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2007年10月 アーカイブ

2007年10月01日

未来投資費!

未来投資費と言う勘定科目が弊社になります。

ソリューションは規模もまだ小さいですが、スペースアップでは、年間3500万円の費用を予算化している。

未来投資費??

あまり聞き慣れない科目だと思います。

だって私が勝手に作りましたからね(笑)

現状の販管費の中で、未来の会社のなりたい状態を作り上げるために、今いくら使えるのか?

スペースアップでは年間3500万円の予算を持っております。

業界によって違いますが、建設業では非常に大きな比率になっております。

この中でも内訳がございます。

①採用費

②教育研修費

③企業成長為のコンサルフィー

となっております。

まずは優秀な人材の確保のためのコストを最大限に持つこと。

なぜか???どんな人でも入社して来たら研修を行ってどうにかなる!って考えている経営者が多いようですが、教育することはいいのですが、初めから良い人財を採用するのことが一番企業経営で効率を計れることになるのです。

そして、②は研修や、セミナー!アイデアや経営のヒントをいただく場!

③は会社も成長に応じて、色々とコストが掛かってきます。コンプライアンス関係や、ISO、Pマークと言うように毎年、毎年必要な経費は出てきます。

未来のなりたい状態を手に入れるために、今いくら使えるのか?使うのか?

是非、行き当たりばったの投資ではなく、何事も予算計上した上での、長期的視点で見る、未来投資活動を行ってほしい。

昨日はSOL第3クオーターの締め日でした。初年度の昨年度が年間売り上げ5000万円でしたが、このラインは、半期で十分クリアし、残り3ヶ月ですが、何とか400%アップの2億円まで成長したいと考えております。
会議ですが、内定者8名も参加!!終了後内定者懇親会!

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新世界もつ鍋屋なんば 店ココ最高にうまいですよ~~!

サプライズ~~!なんと写真の内定者が8月に婚約を・・・!ビックリ!

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来年から頼むぞ~~!

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2007年10月12日

お久しぶりです。

本日よりブログ再開します。

少し以前のものと遣い勝手が違うのですが・・・!

続きを読む "お久しぶりです。" »

2007年10月15日

大阪に帰って来ました

大阪に帰ってきました。

本日は週の始まりの月曜日!本日は大阪にて仕事。。私はSUPの会社説明会2発!午前部にて熱い想いを語ってきました。

私は昨日から説明会をワクワクしておりました。

しかし社員はどんな思いで出社してきたのだろうか??

今週も日本中の企業を元気にするぞ~~~!って強い想いを持って出社してきただろうか?

私は脳へ与えるイメージが、人生に大きく影響すると信じております。

プラスの刺激!マイナスの刺激!

脳って言うのは本当に洗脳される。

同じ身体でも、脳へ良いイメージをインプットするだけで、行動結果が変わる。

100m走るとしても、脳へのプラスの刺激をしてから走るのと、マイナスの刺激をしてから走るのでは、たった100メートルでも結果は変わってきます。

人生でも同じです。

いかにプラスイメージを持ち続けるか?

超可能思考でおれるのか?

本当に脳って怖いですね!能力の差は小さい!!努力と考え方の差は大きい!良く聞きますよね!

さ~~!今週もぶっ飛ばして行きます。自分が今やれる最大限の力を振り絞って・・・!

本日は説明会終了後、東京へ出発!20:00から経営者の会へ参加!

明日は広島にてJACK勉強会!

明後日は10:30より、採用でもお手伝いさせていただいております、N社長の打ち合わせ、その後13:00より私の私塾の企業元気化実践塾開催。

木曜日は午前中取材で、午後から弊社主催のコンサルティングセミナー!開催。

金曜は会社説明会&最終選考会!となっております。

来週も大阪&東京を行き来する事になっております。

今やれること、最大限にやり続ける!

企業元気化プログラムによって絶対に日本中の企業を元気にしてみせる!!

2007年10月16日

簡単に!!

GEのジャックウェルチの本を読むと経営を難しく考えない事と書かれております。

経営は組織が多きなればなるほど難しく考えてします。

中小企業が中堅・大企業へ成長していく過程では、制度、しくみと言う規律をしっかり守れる組織を作り上げなくてならないと言うことを学んだ。

その過程で、縦割りの組織が出来上がり、重なるように役職が出来上がる。

GEでも40万人の従業員のうち、【マネージャー】と言う肩書きを持つものが25000人!
シニアマネージャーが500人!
副社長以上が130人も居た!

こうした管理職は部下の仕事を監視する以外、ほとんど何もしてなかったのである。

と書かれておりました。

ウェルチはCEOになってこの閣僚的組織を打ち砕いた。贅肉を取り除いたのである。

またこう言うことも書かれていた。

優れた経営者は4つの条件を備えている。
・部下を監視しない
・下へ下へ権限を委ねる
・競争に勝ち抜ける計画を、事業の責任者を立てさせる
・どのように、いつ、どこで、どれだけの設備投資をするのか。その決定を部下に任せる

とありました。

任せる勇気が必要!

これって言うのは簡単ですが、中々難しいことですね。

なこう言うこと結果に至ったのかというと、自分より部下の方が、ビジネスの現実を理解し、市場がどうなっているのかを把握しているのは当然だと考える。

大企業と中小企業では、人財の数が違います。

しかし、大企業になっていく企業には、中小企業の時から、そう言う風習があるから、大きくなると考えます。

良く聞くのは、うちの会社には・・・!

まだ早い!

うちの会社には

無理・・・!

こんなことを言っていたら、一生経営者が現場から離れられず、企業成長は、経営者の老化共に衰退していくシナリオが見えております。

企業は人間と違って、200年でも300年でも継続することは可能です。

しかし、起業3年以内に60%が潰れるとも言われております。

経営は出来るだけシンプルに、簡単に考えるべきと言うことを学びました。

PS:昨日はベンチャー通信の経営者の会ですが、初参加だったのですが、本当によい出会いもあり、刺激ある勉強会でした。パワー充電完了しました。
本日はその足で朝一の新幹線に乗って広島へ着ております。

本日よりブログランキングをスタートします。応援よろしくお願いします。

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2007年10月18日

イメージ!

イメージは出来ておりますか?

成功の!!

イメージ力は成功力と比例していると最近思う。

イメージできないものは、手に入れることは出来ない。

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西田文郎さんの本を読み漁ったのですが、本気になった人の特徴は、
①目標を持ち
②どのようにしてその目標を実現しようかと常に考えている。
と書いてありました。

目標をイメージする。

そのイメージが全ての行動にリンクする。

だから悪いイメージをしていれば、悪い方向へ進んでいく。

良いイメージを常にしていれば、良いイメージへ近づいていく。

イメージの重要性!

脳へプラスのインプットの癖付け!!

超可能思考の脳を作り上げて、良いイメージを鮮明に持ち良い人生を送りましょう。

ブログランキングですが、先週からスタート下のですが、現在ランキングは何位でしょうか?

2007年10月19日

大盛況!!

昨日のコンサルティングセミナーですが、97名の方々のご参加いただき、大盛況でした。

名刺交換やアンケート回収率も非常に高く、非常に満足度の高いセミナーを行えました。

次回は10月26日東京です。

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終了後、セミナー講師としてお話いただきましたSBSの工藤社長とお付き合いのある小田社長と司会で頑張ってくれた弊社詫間とで食事会。

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私も含めて経営者3名に囲まれての内容の濃い4時間!これは詫間にとって凄い時間となったことでしょう。

次回東京ですが、まだ申し込み可能です。大盛況でしたので、是非ご参加お願いいたします。

450位から60位まで来ました。


2007年10月20日

ワクワク伝道士!!

私は本当に運が良いと思います。

運ってどうやったら、よくなるのでしょうか?

私の周りでも良く運が良いと言う方がおります。運が良い!

その分悪いことも多く経験しているのでは・・・!

人より多く経験し、成功も、失敗も多く経験する。

その中で、プラス思考の人は、良いことしか残らないし、話さないのでは・・・!

たぶん運って解決できない方程式があるのでしょうね!

私も非常に運が良いので助かることも多いです。

しかし運任せでは、絶対に本気の成功は無いでしょう。

夢を真剣に実現化する。

この、少年の時に持っていた、可能思考な考え方を取り戻し、ツキの良い人生を歩んでほしいです。(私も) さ~~!

明日も最高の1日を送りましょう!

ワクワク伝道師となって・・・!
日本中の企業を元気に・・・!

元気発信企業㈱ソリューション
代表取締役 小西 正行

さて皆様の応援でプログが一気に・・・(笑)

PS:あっ!明日は家族でお墓まえりへ行ってきます。また報告します。

2007年10月21日

完全OFF!

本日は久々の完全OFF!

朝からお墓参りへ!

その前に昨日は親友の【タイゾウ】と心斎橋の清水湯へ!

仕事の話に、プライベートの話!2時間ほどでしたが、じっくり色々と話ができました。

いや~~!本当に私サウナが大好きで、最高のストレス発散場所となっております。

また誰か一緒に清水湯へ行きましょう。

そして、おとなしく帰宅!それでも深夜1:30でした。

そして本日は朝から家族でお墓まえりへ!

明日はスペースアップの方の幹部合宿!!これへの意気込みも兼ねて、親父、先祖へ供養!

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そして何よりもリフレッシュ!!

お墓が凄く大きな場所で、公園もあり、おまえり後3時間ぐらい子供たちと遊びました。

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こんな感じで本日は終了!!

家族との大切な時間!!改めて感じた1日でした。

明日はスペースアップの現状&5期後のあるべき姿を、見える化してきます。
宿泊ですが、もちろんアルコール抜きの本気合宿です!!

PS:ブログランキング凄い事に・・・!

2007年10月24日

ハードな1週間!

今週は月曜・火曜でスペースアップの幹部合宿!
詳しくはこちらに書いてあります。

いや~~!合宿は本当に良かったです。

なんかすっきりしました。

価値観へ対する一体感!ビジョンへ対しての一体感!会社としての一体感!組織としての一体感!

色々な一体感が生まれました。

平成14年4月大改革を行った!相当傷を負って血が流れた!厳しい状態だった!

それから考えると、現在は良過ぎる状態です。

新卒文化もしっかり根付いた、経営理念も浸透した。

ビジョンにも近づいてきている。

毎年、毎年年輪を刻んでいける、強い会社へ生まれ変わった。

それも5年間で・・!経営者が強烈に思い浮かべれるものは必ず達成する。

平成10年~14年=売上げ主情主義・シェア拡大の5年間!
平成15年~19年=理念浸透・新卒文化構築の5年間!
そして来年から始まる20年から24年=100億円構想を達成させる新たな5年間!

やるぞ~~!

ブログランキングですが、スペースアップの方はなんと2位まで来ましたが、ソリューションの方が12位以上上がりません!

御陵力お願いいたします。

目指せWベスト10ですので・・・!

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2007年10月25日

09年採用スタート!

いよいよ09年採用もスタートですね!

08年度の新卒者の有効求人倍率は2,14倍となりました。

各社厳しい戦いを余儀なくされました。

09年度はもう少し厳しい状況が来ることが予想されます。

弊社グループ会社のスペースアップでも今年はこれにチャレンジしました。

08年度は会社説明会に1200名ほど足を運んでいただきました。
今年もそれぐらいの動員を行い、最終30名の内定を出したいと考えております。

ソリューションの方は、450名ほど集まったのですが、09年度から本格的に、東京採用をスタートし増すので、最低でも800名の動員を行い、16名に内定を出したいと思います。

さぁ~~!もう始まっております。

アクションを起こすとき、それは目的と目標を明確にし、理想のなりたい状態をイメージすると事か始まります。

我武者羅に頑張っても結果は出ません。ますはしっかり計画を練って、できるだけ効率的で効果的な戦略を考えて、最後にアクションを起こす。

ソリューションもまだまだ産声を上げた新しい会社です。
1年目から新卒者が2名、4名、そして来年4月8名、09年4月には16名入社を考えております。

倍々ゲームです。

会社が成功するためには新卒文化の構築は欠かせないと信じております。

明日それがしっかり理解していただけるセミナーを東京にて開催します。大阪では97名集まり大盛況だったあのセミナーが・・・!
HPは11月分の案内と変っておりますが、明日もまだ数席残っております。ご参加お待ちしております。

さ~~!イメージをしっかり持って、アクションを起こしましょう!

何もせずに後悔するよりは、アクションを起こして後悔した方が、成長になります。

最大の失敗は何もしなかった事です。

さ~~SOLの社長ブログランキングですが・・・!いや~~!スペースアップが一気に2位まで来ましたからね!!

2007年10月26日

格差社会の到来!

最近【格差社会】と言う言葉を良く耳にする。

本日購入した本にこう言うことが書かれていた。

年収が200万円以下の人が21年ぶりに1000万人を超え、また年収が1000万円以上の人も昨年より95,000人増加して224万人なった。

これを見ていただいても、所得格差は今後もドンドン広がって行くのが現実です。

200万円以下が1000万人となる、労働者人口の約7分の1の人!7人に1人が200万円以下となります。

逆に1000万以上の人は、6800万分の224万人なので3,3%となるので、100人に3名ぐらいが年収1000万円となります。

格差社会がドンドン広がる中、どう思うのか?

下流社会!

上流社会!

1980年度までは85%の人々は中流だとアンケートに答えていたそうです。

それが、現在8層化され、超マル金・マル金・ニューラグジュアリーココまでで、25%!

中間層(普通)・中間層(子供の教育費の負担がある)35%!

不景気層(賞与無)・リストラ倒産フリーター・マルビ40%となる

いかがでしょうか?

それと本日も中間決算の話題が載っておりましたが、近年好景気が続く中、平均所得は平成9年の467万円をピークに9年連続で下落し、18年分は435万円まで下がっております。

今後社会はドンドン変化していくことでしょう。

私は社員に常日頃から言っていることがあります。
世の中がどんなに変化しようが、自分と、自分の家族を常に幸せに出来る知恵と力を身につけろ!

意識することが重要です。

格差社会は進むことは誰も止めることは出来ないでしょう!

ならばどちらへ行くのかを決めて、それに向けてチャレンジしていかなければならない。

しっかりビジョン・ミッション・パッション・アクションを理解し、それに向けてチャレンジしていく!

ビジョンは逃げない。

自らが諦め、遠ざから無い限り!!

PS:本日東京(八重洲)にてコンサルティングセミナー開催!!
今回も大盛況でした。ありがとうございます。
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2007年10月27日

日本中の企業を元気に!!

明日は第2回目の就勝やったろ会!

これから就職活動をスタートする学生へ、色々とめーセージを送る!

司会進行は内定者の2期生!

たぶん今日はドキドキだろうな!

でもいつもの自分をしっかり出せれば、大成功間違いなし!

明日も超可能志向で、第2回目のやったろ会を大成功させよう!!

それでは内定者&参加者に明日会える事楽しみにしております。

さてランキングUP大作戦ご協力おい願いします。
何位でしょうか?

2007年10月29日

ハッピーな一日!!!

昨日はハッピーな一日だった! 第2回目の就勝やったろ会も50名の学生さんに集まっていただき、
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また内定者の成長も感じれたし、 もともともっている能力の高さにも 正直びっくりした。
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学生さんもこの時期から動いているので、凄く積極的でした。質問も、バンバン来るし、帰り際にもまた質問攻め! あ~~!自社の09採用の内定者ドンナ子が集まるのだろうか? 今から楽しみで仕方が無い!! そんな中私も熱く!熱く!お話させていただきました。
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番外編!1期生高畑が、2期生内定者へのアドバイス!なんと今回運営してくれた2期生4名は、全員関大生だ!!
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こんな感じで大成功でした。 PS:感想は安井の司会のうまさには少しビックリしました。 ブログランキング応援お願いします。果たして現在は何位でしょうか?

2007年10月30日

超最高の仲間達と・・・!

いや~~!昨日はスーパーハッピーな1日でした!

夜はてっぺんの大嶋社長!鈴木社長!星野社長!柳川専務!赤石本部長の超最高の仲間達と食事!!

難波で55年続いている鳥料理店みその!!最高ですよ!多分探せないと思いますが・・・!

途中弊社詫間の誕生日サプライズ!

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そしてみんな1人1人の夢の発表!!

私も熱く!熱く語りました。

夢を達成したいなら、夢を本気で手に入れようと思っている仲間を持つ事!

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そしてこんな話が・・・!

ルールは守るもの!常識は破るもの!

今の常識は10年後の非常識になっている可能性がある!

誰が打ち破るのか?

私が打ち破りましょう!

そして一軒挟んで、最後は最高にうまいお茶漬けや五大庵でフィニッシュ!

深夜3時!

そして12月にも再会を誓った!今度は最高にうまい【てっちり光】
なんと56年間場所を変えず営業している!!

ここはもっと探せないと場所です・・・!

明日から一泊二日でSOL幹部合宿!!来期からの3年間の計画と戦略を練りに!
電波がつながらないので、明日はお休みさせていただきます。

ブログランキングも応援よろしくお願いします。

プロフィール

小西正行

小西 正行
(株)ソリューション代表取締役
企業元気化!コンサルタント

住宅関連会社において11年連続増収を達成。その経営スタイルは【理念浸透型経営】と呼ばれ、自主自律の精神で成長する人材を企業に提供する『新卒採用ノウハウ』の構築、『元気が出る朝礼』のシステム化など、人材活性化ノウハウの提供と『熱くてあたたかい』セミナー講演に実績あり。『日本中の企業を元気に!』との想いから企業元気化!コンサルティング会社として(株)ソリューションを設立

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