企業元気化！コンサルタント会社・株式会社ソリューション
代表の小西正行が綴るベンチャー社長ブログ『火の玉blog!!』

【儲かる会社】の朝の習慣！

アマゾンの紹介ページです！！アマゾンの紹介ページです！！

第一弾【企業元気化プログラム】もありのまま書きましたが、今回の第2弾はよりアクション内容をオープンにしております。

是非ご一読いただければ幸いです。

なんと来年1月にコンサルティング会社大手の船井総研さんと一緒にセミナーをやります。

観光バスでスペースアップの店舗視察をする、新しいスタイルのセミナーです！

住宅・不動産・サービス業の方必見です！！

詳細はこちらから！こちらから！！

是非ご参加いただきたいです。

こんにちは、株式会社ソリューションの小西です。

こんなことを言うとお叱りを受けるかもしれませんが、
私ども中小ベンチャー企業においては、
待ちに待った不況がやってきたのです！

新聞、テレビ、雑誌などのメディアでは、この「不況」という状況が
いろんな目線で報じられていますが、私としては、そう落胆することはなく、
むしろ「よくきた！不況よ」という心情なのです。

と言いうのも、私たちのグループ会社である「スペースアップ」は
新卒採用で大きく業績を伸ばしてた企業です。

しかし、採用時における競合は誰もが知っている大手企業ばかりで、
優秀な人材を採用することは簡単なことではありませんでした。

ところが、この不況で各社採用枠を狭める動きになっていることが
わかり、新卒を採用するにあたって「これは最大のチャンスだ！」と
思うようになりました。

せっかく縁あって知り合えた南 渉さまにだからこそ、
ぜひこの機会がチャンスだとお伝えしたかったのです。

もちろん、そのチャンスを最大限活かすことができる
【考えられない低価格で実現できる術】もお伝えしたいと
思っていますので、ぜひ楽しみにしていてください。

あなたにだけ、そっとお教えしますので・・・

今まで南 渉さまは
「新卒採用はお金がかかるし、うちなんか選んでもらえないよ。」
なんて思っていたことはありませんか？

でも今は違うんです。

来年4月に入社予定企業が決まっており、就職先の地で部屋まで決めていた
という2009年度の就活生が、突如「内定取り消し」という宣告を受け、
もう一度就活が始まるという考えられない時代になってしまっているんです。

そんな状況を目の当たりにしている、今年の2010年度の就活生は
意識が違います。

自分の目できっちり企業を見極めていこうと、企業へ足を運ぶ回数も
増えているんです。

今までは響きや、イメージで企業を選定していた学生が企業の本質を
見極めるようになるなど、学生の姿勢が変わってきたんですね。

これが私の言うチャンスです。
大企業のかげに隠れていた中小企業が日の目を見るチャンスなのです。

ぜひこのチャンスをものにしてください。（↓）
こちら！こちら！こちら！こちら！

さて、優秀な新卒若手社員が南 渉さまの想いに共感し
入社を決意したとしましょう。

南 渉さまの会社にどのような素晴らしい変化が
起きるのでしょうか・・・

例えばこんなことがあげられると思います。

■中途市場では採ることが難しい、ポテンシャルの高い人材を採ることが
　でき、教育次第では好業績を上げる社員が次々に生まれてくる。

どういうことかと申しますと

ちょっとマリナーズのイチロー選手を思い浮かべてください。

ご存知のとおり、輝かしい功績をあげられていらっしゃいます
素晴らしい選手ですが、プロ野球界に入った当初からこのような結果を
出していたわけではなったですよね。

彼は右往左往しながらも、仰木監督という生涯の師を得て、グングンと
成長していき今のイチローを築きあげてきたのです。

イチローはプロになる際、ドラフト4位指名でオリックスに
入団したそうですが、この話を私たちのビジネスの世界に
置き換えてみましょう。

まだまだ原石だったイチローは新卒採用（ドラフト）だからこそ
獲得できたと思うのですが、逆にダイヤモンドとなった彼を
オリックスは中途採用（ＦＡ）で獲得できたでしょうか？

答えはＮＯでしょう。

このように素晴らしいポテンシャルを有する若い人材を採用できるのが
新卒採用の素晴らしいメリットなのです。

他にも

■あなたの想い・ＤＮＡを引き継いだ新卒社員の文化が出来上がり、
　会社の中核を担う幹部としての活躍が期待できるようになる。

■新卒社員の入社日というゴールを設けられることで、今まで手を
　つけることが難しかった教育体制をはじめとした社内体制の構築に
　着手するきっかけとなる。

などなど様々な効果があります。

どうです？
すばらしい組織になりそうですよね。

一方で学生はシビアにこう考えます。

「この会社は見せかけだけの会社じゃないだろうか・・・」
「この会社の社長のビジョンは何なのだろうか・・・」
「この会社の理念は？目指すものは何なのだろうか・・・」

まさに今、企業の本質が問われています。

でも、これまで実直にお客様と向き合ってきた、南 渉さまなら
きっと優秀な人材とめぐり合うことができるはずです。

逆に言えば、中小企業が新卒採用にチャレンジするには、
この機会をおいて他にないのです。

南 渉さまの会社の未来を担う、優秀な若手人材を採用するなら今が
チャンスなのです。

しかも、それがもし考えられない【圧倒的な低価格】で
可能になるのだとしたら・・・

この不況というチャンスでこそイチローを獲りにいかないといけません。
今すぐ下記のページをご確認ください。
↓
このページです！このページです！

最後に
「採用がいいことは分かったけど、うちには教育の仕組みがないよ」
というお声がきこえてきそうなものでしたので・・・

今回は、採用した後の教育体制の作り方もわかる特別な特典も
ご用意させていただきました！
ぜひこのチャンスをものにしてください！！

本日も最後までお読みいただきまして、ありがとうございました。

またご連絡しますね。

株式会社ソリューション
小西正行

日々の学びを投資的発想を持っているか？

投資すると言う事はリターンを求めます！

1500円の本を購入

本代よりも、自分の時間の方が高い！

そう言う時間を使って投資をする！

いつどのようにリターンを求めるのか？

明確にしてますか？

知識として知っていても、活用しないと意味がない！

得た知識を活用しない限り、リターンを得る事はできない。

知識を習得する時に、どこで！どのように活用するのか？そこまで考える必要があると思います。

インプットしたものを、アウトプットして初めて、自分のものになる！

いざと言う時のトークの引き出し（ピース）となるのです。

自らの成長のために学ぶ！

そしてそれをいつか回収する意識を持つことが重要！

大いに学び＝大いに投資する！

大きなリターンを得る方法をしっかり考えよう！！

（株に投資して、リターンを考えない人居ないですよね！）

Kリーグを観戦して・・・

子供は無邪気で、何事にも真剣！！

大人も無邪気で真剣に取り組めば、タイガイの事は成し遂げれる！！

しかし成長の過程でずれてしまう！！

変なこだわり！

固定概念！

価値観！

色々武装していくと、邪気が生まれ、真剣に行う事が、美学だと感じなくなる！

弊社クライアント様の社長ブログ【がむしゃらは美学だ！】と言うものがある！

私もがむしゃらは美学だと考えている。

子供は本当にがむしゃらに頑張っている！

そして本気で応援している観客が居る！！

私もその1人です！！

悔し泣きする子どもたち！！

試合に勝って本当に喜ぶ姿！

勝っても、負けても、真剣にやって来た結果だから学ぶ事は多い！

最近名古屋での活動も増えてきました。

弊社も2010年度には東京・大阪・福岡・名古屋に拠点を持つと言う事をビジョンに掲げております。

今年に入りクライアント様も一気に増えております。

ありがたい話です。

そして、我々の活動が認められてきた証です。

嬉しい限りです。

早く名古屋に支店を作るぞ！！

その前にしっかりとした人つくりですね！！

モノ作りより、ヒト作りですね！

店舗はすぐにでも出せますが、まずはヒトですね！！

明日は東京です！

サンマーク出版主催にて行われる【生命の輝きセミナー】に参加します。
今回は野口嘉則さんの講演です！

終了後は須田達也アニキのKリーグです！

人間性は簡単には変えれない！！

言葉を変えれば人間性も変わってくる！！

いつも否定的な自分が居ませんか？

マイナス発言してませんか？

知らず知らずのマイナス発言が、人間性まで変えて行っているってご存知ですか？

家庭！社内！からマイナス発言をなくすだけで、空気はガラット変わります。

まずは言葉から変えよう！

毎週月曜日早朝６：３０からロープレ勉強会を開催！！

コンサル会社が・・・！

朝

６：３０

から～～～！

私はコンサルティング会社で勤めた事がありません！

だからコンサルティング業界の常識は知りません・・・（笑）

現在高付加価値の商品【CBM】を企業様へご提供させていただいております。

その中で、我々自身が磨き輝かないといけないと考えております。

通常の日でも朝８：００から掃除に始まり、１５分から朝礼！３０分から勉強会！

朝の１時間を教育訓練の場として使っております。

私の強い組織の定義は、社員がしっかり訓練を受けている事と思っております。

戦争で言えば、最先端の機関銃を持っていても、兵士が使いこなせない、訓練を受けていなかったら、使いこなせれません。

しっかり訓練を受けてなかったら【伝家の宝刀】も、使いこなせないと言う事です！

１２月２０日に中経出版より【儲かる会社の朝の習慣】と言う私の第二発目の著書が発売されます。

朝の習慣で会社は蘇る！！

【本日は今からスペースアップの幹部合宿です。】５年後グループ１００億円構想をより具体的にしていきます。

その中でのソリューションの役割もしっかりありますからね。。。

やりたいことがあるなら！

やれること！

やるべきこと！

を徹底的に行う事！

K社様のリーダー研修も今回で3回目を迎えました。

毎回、毎回凄まじい勢いで、成長されております。

本当に私もビックリです。

我々は人と組織の成長支援を行っております。【人材強化】と言う観点ではそのものです。

日本能率協会発表のニュースでこんな記事が載っておりました。
下記【日本能率協会】HPより引用

◇経営課題認識―高業績企業は長期的な施策を重視し、低業績企業は業績数値に関する課題を重視する
・2008年の経営課題として、「収益性向上」をあげた企業が60.8％となり、昨年の53.7％を上回る結果となった。第2位には昨年と同様に「人材強化（採用・育成・多様化）」（40.2％）があげられている。
・経営課題認識について、高業績企業（３年前に対比して売上高・営業利益・従業員数の３項目とも増加）と低業績企業（同・３項目とも減少）を比較すると、高業績企業が「人材強化」「グローバル化」「新商品・新サービス・新事業開発」といった将来に向けた施策に関する課題をより多く挙げるのに対し、低業績企業は、中期的にも「収益性向上」や「財務体質強化」といった業績数値に関する課題をより重視している傾向が見られた。

見ていただければ一目瞭然ですね。

目先の【収益性の改善】も非常に重要なのですが、短期的視点で見ている企業が多いと感じました。

景気後退が進む中、企業はリストラクチュアリングを行う！

しかし好業績企業を見ると、【人材強化】を行っている！

日本の企業の社員1人当たりの人材開発費予算は８万円と言われている。

色々な業界を見ていると、好不況に関係なく、好業績を残している企業もある。

特に中小企業に限っては【人材強化】の重要性を感じる。

【人材強化費】【人材開発費】をコストと思わずに、【未来投資費】と言う観点で考えていただきたい！

永続発展する組織！社員が鍛えられていることが重要である！

もはやここまでグローバル化が進めば、ビジネスモデルで５年！１０年！会社を繁栄させ続ける事はできない！

人財強化こそ、その原点を作り上げる事になる！

社員＝他人

社員＝同志、家族

こう考えれば、社員にコストかけるのはもったいなくないですね！

今週は火曜朝一から東京出張！

そして木曜に帰阪！

金曜は井植塾へ参加するので、淡路島へ。。！

井植塾長の講和＆問答会！

いつもグローバルな話をしていただけるので、非常にモチベーションが上がります。

今回は宿泊研修でしたので、深夜まで、経営談義で盛り上がりました。

2代目！3代目！なんと8代目とか言う方も参加されております。

この時間も非常に学びある時間でした。

経営者は見識を広げる事が非常に重要です。

私は現在色々な塾や会に参加しております。

そこで学ぶ事も多いですが、最も重要なのは、誰と出会うかと言う事を念頭においております。

出会いに貪欲になりましょう！！

明日は日曜日ですが、１０：００～１８：００までK社様のリーダー研修です！
明日も元気１２０％でやりきります！