中小企業経営者向けメルマガ【情熱社長倶楽部】
－－≪お知らせ≫－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
本メールは、メルマガご登録者様、弊社お客様及び、弊社セ
ミナー等ご参加者様、弊社にご資料請求いただいた方や名刺
交換させていただいた方に送信させていただいております。
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中小企業経営者さま向け 成長支援メールマガジン
情熱社長倶楽部 【第２号】
～元気な会社が日本を変える！～
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━07.7.21━━━
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こんにちは！毎日暑い日が続きますね。
お世話になっております、株式会社ソリューションの高畑でございます。
今回はメルマガ第２号ということで、
まだまだ認知されていないだろうなぁと思うこのメールマガジンですが、
日頃お世話になっているお客様に感謝の気持ちを込めまして、
ソリューションから役に立つ情報をお届けしたいと考えております！
今はまだひっそりと活動しているメルマガですが、
元気発信企業として、業績アップのヒント、元気な社員が育つ仕組みなど、
皆様のお役に立てる情報を発信していきたいと考えておりますので、
これからもどうぞあたたかいご支援を、宜しくお願い致しますね。
－－≪お知らせ≫－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
『中小企業成長の鍵はやっぱり人材と営業だ！！』
ＳＯＬコンサルティングセミナー第４弾 8月22日【東京・渋谷】開催決定！
あの“ソフトブレーン”の営業ノウハウが“無料”で聞ける
経営者・幹部限定セミナーです。
売れる仕組みが会社に欲しい！イキのいい若手を採用したい！！
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【目次】
【１】小西正行 著書 「企業元気化プログラム」№１を獲得！
【２】コニシコラム
【３】店舗視察バスツアー レポート
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それでは、まだまだ駆け出し！第二回目のメルマガです！どうぞ！！
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◆小西正行 著書 「企業元気化プログラム」№１を獲得！◆
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先日、６月２７日に出版されました弊社代表 小西正行・著の本ですが、
７月１４日に日本経済新聞、７月１６日毎日新聞（東京）、７月１７日毎日新聞（大阪）
に
それぞれ広告を掲載していただいたところ、
７月１６日のAmazon人気ランキング【会社経営】部門にて、おかげさまで、
★見事≪№１≫★を獲得いたしました！！
小西のブログでも紹介しております。↓↓↓
http://www.konishi-masayuki.com/blog/
これもひとえに応援して下さった皆様のおかげだと心から感謝しております。
本当にありがとうございます！！
本を読んでいただいた皆様からは、「簡潔明快で非常にわかりやすい！」
とのお声をいただいております。
まだお手にしておられない方はぜひ、本屋で一読…でもけっこうですので、
ご覧になってくださいね！！
タイトル：企業元気化プログラム
出 版 ：幻冬舎
↓ ↓ ↓（AmazonWEBページに飛びます）
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中小・零細企業の経営者様、業界関係者様、これから起業を目指す方など、
多くの方に是非読んでいただきたい一冊です！
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◆コニシ・コラム◆
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11年間、売上げを上げ続けてきた小西正行の経営術。
今回はその中でも「掛け算経営」についての一部を
皆様にお届け致します。
【大きくする必要は無い！】 小西正行
企業は大きくするだけがミッションになってはいけない。
特に創業当時から１０億までの戦略で陥りやすいのは拡大ではなく、
肥大の戦略！
足し算の戦略から掛け算の戦略に代える必要があります。
設立当社は、１店舗に営業マンが５名で２億円の商いが出来たとしよう。
それを５拠点作れば、１０億円！ １店舗当たり１０００万円の利益としたら、
１０億円で経常利益１０％の１億円と考える！
ちなみに私もそう創業から５年間ぐらいまではそんな考えでした！
（その考えが一番のマイナスでした）
ココに大きな間違いが潜んでいる。
経営は足し算には中々ならない。
足し算経営は１＋１は２になります。
ココで言いたいのは足し算の経営の方はリスクがないということです。
１＋０は１になります。
しかし掛け算の経営は、成果が出るときはいいのですが、
１×０になった時、答えは０になります。
１００だとしても０をかける事によって、すべて０になってしまう。
リスクを背負う経営となる。
このリスクを背負う経営のスタイルから利益を出すのが本当の経営になります。
このリスクを社長１人で背負うのではなく、
各部署に分散させ、経営の三権分立を行っていく。
会社は経営者の器以上に大きくならない。
私も経験しましたが、まず経営者自身が変化する必要があります。
大きくするだけが経営ではない！小さくても、強い、持続可能な企業。
どちらを目指すにしても、必要なもの、それは理念浸透型経営！
私の著書「企業元気化プログラム」に詳しく書かせていただいております。
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モチロン資料も取り揃えております。是非当社に資料請求してください。
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今回の「コニシ・コラム」はいかがでしたでしょうか？
今よりも業績をアップさせるには、経営者自身が変わらないといけないのです！
小西の言う、「本当の経営」に近づくためには、
やはり「理念浸透型経営」が大切になってくるのですね。
「理念浸透型経営」に関しましては、
小西の著書「企業元気化プログラム」に詳しく解説しております。
「残念ながら読んだだけで儲かる魔法の本ではないが、
読んで実践すれば会社が変わっていく事は１００％保障出来る！」
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◆店舗視察バスツアー レポート◆ 【2007.07.19】
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前回メルマガでも紹介させていただきました、店舗視察バスツアーですが、
今回は少人数制で開催させていただきました！
その名も、
『歩合給廃止で業績アップ！！ 企業元気化！経営相談会＆店舗視察ツアー』！！
こちらのバスツアーもおかげさまで第６回目をむかえることができ、
毎回違った内容を見ていただけるツアーになってまいりました。
セミナー内容はコチラ↓↓↓
http://www.solution-hr.com/seminar_special/seminar_bustour.html
また移動中もバスをロケバス型に変更し、
お互いの顔が見える近い距離でいろいろな話をさせていただきました。
そこで頂戴したお声を紹介させていただきます。
■□参加者様の声
「社長さまと話す時間が多くあり、非常に勉強になりました。
欲を言えばまだまだお話し足りないぐらいです。」
「次長さんのマネジメントに対する意識はすごすぎると想いました。勉強になりました」
「普通、こういったセミナーは店舗内は見せてくれても事務所内は見せてくれないことが
多いので、非常に参考になりました。早速、自社に持ち帰って実施します。」
などなど、ありがたいご意見ばかりです。
次回の視察バスツアーは9月を予定しております。
みなさまのご参加をおまちしております！！
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２ヶ月で顧客満足度が3倍に！！
経営トップ・幹部様向け バス視察ツアー ３年で店長育成！のヒミツ・・・
その答えはこちらからどうぞ。
http://www.solution-hr.com/seminar_special/seminar_bustour.html
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最後までご愛読いただきまして、ありがとうございました。
いかがでしたでしょうか？
このメールマガジンの配信内容は皆様の求めるものを
ご提供したいと考えております。
皆様によりお役に立てるようなメールマガジンにしたいと考えておりますので、
ご意見ご感想がございましたら、以下のメールアドレスまで宜しくお願い致します。
【ご意見・ご感想はこちら→ jyonetsu@solution-hr.com】
皆様から頂いた、ご意見ご感想は必ず拝読し、
参考にさせて頂きまして、より良いメルマガを目指して参ります。
今後ともソリューションを宜しくお願い致します。
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ご参加の皆様、資料ご請求の皆様、お名刺交換させていただ
いた方にお送り致しております。
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