コンサルティングの現場にて、色々とご提案をさせていただくことがあります。
時代にあったご提案！
未来のためのご提案！
今月即売り上げて行くためのご提案！
優秀な人材を採用するためのご提案！
離職を少なくする為のご提案！
営業スキルＵＰするためのご提案！
本当に色々なご提案をさせていただいております。
そこでご理解いただくことは、変化することに対しての経営者の覚悟なのです。
不退転の意志です。
あの有名な日産を立て直したカルルスゴーンさんが日産社長になったときの日産リバイバルプランを発表した時も、すべての責任は私がとる。退路を断つ！
この退路を絶てるかが重要なのです。
以前読んだ本の中にも書かれておりましたが、変革・改革の成功要因の８０％は経営者の決意・覚悟のほどに左右される。
私も色々なコンサルティングの現場に立たせていただき、成功する経営者様と、しない経営者様の差は、そこにあると思います。
いつも自分の聖域を残し、保身する経営者は成功しません！
やはり背水の陣で、自らが退路を絶ち、社内一丸となって、変革・改革を進めていける環境を整えれば、８０％はプロジェクトは成功したのもと言える。
さ～～！覚悟を決めて、この転換期を社員一丸となって、乗り越えて行きましょう！
