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良い人財を集めたい！
しかし中々集まらないものです。
バリバリの人間をヘッドハンティングか、スカウトで引っ張ってくる！
これも１つ！
新卒社員を5年、10年かけて一から育て上げる！
これも１つ！
優秀な人材に頼らないビジネスモデルを構築する！
これも一つ！
どの手段をとるのか？
もちろん3つともやれば、スピードアップは間違いない！
しかし中小企業にどれだけの人材が集まるだろうか？
やはり育て上げるしかないのか？
私も個人業2年、法人10年、計12年間経営者をやってきました。
その経験の中で、一度もヘッドハンティング会社へは仕事を依頼しとことはない。
ヘッドハンティングはしてきたが・・・！
すべて、自分で見つけ、食事に行き、出来るだけ長い時間を共有する！
そして決めては【利害】の一致ではなく、【理念】の一致である。
どれだけ優秀であっても、理念が共有できなければ採用はありえない。
採用！！
企業は人なり！！
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小西 正行
株式会社CONYJAPAN
代表取締役
スペースアップ
ソリューション
CBMオーナーズクラブ代表幹事
代表幹事
住宅リフォーム会社、スペースアップを設立後、【理念浸透型経営】で１２年連続増収達成。
そのノウハウを元に良質な企業文化の形成、自律型人材を育成する仕組みを提供する㈱ソリューション設立。
「日本中の企業を元気に！」という理念の下、講演活動等、日本中を奔走中。
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