと言う言葉を発すると【徳】を得ることができるそうです。

皆さん【ありがとう】って一日何回言っておりますか？

私は昨日の話以降、意識しておりますが、結構日ごろから言っている事に気付きました。

って言うことは知らず知らずに、【徳】を得ていたのだろう。

昭和5年～昭和24年　冬の時代
昭和25年～昭和44年　春の時代
昭和45年～平成2年　夏の時代
平成3年～平成22年　秋の時代
平成23年～平成42年　冬の時代

この平成23年は西暦で言うと2010年です。
昭和5年が1930年から20年サイクルで時代は移り変わっているそうです。

昭和5年～24年戦争・敗戦・貧困！【冬】

2010年からはこの時と同じ周期がやってくるそうです。

私が一番働ける時期が冬！寂しい～～（笑）

しかし心配は要りません！

この冬の時代何をしなければならないのか？

それは徳を貯める事！

竹田会長いわく貯徳時代の到来だ！！

ありがとう100回言ってイッパイ徳を貯める事で、冬の時代も切り抜けれる！

信じるか？

信じないか？

竹田会長は平成の花咲爺さんとして有名です。

http://www.takedawahei.net/

大手優良企業の個人大株主でもあります。

昨日名古屋行って良かったです。
お土産に本とDVDまでいただきました。

このたび12月に会社説明会を行ったメンバーの1次選考を行いました。

凄いのが出席率１００％！

100名ぐらいの方に参加していただく場合は出席率は７０％～８０％ぐらいに落ちてしまうのですが、１００％参加していただきました。

本当にありがとうございました。

まだまだ18名の小さな企業に凄く期待していただいているが居ること！本当にありがとうを100回言いたい。

私は1次選考会は参加しませんが、どこかのタイミングでお会い出来ると思います。

それと最終選考は私と1対1で行います。

共に夢について語り合えると良いですね。

新卒での就職活動は最初で最後！

どこの会社に入るかで、人生が大きく変わる！

大きな選択をしなければならない時期が必ず来る！

その時あなたは何を基準に選択と決断をするのか？

それもしっかり固めておく必要があるだろう！

まだまだ道のりは長いですが、選考会を楽しみながら、成長してください。

それではお会いできること楽しみにしております。

以前からお世話になっている、船井総合研究所の取締役をしている五十棲さんの著書で【売上2億円の会社を10億円にする方法】と言うのがります。

これは五十棲さんいわく、弊社のグループ会社の成長過程を身近に見ておられ、それを一つのモデルとして書かれて居ります。

それがなんと、このたび韓国版が発売されることになったそうです。

私も本当に嬉しく思います。

船井総研さんも今後は日本を飛び出して、アジア全体に進出していくのでしょうね。

弊社も2億円の会社を10億円するお手伝いをしております。

私が書いた著書【企業元気化プログラム】もその課題を解決するノウハウがいっぱい詰まった本となっております。

そちらもよろしくお願いします。

てっぺんの大嶋さんのブログに書かれて居りました。

世界20各国の子供の意識調査のアンケートにて大人を尊敬するか？の問いかけに関して、日本は最下位の20位！

尊敬している方は２５％しか居ない状態！

1位は韓国！８５％の子供が大人を尊敬している！

何故隣国の国なのにココまで変わるのでしょうか？

これは子供が悪いのでしょうか？

私は大人が変わらないといけないと思います。

他人を変えるためには、自分が真っ先に変わる必要がある。

何故日本に住む７５％の子供達は大人を尊敬できないのか？

昔はそうではなかったはずだ！

私にも子供が5人居ります。

これから少子化の時代が到来します。

もっともっと、大人と子供の溝を埋めたいですね。

企業の組織内の溝とよく似た症状なのでしょう？

必ず改善は出来ます。

日本は裕福になりすぎて、国民理念が薄れてきているのだろう！

ＰＳ：本日自社採用の1次選考会！出席率100％を守っております。本当に期待されて嬉しいです。

世界の企業の時価総額のベストテン以内に中国企業が５社入っているって言う記事を見た。

日本はトップのトヨタ自動車で２２位！

中国のチャイナモバイルという企業は携帯電話加入者数４,５億人！

ドコモのなんと１０倍！！時価総額４０兆円！

米国の石油メジャー、エクソンに迫る勢いらしいです。

日本企業はどうなるのだろう。

これからのビジネスはアジアグローバル視点で戦略を考えないと、日本国内のみの戦略では先細りは目に見えている。

このだび松下電器が企業名をパナソニックに統一するのもその当たりが大きく影響して言うのだろう。

我々のコンサル業界もアジアを視野に入れている動くが出てきております。

日本企業がアジア進出しているのも大きな理由の１つだろう。

今後はアメリカのボストンコンサルや、マッキンゼーのようなコンサル会社が日本に着たように、日本の大手コンサル会社も、アメリカの大手コンサル会社も中国へドンドン進出するのだろう。

アジアグローバル視点！

竹中平蔵さんとＨＩＳの澤田さんとの対談でこんなことが書かれていた。

金融都市としても東京は世界第１０位！
アジアで言えば香港が３位！シンガポールが４位！完全に負けている。

いずれ上海にも負けて、東京は２９位や３０位に必ず落ちる！

本当に時価総額の話にしても、金融都市の話にしても日本は世界第２の国では既になくなっているように感じました。

日本の底力！

絶対に見せないとね！

このままでは終わらせない！って本気で思いました。

いや～～！今日は本当に寒い一日でしたね！

しかし寒さになんて負けない、いつも前向きで元気な小西です。

さて明日なんですが、セミナー開催します。

現在先週金曜日の段階で７０名の方にお申し込みいただいておりましたが、まだ満席ではないようです。

下記はセミナーの案内＆申し込みフォームです。

こちら！こちら！こちら！

私の熱～～い！熱～～い！超熱い話を９０分間に渡って聞けます（笑）

是非ご参加いただければ幸いです。

セミナーやります。

じゃ～～ん！

詳細はこちら！

今回より昨年から少し内容を変えてお届けします。

昨日のセミナーも８０名の方がに参加していただき、私自身も懇親会等で色々勉強させていただきました。

また書籍も３０冊ぐらい売れちゃいました。感謝です。

こちらはまた別内容のセミナーです。

幸せな経営者という生き方！

感謝！

本日は東京にて会社説明会！こちらも多くの学生に集まっていただいて嬉しいです！

経営者は常に企業成長を考えていると思います！

企業はどうやって成長するのでしょうか？

私が考える理論ですが、スキルとマインドの両軸の成長が無ければ企業成長はありえないと考えております。

スキル（仕事力）はそれなりにほっておいても時間軸が進めばスキルアップするでしょう！

しかしマインド（人間力）はスキルアップと比例しては成長はしません。

これは企業運営上意識しないかぎり、マインドアップはしないと考えます。

どうしたら全社員のマインドが上がるのでしょうか？

そこには企業理念と行動指針が大きく影響を与えております。

企業の中には５つの人財が存在ます。

スーパー人財（５％以内）
人財（１５％）
人在（５０％）
人材（２０％）
人罪（１０％）

企業を成功させるためにはスーパー人財の育成が必要です。

このスーパー人財は道なき道を切り開いて行く力を持っている人財です。

このスーパー人財はスキルもマインドもマネジメントもリーダーシップも取り備えている人財です。

諦めてないですか？

そんな人財当社には来ない？見当たらない？

これは育て上げるものです。

時間軸をもう少し長期戦略に置き変えて考えていただきたい。

企業は細く長くが鉄則です。

育つ人材の確保を、理念と指針を明確化し、しっかり育て上げる！

手っ取り早く、ヘッドハンティングして人財を確保する！
創業時や新規事業を創出する時には必要かもしれませんが、コストも掛かりますし、価値観はプロパ社員と比べれば劣ると思います。

もう一度理念と指針を明確化し、企業成長をにらんでいただきたい。

次回セミナーではこんな話を色々とさせていただきます。

是非ご参加お待ちしております。

諦めない限り必ず達成できます。

人間は少しでも幸せな人生をおくりたいと考えているはずです。

その幸せの定義がない方が多い！

漠然としたことを手に入れることは難しいと色々な本で書かれております。

あなたの幸せの定義＝？？？

どんな状態になれば幸せなのか？

これをしっかり明確化しないと幸せを手に入れることは中々出来ない。

幸せ＝自己実現

諦めず幸せ【自己実現】を追い求めましょう！

09年採用も徐々にヒートアップしてきましたね。

昨日・本日で毎コミさんの就職EXPOが京セラドームにて開催されました。

弊社のグループ会社のスペースアップは出店しております。

2月になれば就活生さんもテストも終わり、説明会に、選考会が忙しくなってきますね。

さてココで重要なのが就活理念！

就活を行う目的！

ゴール地点を明確化すること！

それとどう言う価値ある人間に成長したいのか？

それがイメージできる会社を見つけること！

大企業や、ブランドがあるから大丈夫？

これからの時代はそんな時代ではないです。

またベンチャーで凄い経営者・社員が居るから！

これも違います。

これからはどんな企業に入社しても自立です。

自立型社員とならない限り、幸せ（自己実現）は訪れません。

可能性は0じゃない！もしかしたら42年間働く可能性がある企業を選んでおります。

後悔の無いように、イメージを浮かべて、自分の足で成果をつかみ取ってくださいね。

掴み取りたい何かに向かって頑張っている時！

学生時代のクラブ活動を思い出してください。

1円のお金ももらわないのに、350日ぐらいクラブ活動に時間を費やした！！

何故出来たのか？

明確な掴み取りたいモノがあったからだと思います。

県大会優勝！

全国大会優勝！

何故多くの社会人は情熱を燃やし続けれないのか？

それは時間軸が長いからだと思います。

中学・高校は3年間！大学は4年間！

ビジネスは40年間！

そりゃ～～！見えにくいものですよね！

それをどうするのか？私は3年をワンサイクルにしております。

18年で6サイクル！

大学を卒業して働くと約40歳！その時にどうなっていたいのか？

18年後のビジョン達成を１００としてみると6サイクルなので1サイクルあたり１６，６です。

しかしいきなりそうも行きません。

考え方としては
１サイクル目０
２サイクル目１０
３サイクル目１５
４サイクル目２０
５サイクル目２５
６サイクル目３０

と言う感じで成長していけば良いと思っております。

しかし大雑把に将来こうなりたいと言う人が非常に多い！

将来と言うのは今から先ずっと将来です。

大目標は必要ですが、こうして3年おきぐらいのショートビジョンを明確化することによって、
常に情熱を燃やし続けることが出来ると考えます。

私も12年間経営者をしてきました。

4サイクル終了し、5サイクル目突入です。しかし今は12サイクルぐらいまで考えております。

こうやって行くことが幸せな人生を送る1つの方法なのだと思います。

ざっくりではなく、出来るだけリアルにし、計画をしっかり練って、それをビジュアライズすることですね。

情熱を燃やし続けよう！！