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2007年08月 アーカイブ

2007年08月02日

楽しもう!!

仕事は楽しいですか?

っていきなり聞かれたらどう答えますか?

本当に心底好きな方と、上辺好きな方とは大きな差が出るように感じる!

マズローの5段階の欲求!

第1段階=生理的欲求(動物的生存の保障に対する欲求)
第2段階=安全の欲求(危険や脅威から保護されたいとする欲求)
第3段階=社会的欲求(集団や家族への帰属を求める欲求)
第4段階=自我の欲求(他者から尊敬や賞賛をされたいとする欲求)
第5段階=自己実現の欲求(自己の潜在能力や創造性の発揮に対する欲求)

本当に仕事好きな方に多い傾向は、5段階の自己実現の欲求を求めている人です。

簡単に言えば、1段階は生きている事に満たされている。

2段階目は安全に住むところがある事に満たされている。

3段階目は組織・家族の中に居ることに満たされている。

4段目は組織・家族の中で、尊敬されたりすることで満たされている。

5段階目は組織・家族の枠を超えて、自分の可能性を信じて、敵は己の中にあると言う意識で、どれだけ富を得ても、挑戦し続ける!

私もよく言われる事がある。

そんなに儲けて、それ以上頑張らんでも良いんじゃないの?

そんな金儲けだけのためにやっていたら、とっくにモチベーションは下がっているでしょう。

5段階の中でどこを目指すのか?

2段階・3段階を目指すから、仕事は楽しくないのだろう!

同じやるなら、5段階を目指してほしい!

俺には自己実現なんて関係ない!

そんなこと言わずにまずはどんなことを実現させたいのかを明確にし、それに向けて日々挑んでほしい!

いつか仕事が楽しくてしかなくなるだろう!

仕事が面白くないと言うことは、会社のせいではないということをご理解いただきたい。

それは内面にある、自分の問題であると言うことに気付いてほしい。


SOLスタッフ7月度本当にお疲れ様でした!8月度も元気発信企業として、暑い日が続きますが、使命感持って行動していきましょう。

2007年08月03日

8月22日無料セミナー!!

8月22日東京渋谷にてソフトブレーンサービスの工藤社長と共同で、セミナーを開催する事になりました。
今回はなんと!無料です。

経営者・経営幹部対象です。

是非ともご参加くださいませ。

詳細はこちら

2007年08月04日

内定者BBQ大会&第一回就勝やったろ会

昨日内定者BBQ大会をしました。
グループ会社の内定者も含めて合計27名!内SOLは9名です。
明日の決意のために円陣を組んで掛け声!

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そして本日。第一回目の【就勝やったろ会】を開催いたしました。

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この時期から活動をスタートしている学生さんは、やはり就職活動についての意識は非常に高い方が多いです。

就勝やったろ会は弊社の内定者がすべて企画から、運営を行っております。
この日のために、何度もミーティングを繰り返し、企画を練り直し、挑んでくれました。

よく出来たと思います。

自分の娘や息子を自慢するようで、おかしい話ですが、2期生(内定者)と一緒に仕事ができることが本当に待ち遠しいです。

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2007年08月06日

採用は・・・!

良い人財を集めたい!

しかし中々集まらないものです。

バリバリの人間をヘッドハンティングか、スカウトで引っ張ってくる!

これも1つ!

新卒社員を5年、10年かけて一から育て上げる!

これも1つ!

優秀な人材に頼らないビジネスモデルを構築する!

これも一つ!

どの手段をとるのか?

もちろん3つともやれば、スピードアップは間違いない!

しかし中小企業にどれだけの人材が集まるだろうか?

やはり育て上げるしかないのか?

私も個人業2年、法人10年、計12年間経営者をやってきました。

その経験の中で、一度もヘッドハンティング会社へは仕事を依頼しとことはない。

ヘッドハンティングはしてきたが・・・!

すべて、自分で見つけ、食事に行き、出来るだけ長い時間を共有する!

そして決めては【利害】の一致ではなく、【理念】の一致である。

どれだけ優秀であっても、理念が共有できなければ採用はありえない。

採用!!

企業は人なり!!

2007年08月08日

社員1人当たり利益!

会社の営業利益を社員数で割るといくらになるでしょうか?

トヨタは2兆円で社員数は期間従業員入れて7万人!

1名当たりで285万円となります!

平均労働日数を250日とすると、月当たり237,500円で、1日当たり11,430円となります。

武田製薬は社員1名当たり、2000万円超えているようです。

とりあえずトヨタと同じ水準で利益が出せれば、弊社グループ会社が社員数85名とします。
1日当たり971,550円となります。250日とすると、2億4280万円の営業利益を出さなければならないという事になります。

果たして出せるだろうか?

現状そこまで出せていないのが現状です。

しかし、事業経営をしている中で、営業利益率10%を何とか達成させたい。

そして、P/Lも重要ですが、B/Sを意識して経営に挑みたい。

SOLの方は原価率が少ない分、うりあげはそれほど急激に上げることは難しいのですが、営業利益15%を目指すことは可能であると思います。

是非社員1人当たりの営業利益額を意識していただきたいと思います。

さ~~!盆休みまで、最終突っ走ろう!

2007年08月11日

お盆休み!

昨日は全社員でBBQ大会を行った!いや~~!最高気温35度!炎天下のなか、非常に楽しい時間を共有することが出来ました。

社員と時間を共有することは本当に大切だと考えております。特に弊社のような創業まもない時期は・・・!

そんななか、昨日男性陣で相撲大会を行ったのですが、大阪オフィスの山内チーフが結構強い!!

体格も相撲向き!柔道をやっていたそうです。

しかし負けず嫌いの私も、アバラ骨をヒビいっている中、勝負!!

結果は引き分け!!

しかし本日首が回らない状態です。

現在トリプルパンチ!!

アバラ骨ヒビに、首軽い捻挫に、日焼けで体が痛い中、今からセミナーを聞きに行って来ます。

本日より本格休暇ですが、日本中の企業を元気にするためのインプットを怠ってはいけません。

明日からは家族で山中湖へ2泊3日の旅行へ出かけます。

お盆休み明けは16日です。

それまで少しお休みさせていただきます。

盆開けにはこのセミナー!!100名の席に対して、現在100名応募をいただいております。キャンセル待ちをお受けしている状況ですので、お申し込みだけでもしておいて下さい。

PS:家族旅行ですが、車で行くのですが、私子供が5人居りまして、7人乗れる車って本当に限られますね!今回この車に乗り換えました。

2007年08月14日

帰ってきました。

山中湖から帰ってきました。

いや~~!中学校の卒業旅行で、富士五湖の1つの西湖へ行ったのですが、21年ぶりに帰ってきました。

いや~~!最高でした。

最高気温27度!

最低気温16度!

クーラー要らずでした。

本当にこのようにお休みをいただけて、家族旅行が出来ること・・・!

心から嬉しく思います。

それは日々の努力の積み重ねであると思います。
また理念でもある【日本中の企業を元気に】を日々意識しているからであると確信しております。

明日までお休みを頂いておりますが、明日は少し仕事をして、明後日からフル稼働できるように、心身ともに整えます。

感謝!!

来年は箱根へ行く予定です。

2007年08月16日

こだわる!

私は成果にこだわる性格です。

成果を果物とすると・・・!

植木を植えました。

イッパイ果物を付けるために長年かけて手入れしながら育て上げる。

そして果物が出来る。

成果にこだわる私は、果物が出来なかったではすまない。

成果にこだわらない人間は、もし長年かけて育て上げた樹木に果物が出来なくても【仕方ない】で済ませてします。

いかがでしょうか?

私は常に成果にこだわる生き方をしたい。

それが俺流!

育て上げてものから何も出来ないってありえない!

実証に基づく検証を繰り返し、必ず果物を作り出す。

本日よりお盆開けでした。

早速、東京から飯田・松田が帰ってきてマネージャー会議を行った。

これも成果をつかみ取るため・・・!

そのためにも謙虚さ素直さ感謝の気持ちをしっかり持つことを忘れない。

2007年08月17日

世界プチ恐慌か?

世界的に株価が下げ止まらないですね!

円高も進んでますね!

本日【日経平均株価】が一気に874円を下がった!

この5日間で1500円以上下がった事になるのだが、気になるのは円高も・・・!

このお盆休みに海外へ行って買い物した人は得しましたね!

しかし輸出をメインに行っている企業などは厳しい状況でしょうね!

来週は日経平均が14500円~16500円ぐらいの攻防戦のようです!

景気動向は企業業績に大きく影響を及ぼします。それがまた株価に影響を与え、長期景気低迷の入り口となりかねない。

現在日本経済は大企業を中心に元気を取り戻してきた!

我々の支援先のクライアントさまは、50名以下の企業が多いです。

まだまだ景気が良いと言うところまで来ていないのが現実です。

我々は日本中の企業を元気にを理念に、弛まない努力を続けてまいります。

やれることを!

今ココに全力投球します!

2007年08月18日

中小企業白書より!

[中小企業白書] 人材確保の支援が必要


 内閣府が発表した2006年度実質国内総生産(GDP)は、好調な輸出と設備投資をけん引役に前年度比1.9%増と5年連続でプラスになった。だが、大企業に比べて中小企業への景気波及はなお乏しい。

 経済産業省の06年度版中小企業白書も、地域間や企業規模によって業績の改善度合いにばらつきがあると指摘した。人材不足や競争激化に伴って事業存続すら困難になった中小企業も少なくない。

 日本企業の大半を占める中小が元気を失っては、日本経済は根底から揺らぐ。白書はこうした中小・零細企業の現状と課題を取り上げて、自助努力を促す。

 大企業を頂点に、下請け、孫請けの中小・零細企業が連なるピラミッド型分業体制は、かつて日本企業の競争力の源泉とされた。だが、価格や納期などの締め付けやしわ寄せといった負の側面があることも否定できない。大企業と中小企業との格差を生む原因にもなってきた。

 白書は、バブル崩壊後の長期不況で厳しい競争にさらされた結果、従来の大企業と中小企業との系列取引構造が崩れつつあるとみる。市場経由の短期的、流動的な関係に変わったため、海外を含めて自由に取引先を選べるようになり、中小企業の成長機会を広げたと強調する。

 製造業14万社を対象にした分析だと、販売や仕入れで取引先が特定されるのは今や4割にすぎない。残りは相互に多数の企業と取引する「メッシュ型」になっている。こうした取引構造の変化は、大企業との取引条件の改善を促し、現在の景気の不均衡是正にもつながろう。

 消費者の安全・安心志向が高まったことも追い風となる。商品の鮮度や宅配などきめ細かなサービスを徹底すれば、大型店と互角に競争できるからだ。

 ただ、競争力の向上には製品の差別化や販売方法の工夫などの経営努力と、事業展開の核となる人材が欠かせない。だが、近年、大企業の採用意欲は高くて、経営を支える人材の確保に苦しむ中小企業は業績を上げづらい状況がある。

 経産省は日本商工会議所などと連携して、中小企業の人材確保の支援に乗り出した。中でも退職後も培った知識や経験を生かしたい企業OBと中小企業をつなぐ「マッチング事業」に期待したい。

 定年を迎えた大量の団塊世代を古里の企業で生かすことは社会的にも意義がある。大企業から中小企業へ、都市から地方へ人材還流が進み、労働力不足を補って格差是正に一役買うことが望ましい。

ここでも出ております、【事業展開の核となる人材が欠かせない。だが、近年、大企業の採用意欲は高くて、経営を支える人材の確保に苦しむ中小企業は業績を上げづらい状況がある。】

経営を支える人財の確保!

以前読んだ本の中に、人財採用難倒産時代が来ると書いてあった!

少子化でドンドン労働人口は減っていく!

そんな中長期的に見れば、自社でしっかり人財採用のノウハウを構築する必要がある!

中途採用もいいが、間違いなく定期的に人材を確保できるのは定期採用(新卒)のほうである。ココから逃げては企業成長は無いと考えております。

その新人が育つ環境!

これはマネージャー次第です!

離職率が低い良質な企業文化の形成⇒採用⇒育成⇒業績アップ⇒持続可能⇒新規事業進出!

大企業に負けない【グレート中小企業】を目指しましょう!

2007年08月19日

頭打ちまくれ!

頭を打つ!

ビジネスでよく使う頭を打つと言う表現は

伸び悩み!

壁にぶつかっている!

そんな感じでしょうか?

しかしこれは成長の証であると考えた方が得策でる。

頭を打たずにスムーズに成長しすぎると、一気にツケが回って来ることもある。

ある程度の段階で頭を打ちながら成長すれば良い!

完璧な人間も、完璧な組織も、完璧な会社もどこにも存在し無い!

み~~んな!一緒!

ドンドン壁にぶつかって、乗り越えれるタイミングが来たら乗り越えてまたしばらく成長する!

そしてまた壁にぶつかる!

そしてまた超える!

どこかで壁を越えることを諦めたら、一生その壁と壁の間で生きて行く事になる!

それが俗に言う器なのかもしれない!

これは個人も!組織も!会社も!

どこを目指して働くか?

一番重要なのは、そんなときに、同じ経験をしてきて、同じ志を持っている仲間がそばに居る事だろう!

2007年08月22日

労働人口が・・・!

これから深刻な問題となってくる労働者人口の減少!

これは少子化の問題があるので避けて通れない道なのです。

2025年には現在より600万人強労働者が減少してしまう。

特に中小・ベンチャー企業においてはその度合いもより深刻になってくる!

現在でも新卒の求人倍率が2,14倍!

従業員数が1000名以上の企業は0,7倍

従業員数が1000名以下の企業は3,5倍

そして従業員数が100名未満の企業は8倍とも9倍とも言われます!

その中でも営業職はあまり人気がないので、倍率は更に高まる事になります。

これを見てどう言う判断をされるのか?

ココが重要になってくると思います。

採用力=企業力!

出来るだけ早い段階で企業力向上に目を向けて、良い人材が集まる企業にしなくてはならない!

もちろん並行して、良い人財を採用するためのスキルも向上させなくてはならない。

弊社の採用支援コンサルは、2年間でほぼ落とし込み完了するようになっております。

弊社のグループ会社には、毎年1000名を超える学生さん達が、会社説明会に参加していただけます。
その中で5次選考まで選考会を繰り返し、価値観の合った学生さんを採用しております。

労働人口が減ってくることは誰にも止めることはできません。

なら今から経営者として、20年後の状況を予測し、今から手を打って行かなければなりません。
直面してからでは、良い決断を下す事は出来ません。

経営者の仕事は


今を見る目!先を見る目!

内を見る目!外を見る目!

この4つの目が必要になってきます。

人財採用難の為【倒産】してします企業が現れる日も遠くは無いでしょう!

今の採用難は【まだまだ】序の口ですよ!!

2007年08月23日

難しいから面白い!

会社経営は非常に難しいです。

経営者は常に【なりたい状態】を想像しながら仕事に励んでおります。

しかし中々【なりたい状態】にはなりません!

だから面白いのですが・・・!

経営者は経営を楽しめているでしょうか?

私は日々楽しんでおります。

経営者にならなかったら絶対に知ることもなかったことが、知れたり、体験できるからです。

会社は社長の器以上に大きくならない!

よく言われる言葉ですね!

器!

器ってなんじゃ~~!!

度胸のことかな???

まぁ~~器以上に大きくならないなら、器を大きくする必要があると言うことですね。

経営者12年目!まだまだ知らないこと、未体験ゾーンがいっぱいあるに違いない。

知らないことを知る!

出来なかったことが出来るようになる!

それが成長!

これからも【なりたい状態】を手に入れるまでひた向きにチャレンジします。

2007年08月24日

マイミクからの紹介文!感謝です!

関係:経営者の先輩
ほんものの起業家。スゴい。才能を盗みたい。

末っ子
下手な説明はいりません
俺はこの人について行きます
そしていつの日か越えてみせます
人生を変えてくれた
そんなお方です


スマイリー
コニヤンは日々成長、いやいや、時間時間成長している珍しいほどアグレッシブな経営者です。独立まもない10年位前に会ったの印象は、やんちゃなやつ。今は刺激を与えてくれる良き友人です。


のべっち
関係:尊敬してます!
情熱的経営者!
しかもかっこいい!
会社の雰囲気もいい。
生き様もプロフィール通りでシブい。
憧れます。


2323
関係:NOT肉体関係
劣ることを知らなく非常にパワフルなコニヤンといるとパワーをいつも吸い取られてしまいます。何時間でも喋っていられる彼の潜在能力は恐ろしいものがあり尊敬しています。これからも突進し続けてください。


なかがわたいき
社長は目標です!!
今まで生きてきた中で社長ほどアツイ人を見た事がありません!!
新卒を社長の下で迎える事が出来るのは、本当に幸せです!!
これからも、ご指導お願いいたします!!!
僕はバリバリ成長します!!!


ゆっきぃ
関係:★ウチの社長★
●ファーストインプレッション・・・ヤンキー!?社長!?
●セカンドインプレッション・・・す、す、すごい!!
●サードインプレッション・・・♡
会えば誰でも惚れてしまいます!
笑顔がステキなちょいわるオヤジ風の、自慢の社長です★

さくぞー
関係:目標
社長は羅針盤。
小西社長のお話は仕事観と人生観を整えてくれます。
人生と言う名の航海が悪天候のとき、道に迷っているときは目の前の曇りを晴れるきっかけをいただけます。
また自分が前向きなときは、より遠くまで見える!大きな目標を見えるようになります。
この一年半、前向きなときも、後ろ向きなときもありましたが、これからは前向きな自分で進みます。
9年後33歳時点の目標は、現在33歳の小西社長です。


SHIP高橋
関係:豚足仲間
小西社長とスタッフさんとの熱い関係には
常に憧れております。
ハートとハートのぶつかりをとにかく大事に、
社外のスタッフであっても叱ってくれる
貴重な方です。

また大阪で豚足をご一緒したいです!!
もちろん、清水湯で〆たいです!!

kazoo
凄い自分の考えを持ってる奴!!多分色んなビジョンが見えてるんやろうなぁ♪♪
有言実行出来る能力とスキルを持ってるからこの男の行動力には感心してしまうなぁ(>_<)

これからもお互い切磋琢磨しながら楽しく面白く頑張っていこうなぁ~~!!(^o^)丿・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・う~~んちょっと良い事書き過ぎたかなぁ!??
ヤッパ上記の内容はウソ!!
この男は変態です!女がメ~~~ッチャ好きです!!よく誰かの乳揉んでます!!酒をメッチャ飲みます!!金使いも非常に荒いです!!すぐ写真を撮ります!!生活感が感じれない人です!!飲んだら常にバーバリしながらケツ振ってます!!ラムネを上に投げて口に入れるのが上手い!! まぁこんな人ですがこれからも皆さん宜しくお願いしますm(__)m


やまちゃん
マサさんとは3年前に出逢い
私に【人生勝ち組行きの乗船券】
というチャンスを頂きました。
以来、24時間ホットラインで公私とも常に戦闘態勢に入る訓練はされております。。。          語った事を必ず実現させる人です。
人前でアウトプットする時
よく身ぶり手ぶりで話しますが
実は右手が打出の小槌になっている                              
サウナで呪文のように自問自答しながらインプットしてて
気がつけば他お客様がいてない事もしばしば。。。
(※背中にドラえもんはいません)                                   

しみ~じ~
関係:アニキ
母の旧姓が同じで実は以前から親近感を持っていたお客さま。いつも愛情を持ってだめ出しをしてくれる貴重な存在。ありがとうございます!
時計が大好きでかっこい時計をつけています。お会いすると、時計に目が行ってしまいます。お会いした方は是非チェックしてみてください。そんな時間もないくらいに勢いのある方ですが(笑)


けんぼう
関係:仕事、プライベート
一人間としてカリスマ性がある。
同世代で一番将来ビッグになる可能性のある経営者です。


ショウタ
ロス行きの飛行機で偶然隣、そこから早3年!
仕事、同学年、遊び、趣味、過去のいたずら・・・ etc
今では公私ともにお世話に!
人間として魅力に溢れ、経営者として一番近くにいる追いつきたい男!


あっとR
 あおき 関係:業界仲間
業界でも、超有名人のマサさん。
10m離れていても、その存在感に圧倒されてしまいます。
一度話すと、熱く話す中に笑いがあり体全体で、放熱してる感じです。超勉強家で超実践者です。
これらも、よろしく!!


シスユニけんちゃん
関係:社長同志
とんでもないあんちゃんです。
ビッグビッグ!着実と夢を実現していく実践者。
尊敬してます。
日本をもっと楽しく良くしていく。そんなことをいずれ一緒にやる事になるでしょう!


自称若き建築家
関係:Jackの熱い経営者仲間
1つ年上の同年代のカリスマ経営者!
で、憧れの存在! 目標の存在!、
これからも、どんどん突っ走ってください!
ど~~~~~~にか後ろ姿が見えるよ~
ついていきます! 


むとぅ
関係:秘密の関係!?
月ヶ瀬合宿で大変お世話になりました。
毎日泣きじゃくるむとぅはマサ社長に時には厳しい言葉を時には温かい言葉を
かけてもらいました。
白いPRADAジャージお似合いでした☆
いつでもワイルドなマサ社長!!
カッコイイです☺


シナコバ
関係:元気印の友人
とにかく会うと元気をもらいます。人は喋ることで元気なり、自分にその言葉が落とし込まれると言います。カラオケなども歌っている人が一番元気になると言います。
自らが元気になり、まわりを元気にさせる人です。
そんな元気になる行動を常に実践し、いつもまわりに語りながら自分に言い聞かせ、有言実行を貫いている勉強熱心で期待を裏切らない男です。
10年後はどこまで大きな人間になっているか楽しみです。


Saiko
関係:お仕事
入社して初めてお会いしたリフォーム会社の社長様がマサさんでした。
その若さ・話し方(かなり気さく、でも熱い!)・出で立ち(すっごくおしゃれでレストラン経営者のよう(笑))、全てにおいて度肝を抜かれました!!
マサさんが始めた新卒採用をお手伝いする会社は、新卒で社会に出た若者、これから出て行く若者、みんなに勇気と元気を与えています(*^-^*)
これからもどんどん活躍していく超・注目の社長さまです♪


アニー
関係:業界の良き友人
ブログとかmixiの日記イメージと、
実際に会って話すのとでは、全く感じが違います!

彼ほど「会って話すと違うなぁ」と感じた人間は少ないかも。
もちろん好感度抜群です!
私のミナミ遊びの師匠でもあります。。
師匠、今宵はいづこへ?


ゆたか
関係:メンター 同志
 若手の経営者でピカイチです。
よーくいろんな事を学ばせてもらってます。
豪胆で緻密 経営者としてリーダーと頼れる存在です。
もちろんサイグラムでアクティブだと思います。


きんや
関係:尊敬 m(_ _)m
結果とプロセスが一直線で結ばれている人です。

数少ないオーラを感じる経営者!また色々ご指導ください!


isozumi
小西さんはボクにとって良い意味でモデルですね。
昨年「2億円の会社を10億円にする方法」を書いたときも、スペースアップを意識しましたしね。
次は「10億円の会社を30億円にする方法」を執筆予定です。
今、チャレンジ中ですね。
またモデルにします。


くまごろう
リスクを負いながらも、常に新しいことにチャレンジしていく、リフォーム業界の若きリーダー
リフォーム業界に留まらず、採用においても新卒採用を業界スタンダードにするべく、東奔西走中
ミナミのカリスマと呼ばれるのも時間の問題でしょうか
頑張ってください!

かどちゃん
関係:業界の大先輩一目惚れです!!
熱く、やさしく、想いがいっぱい。
すごいオーラを纏っている方です。
こうなりたいなぁと思う、人生の目標とする方なの人です!


ほっしー
関係:業界の先輩
マサさんとの出会いは、まだまだ浅いですが
この数ヶ月で、経営について相談にのってもらったり
実際に、お仕事の手助けをしていただいてる私にとっては、大切な人であり、尊敬する人です^-^
これからも、いろいろ勉強させてください^-^


ミスター
関係:経営者仲間
マサって呼んだことないし、こにやんにするよ!こにやんが24、5才のときあるセミナー中に初対面なのに意気投合し話して大笑いしてたら、講師に怒られました。その講師は今では有名な船井総研執行役員 五十棲さんです。ミナミ、新地へ案内してくれたら、数十人の呼び込みの兄ちゃんがこにやんにあいさつするのを見て、そして、すさまじい値切りを見て、関西だけでなく新宿歌舞伎町でも値切り倒して・・・。こにやんと遊んでいると、今生きているということを体感します。熱く生命力にあふれみんなに愛される火の玉BOYです。
 紹介になっとるか?こにやん?


水のたにやん
関係:尊敬する先輩
とても熱く、すごいエネルギーのオーラが出ている人です。そしてやさしく、思いやりのある人です。
一緒にいると、心を明るく、楽しくしてくれる人です。
呑むともっと楽しく、明るくしてくれます。笑
社員さんも、みんな感じの良い人ばかりでとても好きな会社です。
人に良いエネルギーを与える、マサさんを尊敬してます。これからもよろしくお願いします。


仕事虫
関係:熱血の人
熱い!
開口一番に出るのはこの言葉ではないでしょうか!
出会った総ての人がそういうくらい熱い男!
この勢いと熱さはただ者ではないです。


ぽん
関係:秘密の関係
およそ経営者とは思えないいかつい風貌のマサさん!
いいかんじに焼けた肌に細身のスーツがよく似合う☆
熱意に満ち溢れた、私の最も尊敬する方です!


まもる
関係:業界仲間
マサさんは~
僕と同じS48年1月生まれの同級生
でも心の中ではマサさんの事を大尊敬しています。
話をしていると気は合うし、楽しいし、勇気は貰えて大感謝しています。
僕の中では先生的存在です。
又、一緒に飲みましょう。
後、北京のおもしろショップに行きましょう。(笑)


もひ
関係:よきご縁
「ハイパーなお方」
膨大なエネルギー量に
圧倒されっぱなしです!!
熱い!!!!


マイケル
関係:仕事関係
年齢は私の方が上だけど、人生経験と経営者としてはマサさんの方が大々先輩です。
とても年下とは思えないすごい人。
そいでもって、若さの特権で勢いも兼ね備えているから当然業界の台風の目です。これからどんなに成長されるか先輩に注目しています。


いさむ博士
関係:仕事と研究と飲み仲間
リフォーム業界屈指の成長株!
後輩経営者からも人望厚い(熱い!ともいう)
起きてる時はしゃべってて、黙ってるときは、うたた寝してる。
コニーのほうが通称だった、、、、のに、、マサと名乗りたかったのね。

多くの方々に心温まるお言葉をいただけることに感謝いたします。

明確ですか??

目標・目的は明確ですか?

明確です!

明確=明らかで確実なこと。はっきりしていること。

人生目標が明確ですか?

人生目的が明確ですか?

経営目標は明確ですか?

経営目的は明確ですか?

ゴールがはっきりしていて動き出すのと、はっきりしないまま動き出すのでは明らかに成果は違ってくると思います。

あなたの会社は何のために経営しているのか?

何を手に入れるために経営しているのか?

何事も段取り8割です。

しっかり活動目標・活動目的をしっかり明確にして動き出しましょう。

闇雲に動いていても結果は出にくいですからね!

PS:本日もSOL東京にて無料経営相談日でした。この2日間とてもハートスケジュールの中、私自身も色々と良い気付きが出来ました。明日は東京にて会社説明会です。楽しみですね!

2007年08月30日

やりたいこと!

やりたいことはいっぱいある!

やりたい仕事がある!

そしてやりたい仕事に就いた!

初めは楽しいはずだ!

だってやりたい仕事だから・・・

しかししばらくすると理想と現実のギャップが生まれる!

私も経営者を12年間やってきた!

経営者だって不満を抱えている。

たぶん不満のない経営者はいないだろう!

したい仕事だけしている経営者もいないだろう!

経営者になっても好きな仕事だけやることは不可能だ!

って言うことは、一社員の段階では、好きな仕事だけすることは不可能に近いと言うことになる!

仕事も熟練してくると、したくない仕事も任されるようになってくる。

やりたいことがしたいなら、今やれることと、やるべきことを徹底的にやる必要がある。

そこで認められると、やりたい仕事もやれるようになる!

今私は人生初のBtoBのビジネスへ参入した。毎日が未知との遭遇で、戸惑いもある。

しかし楽しめる方法を常に考えている。また必要とされている実感もある。

これからもやりたいことはイッパイある!

なら、ものには順序ですね!

さ~~!8月も残りわずか・・!

今年は特に残暑厳しいですが8月も悔いなくフィニッシュしましょう!!

PS:本日よりグループ会社の税務調査開始!!本町に引越ししてきて始めての調査!午前中は立ち会ったが昼から東京出張!
なにも問題ないと思っている。

プロフィール

小西正行

小西 正行
(株)ソリューション代表取締役
企業元気化!コンサルタント

住宅関連会社において11年連続増収を達成。その経営スタイルは【理念浸透型経営】と呼ばれ、自主自律の精神で成長する人材を企業に提供する『新卒採用ノウハウ』の構築、『元気が出る朝礼』のシステム化など、人材活性化ノウハウの提供と『熱くてあたたかい』セミナー講演に実績あり。『日本中の企業を元気に!』との想いから企業元気化!コンサルティング会社として(株)ソリューションを設立

2008年11月

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株式会社ソリューション
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