自分の限界地点を決めない！
もちろん上司は部下の限界地点を勝手に決めない！
成長できる組織は、限界地点を勝手に決めていない傾向が強いと思います！
逆に新入社員の成長が遅い、もしくは成長しない組織は、部下の限界地点を勝手に決めている傾向にあります！
弊社は１年目からドンドン営業に行きます。３年目には店長になっているメンバーも居ます！
それは自らも、マネージャーもその本人の限界地点を伸ばそうとしているからです。
新入社員に何が出来るねん！若造にはまだ早い！
私は２２歳から経営者をしてきました！
いつも自分に言い聞かせてたのは、あいつに出来て俺に出来ないはずがない！
経験が必要なら、人の倍仕事して経験を積んで、知識が要るなら人より倍勉強すれば良いだけだ！
そうやって見えない敵と戦ってきました！
現在弊社の営業スタッフの大半は新卒スタッフです！
毎月２００件以上の工事を受注させていただいております！
弊社の新卒生を見て不安がる方もいらっしゃるかも知れませんが、本人の誠実さ、元気よさ、基本姿勢をみて、また会社のとしてのバックアップ体制が整っているのでお客様も安心してご契約いただける事と思います。
それもすべて、弊社スタッフは、自分で自分の限界地点を決めないという姿勢が大きく影響していると思います！
もちろん上司も新人の限界地点を勝手に決めません！
上司は部下のキャパシティーの少し背伸びした仕事をコントロールして与えていきます。
この繰り返しで、成長スピードが速まるのです！
私も自分の限界地点を決めず、日々自己研鑽に励み、一歩一歩前進していきます！！
１１月度も明日で終了！！
明後日からは師走！
師匠（先生）も走るぐらい忙しいという事で師走となったようです！
