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賭けで採用してはいけない。

人の採用は賭けで行っている企業が多い!

新卒採用に掛けるコストで大手企業は年間2000万円強が平均らしいです。

中小ベンチャーの新卒採用にかけるコストの平均は500万円ぐらいです。

それを100万円で良い人材を取ろうとする人が多い!

車でいえば、100万円で、セルシオがほしい!って言っているのと同じだ。

やはり大手には良い人材が大勢集まります。その理由は採用コストに比例します。

それを少しでも解消するために、コンサルティング会社があるのですが、まずは母集団の形成を行うためには、ある程度のコストが必要になってくる。

多い企業では新卒採用のみで年間1億円をかける企業もあります。

企業成長には人財が大きく左右します。

たまにこんな考え方の経営者がおります。
どんな人間でも良い。しっかり教育するから・・・!

考え方としては下記です。
採用<教育

しかし答えは下記です。
採用>教育

教育は必要無いと言っている訳ではないです。

しかし、同じ教育を受けても、成長スピードは違います。

少しでも良い人材を採用し、しっかり教育して、育て上げる。

新卒は同期がいるので、競育と共育と教育があります。

競育・・・競いながら育っていく!
共育・・・共に育っていく!
教育・・・教え、教わりながら育っていく!

100万円でセルシオは買えません!

賭けの採用から脱出が必要です!

セルシオを買うためにはいくら入るでしょうか?

良い人財を採用するためにはいくら入るでしょうか?

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プロフィール

小西 正行
株式会社CONYJAPAN
代表取締役

スペースアップ

ソリューション


CBMオーナーズクラブ代表幹事
代表幹事

住宅リフォーム会社、スペースアップを設立後、【理念浸透型経営】で12年連続増収達成。
そのノウハウを元に良質な企業文化の形成、自律型人材を育成する仕組みを提供する㈱ソリューション設立。
「日本中の企業を元気に!」という理念の下、講演活動等、日本中を奔走中。

株式会社CONYJAPAN

スペースアップ

ソリューション

スペースアップ小西社長『現在伝えたい事』

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書籍紹介

だから、社員はやる気になる!
小西 正行 (著)
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小西 正行 (著) 単行本(2008/11/15)
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ブロードエンタープライズ中西社長ブログ
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