業績を上げるために経営者は日夜事業のことを考えている。
そしたら実際どのようにして業績を上げるのか？
それは方法はいっぱいあるでしょう！
しかし無理しすぎて、一気に売上げを意識しすぎると、一時的にキャッシュフローが悪化してしまい、場合によっては赤字倒産と言うこともあります。
私の経営のスタンスは、無理をして、無理をしない！来期に売上げが下がるほど頑張らないと言うことです！
常に右肩上がり！！
私が１１年間やってきたグループ会社も１１年間連続で増収を記録しております。
一時期に売上げが上がっても、次第に売上げが下がりだすとモチベーション下がりますよね！！
そうならないためにも、一丸となって業績UPに励まなくてはならない！
方法はスタンバイ！アプローチ！人間関係！必要性！商品説明！テストクロージング！クロージング！
この営業の７つのセオリーをしっかり店と線でおさえさえすれば、業績は上がります。
私の場合は企業に提案してやってきたのではなく、実際の実業で実際やってきたことですので・・・！！
業績が上がれば、元気が出る！元気が出ると人が集まってくる！人が集まってくるとより業績上がる！
好循環スパイラルを巻き起こそう！！
ココの大学の講師をやるこになってます（笑う）
ここでスキルＵＰする方法も良いでしょう。
