採用活動は、マーケテイング活動であり、営業活動であると考えることが採用の成功の秘訣です。世の中の人事部制度の中での採用活動では、なかなか良い人財が集まらず、説明会もしらけってしまうケーとも多々あると言うのが現状です。
魅力ある説明会を開き、魅力ある人物が前に出て発表し、会社の経営資源を最大限に活用することこそが、成功へと繋がるのです。
社長様の会社の人事担当者はトップセールスマンタイプですか？
残念ですが、ナショナルブランドではない限り、社長様が最大限に関わらない限り、採用担当者様・リクルーター様以上の学生は入社してきません。
このことを認識した上で新卒採用をしていただきたいです。
学生さんも一生で一度しかない、新卒での入社を決めるための活動を一生懸命しているわけです。企業側もしっかり答えてあげる必要があるわけです。
そして、この採用活動を通して、どういう人材を確保することを明確にすることにより、今後の事業計画や経営戦略などにも影響を及ぼすようになってきます。
社長様
良い人財を採用するためには明確なビジョン（あるべき姿）とミッション（価値感）が必要であります。
企業の競争力の源泉は、人である以上、良い人材が確保できれば、採用後どれくらいの生産性の差を生み出すのかを認識することが重要であります。
ここまで言いますと理解いていただけたかと思いますが、採用活動は、中小・ベンチャー企業におきましては、トップが関与すべき最も重要な仕事のひとつであると言うことを理解していただきたいのです。
今の採用活動で満足ですか？
