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新卒採用をするなら!

昨年から人財採用にかかるコスト増が社会問題になってきている!

その中で20代の営業社員の採用に関しては5倍・6倍と言うエリアも多いと言われます!

そんな中、新卒者の採用をスタートしている企業が増えていることも事実である!

私はソリューション以外に住宅関連の会社を経営しているのですが、そちらでの採用も4・5前まではR社にて募集を頼んでいたのですが、100万円かければ、応募者は20名~30名あった!
200万円ぐらいかければ多い時には50名ぐらいの募集はあった!!

しかし昨年は募集は5名ぐらいしか来ない!その時は結局採用は0だった!

これは弊社のグループ会社だけに限らない!

ただ中途社員が集まらないからといって新卒採用を始めても、中々定着まで行く会社は少ない!

色々な制度も作らなくてはならない!特に人事制度の見直しと、出来れば人事専門のスタッフを置くことをお勧めする!

人員の補強には採用や給料といったコストがかかります。無理な場合は社内プロジェクトを立ち上げて行うことも出来ます。

それに新卒が育っていく企業のカルチャー(企業風土)をしっかり作り上げていく必要があります。

特に設立の浅い企業はそれをしっかり行ってから採用をスタートしたほうが良い!
新卒採用を行うためには長期的に多大なコストがかかってくる!
このコストを無駄にしない新卒採用をお勧めします。

弊社では、そう言う問題を改善させていただくコンサルティングも手掛けております。

新卒が採用できない!内定辞退が多い!1年目の離職率が高い!こんな悩みを解決いたします。

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プロフィール

小西 正行
株式会社CONYJAPAN
代表取締役

スペースアップ

ソリューション


CBMオーナーズクラブ代表幹事
代表幹事

住宅リフォーム会社、スペースアップを設立後、【理念浸透型経営】で12年連続増収達成。
そのノウハウを元に良質な企業文化の形成、自律型人材を育成する仕組みを提供する㈱ソリューション設立。
「日本中の企業を元気に!」という理念の下、講演活動等、日本中を奔走中。

株式会社CONYJAPAN

スペースアップ

ソリューション

スペースアップ小西社長『現在伝えたい事』

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書籍紹介

だから、社員はやる気になる!
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小西 正行 (著) 単行本(2008/11/15)
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ブロードエンタープライズ中西社長ブログ
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