企業元気化プログラムを開発いたしました。
これは１１年間経営者として養ってきたノウハウを凝縮したプログラムになっております。
企業元気化プログラムは３つのプログラムから成り立っていて、ステップ①はベクトル統一プログラムこちらは社内の一貫した価値観の確立と社内に浸透させるプログラムです。
実行期間は３ヶ月間です。
ステップ②は新入社員即戦力プログラムで、新入社員即戦力なのですが、新人の成長には組織のマネージャーが大きく影響します。マネージャー研修とロープレ研修がメインです。
実行期間は３ヶ月間です。
ステップ③は新卒採用支援プログラムです。こちらは採用氷河期の中、良質（価値観のあった）な大卒の採用の支援から辞退防止、離職防止のためのプログラムです。
実行期間最長１２ヶ月
以下のプログラムをトータルで企業元気化プログラムとなっております。
ソリューションを設立した時には、プログラム③新卒採用支援コンサルティング会社として設立いたしましたが、この１年間、色々な企業の社長様や、人事担当者様からお話を聞く機会がありました。その中で出た答えは新卒採用しただけでは会社は良くならないということでした。ムキになって続けて倒産した会社もあるぐらいです。
まずはプログラム①の社内ベクトル統一による良質な企業文化を構築し、次にプログラム②にてマネージャーが人を育てる意識を持っていただき、その環境が整って初めて、優秀な新卒社員が活躍できる環境が出来上がるので、ステップ③の採用支援に入ると言う仕組みを構築しました。
新卒採用は莫大な費用と時間を費やして行う、会社の一大プロジェクトです。
コンサルに頼んで新卒成功した・・・！
たまに聞きます。
でも１年後には離職して全滅・・・！
これもたまに聞きます。
これでは何をやっていることかわかりません。
採用が先か？
良質な企業文化の構築が先か？
答えは後者です。
このプログラムは単発のセミナーや勉強会ではございません。企業に定着させるまで行う９０日間のプログラムです。相当自信を持ってリリースさせていただきます。
来年から各地でセミナーさせていただくことになりますので、是非ともよろしくお願いします。
コンサルタントの使命は何をおこなっても、最終的には企業の業績ＵＰです。
やります。
