危機感を持つ！
これは会社経営において非常に重要であります。
強い組織と、そうでない組織とでは、この危機感の差が大きな影響を与えると考えております。
社員１人１人が危機感を持ちながら、仕事が出来ているか？
成果をしっかり出せない組織でも、いつまでも現状のこのような状況が続くと思っていないか？
同じやり方で、２年後も３年後も続くと思っていないか？
社員１人１人が危機感を持つことが会社の強みになります。
常に勝ち続ける組織！
それは危機予測能力と危機回避能力を持ち合わせないといつか時代の波に飲み込まれてしまうでしょう！
トヨタは現在世界第３位の自動車メーカーです！
アジアでは言うまでもなくＮＯ１です！！
でも中国の自動車メーカーが本腰入れて車を作り出したらどうなるでしょうか？
昔アメリカも日本車なんかに負けないと思っていたでしょう。
しかし現在は・・・！
それと同じようなことがおきないとも言えません！
どんな業界でもリーディングカンパニーほど危機予測能力と危機回避能力を持ち合わせております。
私も経営者として、危機感を持ちながら、数年後に起きれえる危機を予測する仕事が私の大きな仕事の１つなのです。
危機感を常に持って業務に挑みましょう！
危機感が新たな改革を起こすのです。
改革を止めるな！！
