売れる社員定着化プログラムを開発いたしました。
弊社では今後、【売れる】というキーワードで切り込んでいこうと考えております。
やはり、売上ＵＰは業績ＵＰに大きく寄与いたします。
勿論、販促費、広告宣伝費をどんどん使えば売上を上げることは可能でしょう。
弊社グループ会社のスペースアップでは、毎年毎年、販促費、広告宣伝費を削減させながら、売上を１２０％ＵＰさせております。
それはマンパワーで売っていた組織から、チーム営業へのシフトチェンジなのです。
マンパワー経営＝トップセールス依存型経営とも言います。
弊社グループ会社には現在４７名の営業スタッフが在籍しております。
以前はトップセールス依存型経営で、トップセールスマンが、調子を崩したり、離職したりすると、売上に即影響が出てしまいました。
それが現在は組織力・チームプレイ経営をしておりますの、毎月の売上は非常に安定し、年間も１２０％以上の成長を成し遂げるようになっております。
組織一丸！
この言葉を聴いて、いかがでしょうか？
皆様方の企業は【組織一丸】となっているでしょうか？
売れる社員が定着すれば、販促費は下げれます。
その下げた分を未来投資費や、利益経常出来る事になるのです。
脱トップセールス依存型経営にシフトチェンジしたいとお考えの経営者様、是非一度弊社のサービスを受けていただければと思います。
現在ＨＰもリニュアル中です。
リニュアル後は、もう少し、情報を載せていきます。
資料請求してみてください。
改革を止めるな？（Ｂｙ 小泉 純一郎）
改革を恐れるな！（Ｂｙ 小西 正行）
