６月よりスタートしたMH社の企業元気化プログラムSTEP１（売れる社員定着化プログラム）の第６フェーズの企業元気化発表会を開催しました。
MH WAYの作成を完成。
３年後
６年後
１０年後のビジョン策定
少して時間は掛かりましたが４ヶ月間で本当に変化する土台が出来上がった。そして変化することを恐れない組織風土が出来上がった。
本日O部長の発表！創業当時の激務の体験を皆の前で発表。そして変化して行く組織を見てきた。本当にやっとココまで来たといっていた。変化することは、基本人間は好まない。しかしMHWAYを手に入れるためにやると決めた。幹部の心強い言葉に、スタッフも心打たれただろう。
そしてF係長の発表に中では変化を楽しもう。この変化する時期に遭遇できることを喜ぼう。
４ヶ月前では絶対に出なかった言葉だと思います。
その後全員でGD！ココでは女性スタッフの活躍が目立った。
３年後を創造していただいた。皆さんワクワクしていただきました。
N社長も相当手ごたえを感じていただいているだろう。これで理念浸透型経営の土台は出来上がりました。
MH社さまは新卒採用でもお手伝いさせていただいておりますが、入社しても、理念、ビジョンの共有が出来ていない組織は、離職率が高まります。入社後ロスが多くなる。
採用コストも莫大にかけて、採用担当者まで置いて、採用に挑んで内定を出せたとしても、その後のことまで考えないと本当の成功ではない。
ベクトルがしっかり合っている企業は本当に強い企業へ成長する。
グループ会社のスペースアップも以前は歩合給で離職率が５０％を越えた。
それが現在社員がまったく辞めない組織へと変貌した。実際は１名辞めたが訳ありだ！
それよりも２名社員が戻ってくる事になっている。
日本中の企業を元気に！
人と組織を根底から鍛え上げる。それが企業元気化プログラムなのです。
是非体験していただきたいです。
