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定義は同じ

トヨタ自動車が、違う業界に進出しても成功する確率は非常に高い!

しかし今の事業がうまく行かないからといって、別の事業を始めても成功する確率は低い!

成功するには成功する定義があるからです。

サービス業・製造業・小売業・建設業

労働集約型・資本集約型

色々な業種・業態があります。

どんなビジネスでも、成功するためには、ボーリングで言えばセンターピンを倒さないといけません。

このセンターピンが何なのか?

これを探り出すことからはじめます。

後は人です。やはり企業は人なりといわれるように、人財といわれる人間が、組織にどれだけ居るのか?

人材でも色々!

人罪

人在

人財

どんなスタッフと、どんな事を共有しているのか?

日本の企業は従業員30名以下の企業が98%といわれます。

2%の30人以上社員を抱えれる企業にはそれが出来る定義があるのです。

ソリューションではまず、社内のベクトルの統一!船で言えば、航海する目的、次に着く港は?いつ付くのか?行動指針は?色々作り上げます!見えていないものを見える化します。

そして、新人を即戦力にするためのマネージャー研修!

そして同じ航海を次ぐけるための、同じ価値観を持った人材の採用!

この流れのお手伝いをさせていただいております。

業界はどんな業界でもOKです。

最近色々な業界の社長様、担当者様からお問い合わせをいただくようになってきました。

ますは、資料請求でも良いですし、無料相談日を活用していただくのも良いですし、気軽にご相談くださいませ。

弊社のミッションは【日本中の企業を元気に】です。使命感もって対応させていただきます。

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プロフィール

小西 正行
株式会社CONYJAPAN
代表取締役

スペースアップ

ソリューション


CBMオーナーズクラブ代表幹事
代表幹事

住宅リフォーム会社、スペースアップを設立後、【理念浸透型経営】で12年連続増収達成。
そのノウハウを元に良質な企業文化の形成、自律型人材を育成する仕組みを提供する㈱ソリューション設立。
「日本中の企業を元気に!」という理念の下、講演活動等、日本中を奔走中。

株式会社CONYJAPAN

スペースアップ

ソリューション

スペースアップ小西社長『現在伝えたい事』

2011年08月

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書籍紹介

だから、社員はやる気になる!
小西 正行 (著)
単行本(2009/3/12)
日本実業出版社
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「儲かる会社」の朝の習慣

小西 正行 (著) 単行本(2008/11/15)
中経出版
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企業元気化プログラム
小西 正行 (著)
単行本(2007/7/6)
幻冬舎メディアコンサルティング社
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ブロードエンタープライズ中西社長ブログ
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