難しいことは出来ない！
難しいことをやれる組織を目指したいなら、簡単なことが継続して行える組織にしないといけない！
昨日ハートライフダイケンさんへご訪問しました。
私が始めて、お付き合いさせていただいた時は、大建建設と言う公共土木をメインにしていた会社から、ハートライフダイケンと言う屋号で、リフォーム業界へ参入した直後のことでした。
高橋社長が本や、リフォーム新聞を見て、この人に会いに行こうとの想いで、私に電話をかけてこられました。
少し先になりましたがもちろんOKしました！！勇気ある人だな～～！っておもいました。
当時売上、7000万円！！新潟ON1になると言う言いながらも、先が見えず、勇気を振り絞っての決断だったそうです。
それから、お付き合いさせていただき、売上も、2年目1，5億円！
今期は3億円目指して驀進中！
倍々ゲームで大躍進！
しかしながら、急成長による問題点も色々と・・・！
私も経験していることですので、的確にアドバイス。
そして、夕方からは、2店舗の店長にも参加いただき、店長としてやっていただきたいことについてレクチャーをしました。
経営理念をもっともっと浸透して、ものの判断基準が、経営理念の中にある価値観で判断されるまで、徹底的に浸透作業をしてください。
見えないプラスのパワーが発生します。
その時10億円まで一気に行くでしょう！
次回は特別に全社員勉強会をさせていただく事になりました。
5月度しっかり成果を出してくださいね！
6月も楽しみにしております。
まずは元気な挨拶の徹底からですね（笑）
PS：業績アップ請負人 小西 正行は本日福島県の志賀コーポレーションさんへ弊社山﨑と訪問させていただきます。
志賀さんも4年ほど前に、いきなり電話かけてきて、それからのお付き合いです。新卒社員は皆私の研修を受けていただいておりますので、明日は楽しみです。
